- •1.Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Виды управленческих решений.
- •2.Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные, ситуационные. Классификация неопределенных факторов по источнику неопределенности и по природе неопределенности.
- •3. Понятия цели, проблемы, проблемной ситуации, управления по отклонению/возмущению, управляющих воздействий, задачи принятия решений, системы предпочтений, альтернативы и объектов выбора.
- •4.Типология проблем. Методы анализа проблем - методы декомпозиции: диаграммы причинно-следственных связей, построение «дерева» проблем, диаграмма «Рыбий скелет», дерево задач.
- •5. Взаимосвязь целей и критериев отбора вариантов решений. Требования к критериям в процессе разработки и принятия управленческих решений.
- •6. Классификация типов шкал в рамках формальной теории измерений. Допустимые операции с показателями, измеренными в разных шкалах.
- •7. Необходимость применения математических моделей в менеджменте. Классификация экономико-математических моделей, используемых при моделировании управленческих процессов.
- •9.Методы генерации альтернатив. Дерево решений. Морфологическая комбинационная таблица. Метод контрольных вопросов. Методы коллективного поиска решений: Математическое моделирование.
- •11.Методы целостного выбора: выбор на основе бинарных отношений, ранжирование на основе парного сравнения, метод поэтапного сравнения, бинарные решающие матрицы.
- •10.Графические методы анализа вариантов решений.
- •12.Постановка общей задачи оптимизации и линейного программирования. Структуризация оптимизационной задачи.
- •13.Задача о распределении ограниченных ресурсов (задача оптимального планирования)
- •14. Задача об оптимальной корзине продуктов (задачи о диете, задачи о составлении смеси).
- •15.Постановка транспортной задачи общего вида
- •16. Методы построения первого опорного плана транспортной задачи: метод северо-западного угла, метод минимальных элементов, метод штрафов (алгоритм Фогеля).
- •17. Распределительный метод
- •18. Задача о назначениях и венгерский метод ее решения.
- •19. Задача о рюкзаке.
- •20. Решение задач линейного программирования графическим методом.
- •21.Сетевые и потоковые модели. Понятие пути, продолжительности пути, критического пути, раннего и позднего срока выполнения работ, полного и свободного резерва. Коэффициент напряженности работ.
- •22. Задача нахождения критического пути в сетевом графике.
- •23.Задача о максимальном. Задача определения кратчайшего маршрута в сети. Потоке в сети. Сведение задач к линейным оптимизационным постановкам.
- •24. Задача коммивояжёра
- •25.Методы отыскания эффективных решений (оптимальных по Парето) в пространстве исходов и в пространстве критериев. Формализация выбора эффективных решений на множестве векторных оценок.
- •26. Метод последовательных уступок.
- •27.Методы «сканирования» паретовской границы на основе метода идеальной точки.
- •28. Методы формирования обобщенного критерия. Свертка локальных критериев.
- •29.Основные методы нормировки локальных критериев.
- •30.Процедуры нахождения весовых коэффициентов важности.
27.Методы «сканирования» паретовской границы на основе метода идеальной точки.
См. стр. 134 – 141 документа «ответ на вопр. 27-30»
28. Методы формирования обобщенного критерия. Свертка локальных критериев.
См. стр. 153 – 158 документа «ответ на вопр. 27-30»
29.Основные методы нормировки локальных критериев.
Нормирующие множители - весовые коэффициенты. Нормирование необходимо для объединения нескольких выходных параметров, имеющих в общем случае различную физическую размерность.
При разработке методов решения векторных задач приходится решать ряд специфических проблем.
Проблема нормализации возникает в связи с тем, что локальные критерии имеют, как правило, различные единицы и масштабы измерения, и это делает невозможным их непосредственное сравнение. Операция приведения критериев к единому масштабу и безразмерному виду называется нормированием. Наиболее распространенным способом нормирования является замена абсолютных значений критериев их относительными величинами.
Проблема выбора принципа оптимальности связана с определением свойств оптимального решения и решением вопроса – в каком смысле оптимальное решение превосходит все остальные.
Проблема учета приоритета критериев возникает, если локальные критерии имеют различную значимость. Необходимо найти математическое определение приоритета и степень его влияния на решение задачи.
Для того чтобы обеспечить однородность частных критериев, которые, имеют различные шкалы, в практике часто используют простые приемы эквивалентного преобразования неоднородных частных критериев к единому, безразмерному виду. Используются следующие формулы преобразований (в качестве стандарта выбрано преобразование в шкалу со значениями из отрезка [0;1]:
1)Если
известны эталонные значения показателей
(например, стандарт, норма), то используется
преобразование следующего вида:
,
где Wi – относительное значение i-го критерия;
Wiо – текущее значение i-го критерия;
Wi э – эталонное значение i-го критерия;
m - количество локальных критериев.
2)Если
известны максимально возможные значения
показателей, то
,
где Wimax – максимальное значение i-го критерия.
3)Если
известны диапазоны изменения показателей,
то
или
,
где Wimin – минимальное значение i-го критерия.
{СМ ДЗ №1}
30.Процедуры нахождения весовых коэффициентов важности.
Метод заключается в том, что эксперт ставит каждому показателю критерия соответствующий весовой коэф-т (коэф-т значимости) по всем решениям. Используются два варианта формирования весовых коэф-в:
Сумма всех коэф-ов должна быть равна какому-нибудь целому числу, например для шести признаков решения устанавливаются коэф-ты 0,2; 0,1; 0,3; 0,2; 0,1; 0,1 – в сумме это составляет 1.
Для наиболее важного признака решения устанавливают предельный коэф-т (например, 10), все остальные коэф-ты равны долям этого числа (напр. 1, 2, 4, 7).
Затем подсчитывается сумма весовых коэф-в по каждому решению (горизонтальное суммирование). Максимальная сумма и определяет лучшее решение.
См. стр. 146 – 150 документа «ответ на вопр. 27-30»
31.Принцип иерархического синтеза для построения обобщенного компромиссного критерия, и его реализация в методе анализа иерархий Т. Саати (МАИ).
32.Упрощенный вариант метода анализа иерархии.
См. стр. 168 – 178 документа «ответ на вопр. 27-30»
Сам стандартный вариант метода на стр. 163.
33.Модели выбора в условиях полной неопределенности: Вальда (гарантированного результата), минимального сожаления Севиджа, оптимизма-пессимизма Гурвица.
См. стр. 9 – 13 документа «отв на вопр. 33»
34.Критерии максимума ожидаемого среднего выигрыша и минимума ожидаемого среднего риска.
Если
при принятии решения ЛПР известны
вероятности pj
того, что реальная ситуация может
развиваться по варианту
,
то говорят, что ЛПР находится в условиях
частичной неопределенности. В этом
случае можно руководствоваться одним
из следующих критериев (правил).
Критерий (правило) максимизации среднего ожидаемого дохода. Этот критерий называется также критерием максимума среднего выигрыша. Если известны вероятности pj вариантов развития реальной ситуации, то доход, получаемый при i-ом решении, является случайной величиной Qi с рядом распределения
-
qi1
qi2
…
qin
p1
p2
…
pn
Математическое
ожидание M[Qi]
случайной величины Qi
и есть средний ожидаемый доход,
обозначаемый также
:
=
M[Qi
] =
.
Для
каждого i-го
варианта решения рассчитываются величины
,
и в соответствии с рассматриваемым
критерием выбирается вариант, для
которого достигается
Пример 2.6. Пусть для исходных данных примера 2.1 известны вероятности развития реальной ситуации по каждому из четырех вариантов, образующих полную группу событий:
p1 =1/2, p2=1/6, p3=1/6, p4=1/6. Выяснить, при каком варианте решения достигается наибольший средний доход и какова величина этого дохода.
Решение.
Найдем для каждого i-го
варианта решения средний ожидаемый
доход:
=1/2*5+1/6*2+1/6*8+1/6*4= 29/6,
= 25/6,
=
7,
=
17/6. Максимальный средний ожидаемый
доход равен 7 и соответствует третьему
решению.
Правило минимизации среднего ожидаемого риска (другое название – критерий минимума среднего проигрыша).
В тех же условиях, что и в предыдущем случае, риск ЛПР при выборе i-го решения является случайной величиной Ri с рядом распределения
-
ri1
ri2
…
rin
p1
p2
…
pn
Математическое
ожидание M[Ri]
и есть средний ожидаемый риск, обозначаемый
также
:
=
M[Ri]
=
..
Правило рекомендует принять решение,
влекущее минимальный средний ожидаемый
риск:
.
Пример 2.7. Исходные данные те же, что и в примере 2.6. Определить, при каком варианте решения достигается наименьший средний ожидаемый риск, и найти величину минимального среднего ожидаемого риска (проигрыша).
Решение.
Для каждого i-го
варианта решения найдем величину
среднего ожидаемого риска. На основе
заданной матрицы риска R
найдем:
=
1/2*3+1/6*3+1/6*0+1/6*8=20/6,
=
4,
=
7/6,
=
32/6.
Следовательно,
минимальный средний ожидаемый риск
равен 7/6 и соответствует третьему
решению:
=
7/6.
Замечание. Когда говорят о среднем ожидаемом доходе (выигрыше) или о среднем ожидаемом риске (проигрыше), то подразумевают возможность многократного повторения процесса принятия решения по описанной схеме или фактическое неоднократное повторение такого процесса в прошлом. Условность данного предположения заключается в том, что реально требуемого количества таких повторений может и не быть.
1 Наименование указанного понятия связано с именем итальянского экономиста Вильфредо Парето [1848 – 1923 гг.].
