Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсоваяя.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
294.4 Кб
Скачать

Заключение

Следует отметить, что организационные структуры не являются постоянными и неизменными, они должны быть динамичными, гибкими, способными к перестройке, обеспечивающими эффективное функционирование производственных подразделений.

Поскольку структура управления создается, чтобы осуществить процесс управления, между участниками которого распределены цели, задачи и функции управления, а также права, обязанности и ответственность за их выполнение, то структуру управления можно рассматривать также как форму разделения и кооперации труда в процессе управления.

Структуру управления можно рассматривать и как форму закрепления прав, обязанностей и ответственности в системе управления по осуществлению процесса управления.

Выбор структуры управления осуществляется с учётом стратегии развития организации, её размера, технологии, характеристики окружающей среды.

Однако ни одна из перечисленных структур управления в чистом виде не применяется, за исключением линейной, и то лишь на малом предприятии. На подавляющем большинстве предприятий используется смешанный тип управления.

Так и в рассмотренном случае в ОАО «РЖД» используется смешанный тип. Структура управления и взаимодействия руководства компании представляет собой линейный вид. В то время как общая организационная структура управления в ОАО «РЖД» является линейно-функциональной.

Список литературы

  1. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент,М.: Экономистъ, 2010

  2. Герчикова И.Н., Менеджмент: Учебник для вузов, М.: ЮНИТИ, 2007.

  3. Гольдштейн Г.Я., Основы менеджмента. Учеб пособие., Таганрог: ТРТУ, 2010.

  4. Гусева Е.П. Менеджмент: Учебно-методический комплекс, М.:ЕАОИ, 2008.

  5. Зайцева О.А., Рудигин А.А., Рудигин К.А., Основы менеджмента: учебное пособие., М.: Центр, 2008.

  6. Корпоративный социальный отчет ОАО «Российские железные дороги» за 2007 г.

  7. Лукичева Л.И., Управление организацией: Учебное пособие., М.:Омега-Л, 2009.

  8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента, М: Дело, 2009.

  9. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е, Менеджмент., М.: Инфра-М, 2011.

Интернет-ресурсы:

10. Официальный сайт ОАО «РЖД» - http://rzd.ru/

Размещено на Allbest.ru

1 См.: Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е, Менеджмент., М.: Инфра-М, 2011., С. 121.

2 См.: Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент,М.: Экономистъ, 2006. С.354.

3См.: Гольдштейн Г.Я., Основы менеджмента. Учеб пособие., Таганрог: ТРТУ, 2003, С.67.

4 См.: Герчикова И.Н., Менеджмент: Учебник для вузов, М.: ЮНИТИ, 1997, С. 423.

5См.: Зайцева О.А., Рудигин А.А., Рудигин К.А., Основы менеджмента: учебное пособие., М.: Центр, 1998, С.153.

6 См.: Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента, М: Дело, 2009, С. 486.

7 См.: Корпоративный социальный отчет ОАО «Российские железные дороги» за 2007 г., С.4.

8 См.: Официальный сайт ОАО «РЖД»: http://rzd.ru/

24