Заняття 2. Управління продуктивністю на мікрорівні

Перелік компетенцій:

Загальні: дослідницькі навички і уміння, креативність, здатність працювати самостійно, здатність до критики і самокритики.

Спеціальні: Ви повинні знати:

• Науково-методичні основи управління продуктивності за чинником «вироби».

• Систему управління продуктивністю матеріальних ресурсів.

• Основні напрями підвищення продуктивності за рахунок основних фондів.

• Основні напрями підвищення продуктивності за рахунок виробничих потужностей.

• Підвищення продуктивності за рахунок інформаційних технологій.

• Управління продуктивністю виробничих технологій.

• Основні напрямки підвищення продуктивності капітальних вкладень.

• Кадрове планування як функцію управління продуктивністю персоналу.

• Соціально-психологічний клімат у колективі як чинник продуктивності праці.

• Основні напрями підвищення продуктивності нематеріальних ресурсів.

• Роль нематеріальних активів у підвищенні продуктивності.

• Систему управління як чинник зростання продуктивності.

• Основні напрями підвищення продуктивності за рахунок поліпшення організації праці.

• Підвищення продуктивності за рахунок маркетингової організації виробництва.

• Основні напрямки підвищення продуктивності інновацій.

• Роль організаційного менеджменту в підвищенні продуктивності.

• Складові економічної безпеки підприємства і їх вплив на рівень продуктивності.

• Характеристику розділів «Бізнес-плану» санаційних заходів.

Ви повинні вміти:

• Визначати систему заходів по підвищенню продуктивності за чинником «виріб».

• Визначати рівень матеріаломісткості продукції і зростання продуктивності за рахунок цього чинника.

• Визначати показники зростання продуктивності основних фондів за рахунок інтенсивного, екстенсивного та інтегрального чинників.

• Визначати абсолютну і порівняльну продуктивність капітальних вкладень.

• Розробляти заходи по реструктуризації підприємства.

• Розробляти детальний бізнес-план по санації підприємства.

Семінар-дискусія. Дискусійні питання для обговорення:

1. Історичні аспекти розвитку наукових підходів щодо дослідження мікрорівневих чинників продуктивності.

2. Наукова полеміка щодо звязку продуктивності та нематеріальних чинників розвитку в умовах постіндустріальної економіки.

Практична частина:

1. Визначити систему заходів по підвищенню продуктивності за чинником «виріб».

2. На основі даних визначити рівень матеріаломісткості продукції і зростання продуктивності за рахунок цього чинника.

3. На основі певних даних визначити показники зростання продуктивності основних фондів за рахунок інтенсивного, екстенсивного та інтегрального чинників.

4. Маючи певні дані визначити абсолютну і порівняльну продуктивність капітальних вкладень.

5. Виходячи із того, що в поточному році почалося зниження темпів зростання продуктивності, розробити заходи по реструктуризації підприємства.

6. Підприємству загрожує банкрутство. Розробіть детальний бізнес-план по санації підприємства.

7. Робота в малих групах. Формування робочих груп з питань організації вимірювання продуктивності на підприємствах і в їх виробничих підрозділах.

8. Робота в малих групах. Формування робочих груп з питань генерування ідей по підвищенню продуктивності на підприємстві.

Інформаційне забезпечення.

1. Єременко В. О. Підвищення продуктивності: теорія, світовий досвід шлях України: — Краматорськ: Центр продуктивності Міністерства праці та соціальної політики України, 2000.

2. Ласкавий А. О. Менеджмент продуктивності. — К.: КНЕУ, 2004.

3. Проколенко Н. И. Управление производительностью. — К.: Техника, 1990.

4. Гуменюк В.Я. Менеджмент продуктивності: навч. посіб. / В.Я.Гуменюк, І.А.Рощик. – Рівне : Нац. ун-т водного господарства та природокористування, 2010. – 203 с.

5. Матеріали для розрахунків за даними підприємств (надає викладач).