Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
звіт по практиці.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
175.93 Кб
Скачать

7.4. Система нарахувань і відрахувань заробітної плати на конкретному прикладі

Для прикладу системи нарахувань і відрахувань заробітної плати було взято директора ПВП «АРТ-Сервіс» Кондратюка М. І. (Додаток Ч).

За січень 2012 року нарахована заробітна плата склала 2500 грн. Відповідно соціальна пільга не нарахована, крім того заяви на застосування податкової соціальної пільги не має.

Утримання єдиного соціального внеску: 2500 * 3,6 % = 90 грн.

Визначаємо базу оподаткування податком на доходи фізичних осіб.

Податок на доходи фізичних осіб: (2500 – 90) * 15 % = 361,5 грн.

Всього утримано: 90 + 361,5 = 451,5 грн.

Нарахування єдиного соціального внеску: 2500 * 38,52 % = 963 грн.

Заробітна плата до видачі: 2500 – 90 – 361,5 = 2048,5 грн.

Отже, після всіх відрахувань заробітної плати за січень 2012 року директор ПВП «АРТ-Сервіс» отримав 2048 грн. 50 коп.

Розділ 8 характеристика перспективних шляхів розвитку пвп «арт-сервіс»

В сучасних економічних умовах важливе значення для ефективної діяльності будь-якого підприємства є наявність чітко визначеної стратегії його розвитку і методів її впровадження. Особливо, якщо це є виробниче підприємство, то йому необхідно дбати про перспективи свого розвитку, щоб підтримувати свою конкурентоспроможність.

У перспективному плані технічного розвитку і підвищення ефективності виробництва на ПВП «АРТ-Сервіс» визначаються основні напрями науково-технічного прогресу, встановлюються завдання по впровадженню нової техніки і підвищенню рівня її використання на перспективу, визначається сума коштів на розвиток техніки, оптимізуються затрати на її створення.

Економічна ефективність від впровадження таких заходів, тобто від індустріалізації будівництва, в перспективі повинна проявлятися в багатьох напрямках: більш ефективного використання будівельної техніки, підвищення рівня механізації робіт, зниження витрат живої та уречевленої праці, скорочення термінів виконання робіт і зниження їх собівартості, зростання продуктивності праці, поліпшення якості будівельної продукції та будівельно-монтажних робіт, підвищення рентабельності будівельного виробництва.

Відповідно, до основних заходів, які сприятимуть реалізації названих напрямків на ПВП «АРТ-Сервіс» можна віднести:

  • впровадження прогресивних матеріалів і конструкцій;

  • впровадження новітніх технологій виконання будівельно-монтажних робіт;

  • впровадження нової техніки, засобів малої механізації, підвищення рівня механізації будівельно-монтажних робіт;

  • залучення висококваліфікованого персоналу;

  • вдосконалення організації виробництва і управління будівельним виробництвом.

Реалізація названих заходів у свою чергу забезпечить підвищення організаційно-технічного рівня робіт та показників виробничо-господарської діяльності підприємства.

Щодо перспектив, які стосуються фінансового розвитку підприємства, то в найближчі роки очікується покращення фінансового стану, а також зростання основних показників фінансового стану, зокрема підвищення рентабельності основної діяльності підприємства.

Також потрібно зазначити, що в майбутньому підприємство орієнтується на розширення ринку збуту (зони обслуговування). Відповідно, для цього необхідно покращувати і розвивати сайт підприємства, вдосконалювати функціональні характеристики сайту, постійно оновлювати інформаційну базу. Можна розробити меню для реєстрації своїх постійних і потенційних клієнтів, що дасть змогу зменшити витрати часу клієнтів на вирішення проблемних питань щораз відвідуючи головний офіс підприємства.

Такі перспективні шляхи розвитку дозволять ПВП «АРТ-Сервіс» вийти на новий професійний рівень, а відповідно надавати послуги швидше і якісніше.