
- •Про проходження виробничої практики на приватному виробничому підприємстві «арт-сервіс»
- •Розділ і економічна характеристика діяльності пвп «арт-сервіс»
- •Вид, галузь діяльності та юридична адреса підприємства
- •Конкурентне середовище та ринки збуту
- •Законодавчо-нормативна база, яка регламентує функціонування даного підприємства
- •Характеристика офіційного сайту підприємства
- •Розділ 2 характеристика фінансової служби пвп «арт-сервіс»
- •2.1. Фінансова служба в організаційній структурі підприємства
- •2.2. Характеристика функціональних обов’язків працівників фінансового відділу
- •2.3. Взаємовідносини працівників фінансового відділу з іншими підрозділами підприємства
- •Розділ 3 аналіз джерел формування і використання фінансових ресурсів пвп «арт-сервіс»
- •Характеристика складу, структури та динаміки пасиву балансу
- •Джерела та особливості здійснення кредитування підприємства
- •Характеристика складу, структури та динаміки активу балансу
- •Розділ 4 оцінка витрат та собівартості продукції
- •4.1. Характеристика складу, структури та динаміки витрат на виробництво і реалізацію продукції
- •4.2. Оцінка витрат на сплату податків та зборів
- •4.3. Калькуляція собівартості окремого виду продукції
- •Розділ 5 оцінка формування і розподілу прибутку пвп «арт-сервіс»
- •5.1. Оцінка динаміки виручки від реалізації товарів, робіт, послуг
- •5.2. Оцінка динаміки прибутку підприємства
- •5.3. Факторний аналіз прибутку підприємства
- •5.4. Характеристика принципів розподілу прибутку на підприємстві
- •5.5. Джерела збільшення прибутку на підприємстві
- •Розділ 6 комплексна оцінка фінансового стану пвп «арт-сервіс»
- •6.1. Ефективність використання основних засобів на підприємстві (стан основних засобів і рух основних засобів на підприємстві)
- •6.2. Фінансова стійкість підприємства
- •6.3. Ліквідність і платоспроможність підприємства
- •6.4. Ділова активність та рентабельність підприємства
- •6.5. Оцінка ймовірності настання банкрутства
- •Розділ 7 характеристика соціальної політики пвп «арт-сервіс»
- •7.1. Склад витрат на соціальний розвиток на підприємстві та джерела їх фінансування
- •7.2. Оцінка форми і системи оплати праці на підприємстві
- •7.3. Характеристика фонду оплати праці та середньої заробітної плати на підприємстві
- •7.4. Система нарахувань і відрахувань заробітної плати на конкретному прикладі
- •Розділ 8 характеристика перспективних шляхів розвитку пвп «арт-сервіс»
- •Висновки
- •Список використаних джерел
6.4. Ділова активність та рентабельність підприємства
Стійкий фінансовий стан підприємства в ринкових умовах значною мірою обумовлюється його діловою активністю, яка оцінюється системою показників (коефіцієнтів) ефективності використання робочої сили, основних виробничих фондів, оборотного капіталу, фінансових ресурсів тощо.
Досліджуючи динаміку абсолютних показників, необхідно виявити, на скільки вона відповідає їх оптимальному співвідношенню, яке дістало назву "золоте правило економіки підприємства": Темп росту прибутку до оподаткування > Темп росту чистого доходу > Темп росту активів > 100 % [16, 373].
Таблиця 6.6
Динаміка загальних показників господарської діяльності ПВП «АРТ-Сервіс» за 2009 – 2011 рр.
Показники, тис. грн. |
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
Темп росту, % |
|
2010/2009 |
2011/2010 |
||||
Прибуток до оподаткування |
-118,1 |
65,5 |
27,0 |
-55,5 |
-58,8 |
Чистий дохід |
1588,0 |
2183,3 |
4678,0 |
137,5 |
114,3 |
Активи середньорічні |
1813,8 |
1644,4 |
1721,0 |
90,7 |
4,6 |
Отже, як видно, правило не виконувалося протягом аналізованого періоду, хоча у 2010 році спостерігалася позитивна тенденція перевищення темпів росту чистого доходу над темпами росту активів підприємства, що свідчить про ефективність їх використання. Проте, перше співвідношення як у 2010 так і у 2011 році показувало, що випередження темпу зростання чистого доходу в порівнянні з темпом зростання прибутку до оподаткування свідчить про зростання собівартості продукції, як основного чинника збільшення прибутку.
Тому, керівництву підприємства необхідно зосередити свою увагу на зменшенні надлишкових витрат та скороченні збиткових видатків з метою підвищення прибутку до оподаткування.
Проаналізуємо безпосередньо показники ділової активності ПВП «АРТ-Сервіс» (Додаток Ф).
Отже, коефіцієнт оборотності загального капіталу (ресурсовіддача) показав, що у 2009 віддача капіталу становила 1,1 обороти, у 2010 – 1,2 обороти, а у 2011 році – 8,9. Тривалість обороту у 2009 році становила 327,3 днів, у 2010 – 300 днів, а у 2011 році – 40 днів. Така динаміка оцінюється дуже позитивно.
Власний капітал у 2009 році здійснив 7,4 обороти, у 2010 році – 11,9 обороти, а у 2011 році – 22 обороти. Тривалість обороту склала 48,6, 30,3 і 16,3 днів, що також оцінюється позитивно. У 2009 році підприємство розраховувалося з кредиторами 1,5 рази через кожні 240 днів, у 2010 році – 2 рази через кожні 180 днів, а у 2011 році – 4 рази через кожні 90 днів. Це можна вважати негативною тенденцією оскільки пришвидшення оборотності кредиторської заборгованості негативно впливає на збільшення фінансового циклу підприємства. Оборотні активи у 2009 році здійснили 1,1 обороти, у 2010 – 1,8 обороти, а у 2011 році – 9 оборотів при тривалості одного обороту 327,3, 200 і 40 днів відповідно, що оцінюється позитивно. Позитивно потрібно оцінити зростання оборотності запасів (від 3,4 обороту у 2009 році до 5,6 оборотів у 2011 році), тоді як фондовіддачі негативно. Щодо дебіторської заборгованості, то у 2009 році дебітори розраховувалися з підприємством лише 2,2 рази, тоді як у 2010 році 8,5 разів і у 2011 році 7,7 разів. При цьому середній проміжок часу між розрахунками дебіторів склав близько 164, 42 і 47 днів відповідно.
Порівняння показників оборотності кредиторської і дебіторської заборгованості свідчить про те, що умови надання підприємством комерційного кредиту є менш
пільговим, аніж умови його отримання підприємством. Протягом 2009-2011 років спостерігалось значне скорочення операційного циклу, тобто у 2010 році проміжок часу від моменту надходження сировини і матеріалів до моменту одержання коштів за готову продукцію склав 162,4 дня, а у 2011 році - 111 днів. Фінансовий цикл у 2009-2011 роках також характеризувався поступовим скороченням. Отже, зміни тривалості операційного і фінансового циклу оцінюються позитивно і свідчать про покращення ділової активності підприємства у 2011 році порівняно з 2010 роком. Про покращення ділової активності також свідчила динаміка коефіцієнта стійкості економічного зростання. Зокрема, у 2010 році частка власного капіталу сформованого за рахунок нерозподіленого прибутку склала 30 %, тоді як у 2009 році вона була від’ємна. У 2011 році вона дещо скоротилась (до 8 %).
Таблиця 6.7
Динаміка показників рентабельності ПВП «АРТ-Сервіс» за 2009 – 2011 рр.
Показники |
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
Абсолютний приріст, тис. грн. |
|
2010-2009 |
2011-2010 |
||||
Операційна рентабельність, % |
-7,4 |
3,1 |
0,58 |
10,5 |
-3,09 |
Чиста рентабельність основної продукції, % |
-7,5 |
2,5 |
0,36 |
10,0 |
-2,14 |
Рентабельність операційної діяльності, % |
-6,9 |
3,2 |
1,28 |
10,1 |
- 1,92 |
Операційна рентабельність активів, % |
-6,5 |
4,1 |
1,67 |
10,6 |
- 2,43 |
Чиста рентабельність. активу, % |
-6,5 |
3,3 |
0,98 |
9,8 |
-2,32 |
Чиста рентабельність власного капіталу, % |
-55,2 |
29,7 |
8,0 |
84,9 |
-27,7 |
Чиста рентабельність довгострокових інвестицій, % |
-19,1 |
10,8 |
0,04 |
29,9 |
-10,76 |
Чиста рентабельність основних засобів, % |
-35,9 |
13,5 |
3,26 |
49,4 |
-10,24 |
Чиста рентабельність оборотних активів, % |
-8,0 |
4,4 |
1,2 |
12,4 |
-3,2 |
Чистий прибуток, тис. грн. |
-118,5 |
54,3 |
17,0 |
172,8 |
-37,3 |
Чистий дохід, тис. грн. |
1588,0 |
2183,3 |
4678,0 |
595,3 |
2494,7 |
Операційний прибуток, тис. грн. |
-118,1 |
67,6 |
27,0 |
185,7 |
- 40,6 |
Інші операційні витрати, тис. грн. |
227,5 |
491,0 |
796,0 |
263,5 |
305,0 |
Собівартість, тис. грн. |
1706,0 |
2116,0 |
3907,0 |
410,1 |
1791,0 |
Актив середньорічний, тис. грн. |
1813,8 |
1644,4 |
1721,0 |
-169,4 |
76,6 |
Власний капітал середньорічний, тис. грн. |
214,9 |
182,8 |
212,5 |
-32,1 |
29,7 |
Довгострокові зобов’язання середньорічні, тис. грн. |
404,5 |
320,7 |
216,5 |
-83,8 |
-104,2 |
Основні засоби середньорічні, тис. грн. |
330,4 |
401,4 |
521,0 |
71,0 |
119,6 |
Оборотні активи середньорічні, тис. грн. |
1483,4 |
1229,6 |
1433,5 |
-253,9 |
203,9 |
Ступінь використання ресурсів у процесі виробництва і реалізації продукції та ступінь прибутковості підприємства характеризує якісний показник рентабельність (табл. 6.7). Як видно з таблиці, у 2009 році підприємство мало збиток у розмірі 118,5 тис. грн., в результаті чого всі показники рентабельності зазначені вище мали негативну від’ємну динаміку, тобто діяльність підприємства у 2009 році була повністю збитковою. Проте, на кінець 2010 року підприємство змогло отримати чистий прибуток, який склав 54,3 тис. грн., крім того зріс чистий дохід на 595,3 тис. грн. У 2011 році він дещо скоротився, проте підприємство залишалось прибутковим. Відповідно, динаміка всіх показників у 2010 році значно покращилася і привела до наступних результатів, які в будь-якому випадку оцінюються позитивно, хоча у 2011 році вони дещо впали. Зокрема, чиста рентабельність основної продукції у 2010 році склала 2,49 %, тобто 1 грн. чистого доходу принесла майже 3 коп. чистого прибутку, а у 2011 році - . Чиста рентабельність активів у 2010 році склала 3,3 %, це свідчить, що на 1 грн. вкладених активів в діяльність підприємства припадало 3,3 коп. чистого прибутку. Чиста рентабельність ВК становила 29,71 %, і свідчила про те, що на 1 грн. власного капіталу припадало у 2010 році майже 30 коп. чистого прибутку. Довгострокові інвестиції підприємства принесли 10,79 коп. чистого прибутку, тоді як 1 грн. основних засобів принесла 13,5 коп., а оборотні активи – 4 коп. відповідно. У 2011 році такі показники дещо знизились, що було пов’язано в основному зі скороченням чистого прибутку.
Загалом, динаміка показників рентабельності свідчить про покращення ефективності використання ресурсів та функціонування діяльності підприємства. Однак, важливо зазначити, щоб в подальшому покращити динаміку рентабельності діяльності підприємства і забезпечити зростання прибутку, необхідно підвищити продуктивність праці, забезпечити зростання фондовіддачі, проводити економію матеріальних та людських ресурсів.