2.3. Аналіз довгострокових зобов’язань сільськогосподарського

підприємства АВ ТОВ «Агроцентр К»

Згідно методики, наведеної в першому розділі дипломної роботи проведемо аналіз довгострокових зобов’язань АВ ТОВ «Агроцентр К» за 2010-2013 роки.

Для цього проаналізуємо динаміку зміни та структуру довгострокових і короткострокових зобов’язань підприємства. Джерелом дослідження даних показників є фінансова звітність підприємства, а саме баланс (форма №1) за 2010-2013 роки.

Таблиця 2.6

Аналіз динаміки зміни та структури довгострокових і короткострокових зобов’язань ав тов «Агроцентр к» за 2010-2013 роки, тис. Грн.

Стаття балансу	2010 р.	2011 р.	2012 р.	2013 р.	Відношення від 2013р. до 2010р., (+,-)
Довгострокові кредити банків	5250,00	5250,00	5250,00	0,00	0,00
Інші довгострокові зобов'язання	811,00	694,00	341,00	114,00	14,06
Довгострокова заборгованість	6061,00	5944,00	5591,00	114,00	1,8
Короткострокова заборгованість	16817,00	25641,00	30430,00	50339,00	299,33
Всього кредиторської заборгованості	28939,00	37529,00	41612,00	50567,00	220,53

На рис. 2.4. представлена зміна динаміки зобовязань за 2010-2013 рр.

Рис. 2.4. Структура кредиторської заборгованості на АВ ТОВ «Агроцентр К» за 2010-2013 рр.

Провівши аналіз довгострокової кредиторської заборгованості (табл. 2.6) можна сказати, що протягом досліджуваного періоду сума заборгованості погасилася підприємством, проте відбулися зміни в її структурі, зокрема з статті «Інші довгострокові зобовязання» поступово зменшуються станом на 2013 рік вона складає 114 тис.грн всьго, що на 697 тис. менше, ніж за 2010 рік. Довгостроковий кредит був повністю погашений в 2012 році, який тривав принаймі з 2010 року. В 2013 році підприємство не користувалось довгостроковим кредитуванням. Короткострокова заборгованість збільшилась на 33522 тис. грн. (199,33 %).

Наступним етапом аналізу заборгованості сільськогосподарського підприємства «Агроцентр К» є аналіз складу дебіторської заборгованості (табл.2.7).

Таблиця 2.7

Аналіз динаміки та складу дебіторської заборгованості ав тов «Агроцентр к» за 2010-2013рр., тис. Грн.

Стаття балансу	2010 р.	2011 р.	2012 р.	2013 р.	Відношення від 2013р. до 2010р., (%)
Дебіторська заборгованість за товари	6048,00	22094,00	5567,00	5716,00	94,52
Дебіторська заборгованість за бюджетом	4,00	5,00	41,00	64,00	160
Інша дебіторська заборгованість	10597,00	10603,00	8839,00	5045,00	47,60
Всього дебіторської заборгованості	16649,00	32702,00	14447,00	10825,00	65,01

На рис. 2.5. проаналізуємо динаміку дебіторської заборгованості за 2010-2013 рр.

Рис. 2.5. Структура дебіторської заборгованості на АВ ТОВ «Агроцентр К» за 2010-2013 рр.

Згідно даної таблиці можна зробити висновок, що кредиторська заборгованість значно переважає дебіторську. Так на початок 2010 року дане відхилення склало 16649,0 тис.грн, на початок 2011 – відбулося переважання дебеторської заборгованості над кредиторською 1117,0 тис.грн, але на початок 2012 року ситуація знову погіршилася до 21574,00 тис.грн.

Дебіторська заборгованість за бюджетом збільшилась на 60 % і на 2013 рік становить 64 тис. грн. Дебіторська заборгованість за товари зменшилась на 5,48 %. Станом на 2013 рік кредиторська заборгованість переважає над дебіторською і складає 39628,00 тис.грн. Безумовно, даний показник є негативним для підприємства.

На рискнку 2.6 представлена аналітичне вирівнювання кредиторської і дебіторської заборгованості на АВ ТОВ «агроцентр К» за 2010-2013 роки.

Рис. 2.6. Аналітичне вирівнювання кредиторської і дебіторської заборгованості АВ ТОВ «Агроцентр К» за 2010-2013 рр.

Побудована лінія параболічного тренду кредиторсьої зборгованості має вигляд у1 = 6896,7х + 22420. З рівнянні і діаграми видно, що кредиторська заборгованість зросла у 2013 р. і складає 21637 тис. грн., початкова швидкість зростання числа заборгованості становить 68967,7 тис. грн. Коефіцієнт апроксимінальної достовірності дорівнює 0,9817. Це говорить про високий ступінь довіри до даного прогнозу.

Проведемо прогнозування кількості заборгованості на наступні три роки при використанні параболічного тренду:

у₂₀₁₄ = 22420 + 6896,7 × 6 = 63800,2 тис.грн.

у₂₀₁₅ = 22420 + 6896,7 × 7 = 70696,9 тис.грн.

у₂₀₁₆ = 22420 + 6896,7 × 8= 77593,6 тис.грн.

Отже, кредиторська заборгованість у 2014 р. за прогнозом становитиме 63800,2 тис.грн., в 2015 р. - 70696,9 тис.грн., а у 2016 р. - 77593,6 тис.грн, тобто буде збільшуватися.

Побудована лінія тренду (рис. 2.6) дебіторської заборгованості має вигляд у2 = - 3572,7х + 27588. З рівняння видно, що дебіторська заборгованість зменшилась у 2013 р. і на 34,88 %, початкова швидкість зростання числа заборгованості становить – 3572,7 тис.грн. Коефіцієнт апроксимінальної достовірності дорівнює 0,2276. Це говорить про низький ступінь довіри до даного прогнозу.

Проведемо прогнозування кількості заборгованості на наступні три роки при використанні параболічного тренду:

у₂₀₁₄ = 27588 -3572,7 × 6 = 6151,8 тис.грн.

у₂₀₁₅ = 27588 - 3572,7 × 7 = 2579,1 тис.грн.

у₂₀₁₆ = 27588 - 3572,7 × 8= - 993,6 тис.грн.

Отже дебіторська заборгованість у 2014 р. за прогнозом становитиме 6151,8 тис.грн., в 2015 р. – 2579,1 тис.грн., а у 2016 р. зменшиться до – 993,6 тис.грн.

Отже, за результатами аналізу складу, структури та динаміки кредиторської та дебіторської заборгованості підприємства можна зробити висновок, що в цілому ситуація у сфері здійснення платіжно-розрахункових відносин підприємства з його дебіторами і кредиторами не становить суттєвої загрози стабільності фінансового стану підприємства. Тим не менш, динаміка росту і кредиторської, і зменшення дебіторської заборгованості свідчить про необхідність пильної уваги керівництва до організації платіжно-розрахункових відносин. За даними таблиці 2.6 і 2.7 можна сказати, що кредиторська заборгованість значно переважає дебіторську заборгованість на 39742 тис. грн. Короткострокова заборгованість, складає 99 % загального обсягу кредиторської заборгованості.

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ДОВГОСТРОКОВИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ