Итоговый контроль – вопросы к экзамену по курсу «Теория менеджмента»

1. Природа управления. Причины возникновения управления.

2. Управленческие революции.

3. Ф. У. Тейлор и его концепция «научного менеджмента».

4. 12 принципов производительности Г. Эмерсона.

5. Макс Вебер и его теория «идеальной бюрократии».

6. Вклад А. Файоля в развитие идей менеджмента.

7. Э. Мейо и его вклад в развитие идей менеджмента.

8. Развитие идей мотивации в менеджменте во второй половине 20 века.

9. Основные этапы развития российского менеджмента.

10. Синергетический подход в менеджменте.

11. Современный менеджмент: особенности, направления, перспективы развития.

12. Организация как система, ее свойства.

13. Понятие структуры организации.

14. Линейно-функциональная структура управления.

15. Дивизиональная структура управления.

16. Проектная структура управления.

17. Матричная структура управления.

18. Концепция жизненного цикла организации.

19. Закон синергии.

20. Закон самосохранения.

21. Закон развития.

22. Закон информированности-упорядоченности.

23. Закон композиции-пропорциональности.

24. Закон наименьших.

25. Закон онтогенеза.

26. Закон соответствия разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта.

27. Закон дифференциации и универсализации функций.

28. Закон единства анализа и синтеза.

29. Сущность организации как системы. Свойства организации.

30. Методология проектирования организационных систем.

31. Классическая (механистическая) модель организации.

32. Неоклассическая модель организации.

33. Институциональная модель организации.

34. Системная модель организации.

35. Виртуальные организации.

36. Обучающиеся организации.

37. Менеджмент: основные понятия, цели и задачи.

38. Менеджмент и управление. Особенности менеджмента как процесса управления.

39. Основные функции управления, их характеристика и взаимосвязь. Современные и специфические функции менеджмента и их особенности.

40. Современные подходы к управлению (системный, ситуационный, комплексный и др.)

41. Управленческий труд: особенности содержание и специфика.

42. Менеджеры, их роль, личностные качества менеджера. Теория Минцберга.

43. Менеджер как управленец, организатор, администратор, руководитель. Менеджер и предприниматель: взаимосвязь и различия.

44. Методы управления (экономические, административные или организационно-распорядительные, социально-психологические).

45. Масштаб управляемости и объем управления. Понятие, роль, численные значения в зависимости от особенностей и масштаба деятельности предприятия.

46. Ресурсы предприятия. Понятие и виды ресурсов. Роль ресурсного обеспечения для современного предприятия.

47. Делегирование полномочий: понятие, особенности и правила делегирования полномочий.

48. Цели предприятия: определение, классификация целей, требования к целям.

49. Стратегия: понятие и классификация. Примеры современных стратегий предприятий.

50. Коммуникации: определение и виды. Структура коммуникационного процесса. Понятие коммуникационных барьеров.

51. Управленческие решения: определение и характеристика, классификация. Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям.

52. Методы принятия управленческих решений (экспертный, метод Дельфи, теория игр и др).

53. Процесс принятия управленческих решений: понятие характеристика этапов.

54. Особенности принятия управленческих решений в условиях риска, неопределенности, определенности и конфликта.

55. Функции менеджмента. Функция организации.

56. Функции менеджмента. Функция планирования.

57. Функции менеджмента. Функция мотивации.

58. Функции менеджмента. Функция контроля.