- •“Фінансова діяльність суб’єктів підприємництва”
- •Тема 1. Основи фінансової діяльності суб'єктів господарювання
- •1.1. Капітал підприємства та його економічна сутність
- •1.2. Види діяльності суб'єктів господарювання
- •1.3. Фінансова діяльність у системі функціональних завдань фінансового менеджменту підприємства
- •1.4. Організація фінансової діяльності підприємств
- •1.5. Форми фінансування підприємств
- •1.6. Критерії прийняття фінансових рішень
- •Тема 2. Особливості фінансової діяльності суб'єктів господарювання різних організаційно-правових форм
- •2.1. Критерії прийняття рішення про вибір правової форми організації бізнесу
- •2.2. Фінансова діяльність суб'єктів господарювання без створення юридичної особи
- •2.3. Особливості фінансової діяльності приватних підприємств
- •2.4. Особливості фінансової діяльності товариств з обмеженою відповідальністю
- •2.5. Особливості фінансової діяльності акціонерних товариств
- •2.6. Особливості фінансової діяльності командитних і повних товариств
- •2.7. Фінансова діяльність кооперативів
- •2.8. Особливості фінансової діяльності підприємств з іноземними інвестиціями
- •2.9. Фінансова діяльність державних і казенних підприємств
- •2.10. Фінансування спільної діяльності підприємств на основі договорів кооперації
- •Тема 3. Формування власного капіталу підприсмства
- •3.1. Складові та функції власного капіталу субє’ктів господарювання
- •3.2. Статутний капітал і корпоративні права підприємства
- •3.3. Характеристика та джерела формування резервного капіталу
- •3.4. Методи збільшення статутного капіталу підприємства
- •3.5. Методи зМеНшення статутного капіталу підприємства
- •Тема 4. Внутрішні джерела фінансування підприємств
- •4.1. Класифікація внутрішніх джерел фінансування підприємства
- •4.2. Самофінансування підприємств
- •4.2.1. Приховане самофінансування
- •4.2.2. Тезаврація прибутку
- •4.3. Збільшення статутного капіталу без залучення додаткових внесків
- •4.4. Забезпечення наступних витрат і платежів
- •4.5. Чистий грошовий потік (cash-flow)
- •4.6. Показники cash-flow
- •4.7. Звіт про рух грошових коштів
- •Тема 5. Дивідендна політика підприємств План
- •5.2. Теорії в галузі дивідендної політики
- •5.3. Фактори дивідендної політики
- •5.4. Порядок нарахування дивідендів
- •5.5. Форми виплати дивідендів
- •Тема 6. Фінансування підприємств за рахунок Позичкового капіталу
- •6.1. Сутність, ознаки та складові позичкового капіталу
- •6.2. Фінансові кредити: класифікація та порядок залучення
- •6.3. Види та порядок погашення облігацій підприємств
- •Порядок погашення облігацій підприємств
- •Сутність та вартість комерційного кредиту
- •Зміст та Функції факторингу
- •Тема 7. Фінансові аспекти реорганізації підприємств План лекції :
- •7.1. Сутність та загальні передумови реорганізації.
- •7.2. Основні завдання укрупнення підприємства.
- •7.3. Реорганізація підприємства, спрямована на його розукрупнення.
- •7.4. Перетворення, як особлива форма реорганізації підприємства.
- •Тема 8. Фінансові інвестиції підприємств
- •8.1. Сутність 1 класифікація фінансових інвестицій підприємства
- •8.2. Довгострокові фінансові інвестиції
- •8.3. Поточні фінансові інвестиції
- •8.4. Оцінка доцільності фінансових інвестицій
- •Метод дисконтування Cash-flow
- •Метод ефективної ставки процента
- •Ризик зміни процентних ставок і дюрація
- •Тема 9. Оцінка вартості підприємств
- •9.1. Необхідність, завдання і принципи експертної оцінки вартості підприємства.
- •9.2. Методичні підходи до оцінки вартості підприємства.
- •9.3. Практична робота з оцінки вартості підприємства.
- •Тема 10. Фінансова діяльність підприємств в сфері зовнішньоекономічних відносин план
- •Міжнародні правила інкотермс
- •10.2. Регулювання розподілу виручки від зовнішньоекономічної діяльності в іноземній валюті
- •Тема 11. Фінансовий контролінг
- •1.Завдання фінансового контролінгу.
- •2.Стратегічний та оперативний фінансовий контролінг.
- •3.Методи фінансового контролінгу
- •11.2. Стратегічний та оперативний фінансовий контролінг
- •У рамках стратегічного фінансового контролінгу зусилля фінансових служб підприємств концентруються на виконанні таких основних завдань:
- •Класифікація фінансово – економічних цілей підприємства:
- •Бюджетування, рапортування і контроль у системі оперативного контролінгу:
- •11.3. Методи фінансового контролінгу
- •Виокремлюють два основні завдання вартісного аналізу:
7.3. Реорганізація підприємства, спрямована на його розукрупнення.
В окремих випадках для вдосконалення практики фінансово-господарської діяльності суб'єкта господарювання доцільно проводити реорганізацію, що передбачає протилежні до укрупнення наслідки, —розукрупнення підприємства (стиснення корпорацій) шляхом поділу або відокремлення. Серед типових причин розукрупнення суб'єктів господарювання необхідно виділити такі:
• забезпечення гнучкості фінансово-господарської діяльності підприємства та спрощення структури управління його діяльністю шляхом створення кількох формально незалежних суб'єктів господарювання, тобто створення на основі підприємства інтегрованої корпоративної структури (ІКС);
• відокремлення прибуткових (перспективних) структурних підрозділів суб'єкта господарювання від безперспективних із наступною ліквідацією останніх через процедуру банкрутства;
• підвищення інвестиційної привабливості суб'єкта господарювання (наприклад, в рамках підготовки підприємства до приватизації або як попередній етап перед укрупненням);
• з метою захисту від ворожого поглинання (виділення привабливого структурного підрозділу, у результаті чого підприємство-покупець втрачає інтерес до підприємства-цілі);
• за ухвалою суду відповідно до антимонопольного законодавства (за поданням відповідних органів — Антимонопольного комітету) тощо.
Як уже зазначалося, реорганізація підприємства шляхом розукрупнення може відбуватися у формі відокремлення або поділу. Основна відмінність між цими формами розукрупнення полягає у порядку визначення подальшої долі підприємства, що реорганізується.
Так, за умови розукрупнення шляхом відокремлення підприємство, що реорганізується (материнське підприємство), зберігає статус юридичної особи і є єдиним правонаступником підприємства, яке було реорганізоване, зокрема щодо права на назву, торгову марку, бренд тощо. Активи та зобов'язання правопопередника розподіляються між правонаступником та іншою компанією. При цьому корпоративні права підприємства (підприємств), створеного в результаті розукрупнення, розподіляються серед власників (співвласників) підприємства-правопопередника та/або третіх осіб відповідно до затверджених власниками умов реорганізаційної угоди. Залежно від порядку розподілу корпоративних прав новостворених підприємств, а також визначення їх підпорядкованості відносно материнського підприємства у західній фінансовій літературі розрізняють такі види розукрупнень шляхом виділення — (1) spin-off, (2) split-off, (3) equity carve-out та (4) split-off IPO.
У свою чергу, розукрупнення шляхом поділу (split-up) суб'єкта господарювання (рис. 7.4) відбувається аналогічно до виділення за винятком одного суттєвого моменту — підприємство, що реорганізується, втрачає статус юридичної особи, а на його місці створюються принаймні два нові суб'єкти господарювання, кожен з яких має статус юридичної особи.
При цьому поділ суб'єкта господарювання характеризується такими особливостями:
• поділ не є оплатною угодою, оскільки, фактично, має місце передання активів та зобов'язань від підприємства-правопопередника (материнського підприємства) до новостворених підприємств (правонаступників);
• власники материнської компанії повністю забезпечують незмінність величини номінального підконтрольного капіталу та зберігають контроль над фінансово-господарською діяльністю новостворених підприємств відповідно до участі у статутному капіталі материнського підприємства.
Слід звернути увагу на особливості фінансового оформлення реорганізаційних процедур, передусім формування передавального або розподільного балансів підприємств, що реорганізуються. Обидві форми балансу складаються відповідно до національних положень (стандартів) бухгалтерського обліку — НП(С)БО — з урахуванням характерних особливостей, що випливають із специфіки реорганізації шляхом укрупнення чи розукрупнення.
Так, передавальний баланс суб'єкта господарювання — це баланс підприємства, що реорганізується, складений на день припинення його фінансово-господарської діяльності, в якому відображено майно та капітал, що передається від підприємства, котре реорганізується (правопопередника), до правонаступника відповідно до умов реорганізаційної угоди.
У свою чергу, роздільний баланс суб'єкта господарювання --це баланс підприємства, що реорганізується шляхом поділу чи виділення, на день припинення його діяльності, в якому окремими позиціями відображаються активи і пасиви, розподілені між ним і підприємствами-правонаступниками.
Таким чином, роздільний баланс містить інформацію щодо частки активів та зобов'язань, яка передається підприємствам, що утворюються в результаті розукрупнення, — правонаступникам. Відповідно, роздільний баланс відображає баланси новостворе-них підприємств на момент початку їх фінансово-господарської діяльності. При цьому активи та капітал підприємства, що реорганізується, розподіляються серед правонаступників відповідно до певних пропорцій розподілу. Ці пропорції зазвичай установлюються за вартістю основних засобів, які передаються підприємствам-правонаступникам. Остаточне врегулювання особливостей розподілу майна та капіталу віднесено до компетенції власників підприємства, що реорганізується, які і затверджують реорганізаційну угоду.
