
- •1.Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Виды управленческих решений.
- •2.Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные, ситуационные. Классификация неопределенных факторов по источнику неопределенности и по природе неопределенности.
- •3. Понятия цели, проблемы, проблемной ситуации, управления по отклонению/возмущению, управляющих воздействий, задачи принятия решений, системы предпочтений, альтернативы и объектов выбора.
- •4.Типология проблем. Методы анализа проблем - методы декомпозиции: диаграммы причинно-следственных связей, построение «дерева» проблем, диаграмма «Рыбий скелет», дерево задач.
- •5. Взаимосвязь целей и критериев отбора вариантов решений. Требования к критериям в процессе разработки и принятия управленческих решений.
- •6. Классификация типов шкал в рамках формальной теории измерений. Допустимые операции с показателями, измеренными в разных шкалах.
- •7. Необходимость применения математических моделей в менеджменте. Классификация экономико-математических моделей, используемых при моделировании управленческих процессов.
- •9.Методы генерации альтернатив. Дерево решений. Морфологическая комбинационная таблица. Метод контрольных вопросов. Методы коллективного поиска решений: Математическое моделирование.
- •10.Графические методы анализа вариантов решений.
- •11.Методы целостного выбора: выбор на основе бинарных отношений, ранжирование на основе парного сравнения, метод поэтапного сравнения, бинарные решающие матрицы.
- •12.Постановка общей задачи оптимизации и линейного программирования. Структуризация оптимизационной задачи.
- •13.Задача о распределении ограниченных ресурсов (задача оптимального планирования)
- •14. Задача об оптимальной корзине продуктов (задачи о диете, задачи о составлении смеси).
- •15.Постановка транспортной задачи общего вида
- •16. Методы построения первого опорного плана транспортной задачи: метод северо-западного угла, метод минимальных элементов, метод штрафов (алгоритм Фогеля).
- •17. Распределительный метод
- •18. Задача о назначениях и венгерский метод ее решения.
- •19. Задача о рюкзаке.
- •20. Решение задач линейного программирования графическим методом.
- •21.Сетевые и потоковые модели. Понятие пути, продолжительности пути, критического пути, раннего и позднего срока выполнения работ, полного и свободного резерва. Коэффициент напряженности работ.
- •22. Задача нахождения критического пути в сетевом графике.
- •23.Задача о максимальном. Задача определения кратчайшего маршрута в сети. Потоке в сети. Сведение задач к линейным оптимизационным постановкам.
- •24. Задача коммивояжёра
- •25.Методы отыскания эффективных решений (оптимальных по Парето) в пространстве исходов и в пространстве критериев. Формализация выбора эффективных решений на множестве векторных оценок.
- •26. Метод последовательных уступок.
- •27.Методы «сканирования» паретовской границы на основе метода идеальной точки.
- •28. Методы формирования обобщенного критерия. Свертка локальных критериев.
- •29.Основные методы нормировки локальных критериев.
- •30.Процедуры нахождения весовых коэффициентов важности.
10.Графические методы анализа вариантов решений.
Графические методы связаны прежде всего с геометрическим изображением функциональной зависимости при помощи линий на плоскости. Графики используются для быстрого нахождения значения функций по соответствующему значению аргумента, для наглядного изображения функциональных зависимостей.
В экономическом анализе применяются почти все виды графиков: диаграммы сравнения, диаграммы временных рядов, кривые распределения, графики корреляционного поля, статистические картограммы. Особенно широко распространены в анализе диаграммы сравнения — для сравнения отчетных показателей с плановыми, предшествующих периодов и передовых предприятий отечественных или зарубежных. Для наглядного изображения динамики экономических явлений (а в анализе с динамическими рядами приходится иметь дело очень часто) используются диаграммы временных рядов.
С помощью координатной сетки строятся графики зависимости, например, уровня издержек от объема произведенной и реализованной продукции, а также. графики, на которых можно изображать и корреляционные связи между показателями. В системе осей координат изображение показывает влияние различных факторов на тот или иной показатель.
Широко применяется графический метод для исследования производственных процессов, организационных структур, процессов программирования и т. д. Например, для анализа эффективности использования производственного оборудования строятся расчетные графики, в том числе графики множественных факторов.
11.Методы целостного выбора: выбор на основе бинарных отношений, ранжирование на основе парного сравнения, метод поэтапного сравнения, бинарные решающие матрицы.
Формальные алгоритмы выбора:
1.целостный (Пс нельзя разложить на критерии)
2.критериально-экспортный
Система предпочтений:
1.В сравнительном варианте –ц
2.в оценке варианта решения –к-э
3.как мы осущ-м выбор в целом-ц
выбор на основе бинарных отношений. Он основан на отказе от присваивания каждой альтернативе конкретной оценки, что в реальности иногда затруднительно. Вместо этого любая альтернатива рассматривается не в отдельности, а в паре с другой альтернативой, что позволяет выявить, какая из них более предпочтительна.
Таким образом, для каждой пары (х, у) некоторым образом можно установить предпочтительность, равноценность или несравнимость.
Математически бинарное
отношение R
на множестве
определяется
как некоторое подмножество упорядоченных
пар (х, у). Обычно используют обозначение
хRу, если х находится в отношении R к у,
и
в
противном случае. Задать отношение –
это значит тем или иным способом указать
все пары (х, у), для которых выполнено
отношение R. Это возможно посредством
перечисления всех пар (х, у)
R,
задания матрицы или графа предпочтения
и некоторыми другими способами.
Ранжирование представляет собой процедуру упорядочения объектов, выполняемую лицом, принимающим решение, или экспертом. На основе знаний и опыта лицо, принимающее решение, или эксперт располагают объекты в порядке предпочтения, руководствуясь одним или несколькими выбранными показателями сравнения. В зависимости от вида отношений между объектами возможны различные варианты упорядочения объектов. Основу метода парных сравнений составляет сопоставление определенного фактора со всеми остальными, что дает представление об общей картине или ситуации.
Бинарная матрица (двоичная матрица, (0, 1)-матрица) — матрица, элементами которой являются 0 или 1.