- •Інструктаж з техніки безпеки.
- •1.Структура підприємства.
- •. Виробнича структура підприємства.
- •Цехи основного виробництва
- •Цехи допоміжного виробництва
- •1.2. Організаційна структура Бурштинської тес.
- •Організаційна структура бурштинської тес.
- •1.3. Характеристика економічних підрозділів підприємства.
- •2. Організація планування на підприємстві.
- •2.1. Стратегічне планування на підприємстві.
- •2.2. Ознайомлення з порядком розробки тактичних планів. Зміст тактичного планування.
- •2.3. Оперативно-календарне планування.
- •3. Організація фінансового обліку на підприємстві .
- •Структура бухгалтерської служби підприємства.
- •Форми ведення бухгалтерського обліку на підприємстві.
- •4.Аналіз діяльності підприємства.
- •4.1Аналіз виробничої програми підприємства.
- •4.2. Аналіз собівартості продукції та витрат на виробництво.
- •Аналіз фінансового стану підприємства.
- •5. Ведення діловодства на підприємстві.
- •Ознайомлення із системою реєстрації документації, яка надходить на підприємство і яку відправляють з підприємства.
- •Ознайомлення із Статутом підприємства.
- •Ознайомлення із документацією господарсько-договірної діяльності підприємства.
- •6. Податки і збори з підприємств.
- •Ознайомлення із порядком розрахунку та оплати податку на прибуток з юридичних осіб.
- •Ознайомлення із порядком розрахунку та оплати податку на додану вартість.
- •Ознайомлення із порядком розрахунку та оплати інших податків і зборів, які діють на підприємстві.
- •7. Аудит та контроль за діяльністю підприємства. Контроль вищестоящих органів.
- •Контроль податкових органів.
- •Робота кру.
- •Перевірка діяльності підприємства іншими органами.
- •Звітність підприємства.
- •Список використаної літератури:
1.2. Організаційна структура Бурштинської тес.
Організаційна структура управління Бурштинської ТЕС є лінійно-функціональною, яка передбачає створення при лінійному керівництві функціональних підрозділів, які мають право віддавати розпорядження нижчим підрозділам, минаючи лінійне керівництво, але по строго обмеженому колу питань. Апарат управління ділиться на лінійний та функціональний персонал. До лінійного відносяться: директор, начальники дільниць, майстри. До функціонального персоналу відносяться працівники різних функціональних служб: відділ матеріально-технічного постачання, відділ капітального будівництва, відділ підготовки і проведення ремонтів, планово-економічний відділ, бухгалтерія, відділ організації оплати праці, виробничо-технічний відділ. В загальному виробнича структура Бурштинської ТЕС представлена у вигляді схеми на рисунку.
Адміністративно-господарське керівництво здійснює директор електростанції, який організовує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за її стан та діяльність, управляє роботою станції на основі главенства.
Організаційна структура бурштинської тес.
Назва посади (підрозділу) |
Основні функції |
1 |
2 |
|
|
|
|
|
Визначає, формує, планує, здійснює і координує всі види діяльності підприємства |
Головний інженер |
Здійснює технічне керівництво роботою ТЕС, контроль за ходом виробництва. |
Заступник директора з охорони праці та навколишнього середовища |
Організує роботу ТЕС з питань охорони праці , виробничої санітарії, пожежної безпеки та навколишним середовищем |
Заступник директора з правових та соціальних питань-начальник юридичного відділу |
Здійснює контроль за дотримуванням законодавства та організує роботу по поліпшенню соціальної роботи . |
|
Здійснює керівництво роботою по господарському та матеріально-технічному забезпеченню підприємства |
Заступник директора з капітального будівництва та розвитку |
Здійснює керівництво роботою по розробці і виконанню планів технічного розвитку підприємства, реконструкції і модернізації. |
Заступник головного інженера з експлуатації |
Здійснює технічне і оперативне керівництво експлуатацією енергетичного обладнання електростанції, електричних та теплових мереж. |
Заступник головного інженера з ремонту |
Здійснює технічне і оперативне керівництво ремонтом основного та допоміжного обладнання електростанції, електричних та теплових мереж, гідроспоруд, будинків і споруд виробничого призначення. |
Заступник головного інженера з реконструкції |
Здійснює керівництво роботою по розробці і виконанню планів технічного розвитку підприємства, реконструкції і модернізації. |
Інспекція з експлуатації електростанцій |
Здійснює контроль за експлуатацією енергетичного обладнання електростанції, електричних та теплових мереж. |
Начальник штабу цивільної оборони
|
|
Виробничо-технічний відділ (з конструкторською групою) |
|
Начальник відділу Заступник начальника відділу |
Забезпечує удосконалення технологічного процесу виробництва електричної та теплової енергії, підвищення економічності та надійності роботи обладнання. |
|
|
Начальник відділу |
Здійснює контроль за створенням безпечних та здорових умов праці на підприємстві, правил, стандартів, норм , положень інструкцій з охорони праці. |
|
|
Помічник директора з кадрових питань та побуту
|
Очолює роботу із забезпечення підприємства працівниками потрібних професій, спеціальностей і кваліфікацій. |
|
|
|
|
Начальник відділу Заступник начальника відділу |
Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, направленого на організацію раціональної господарської діяльності. |
Відділ організації праці та заробітної плати |
|
Начальник відділу Заступник начальника відділу |
Забезпечує виконання робіт з удосконалення організації праці, управління виробництвом, форм і систем заробітної плати, матеріального та морального стимулювання працівників підприємства. |
|
|
Головний бухгалтер Заступник головного бухгалтера
|
Виконує роботи за різними напрямами бухгалтерського обліку. |
Відділ матеріально-технічного постачання обладнання |
|
Начальник відділу Заступник начальника відділу |
Організує забезпечення підприємства усіма необхідними для його виробничої діяльності матеріальними ресурсами. |
|
|
|
Забезпечує господарське обслуговування і належний стан згідно з правилами та нормами виробничої санітарії і пожежної безпеки будівель та приміщень в яких розташовані підрозділи управління підприємством. |
Відділ капітального будівництва |
|
|
Здійснює керівництво капітальним будівництвом, забезпечує раціональне використання капітальних вкладень і підвищення їх ефективності. |
Відділ з підготовки і проведення ремонтів |
|
|
Організує забезпечення устаткуванням та комплектуючими виробами для ремонтно-експуатаційних потреб підприємства. |
|
|
|
Забезпечує своєчасну підготовку господарських договорів на поставку всіх видів технологічного палива для потреб електростанції, організовує та здійснює контроль їх виконання. |
|
|
|
Забезпечує додержання законності в діяльності підприємства і захист його правових інтересів. |
1 |
2 |
Відділ охорони навколишнього середовища |
|
|
Організує роботу ТЕС з охорони навколишнього середовища і впровадження комплексних заходів щодо створення безпечних та здорових умов праці на підприємстві. |
Начальники змін електростанції |
Забезпечує виконання змінних виробничих завдань, здійснює оперативний контроль за технічно правильною експлуатацією устаткування, раціональними витратами палива. |
Структура підприємства - це його внутрішня будова, що характеризує склад підрозділів і систему зв'язку, підпорядкованість і взаємодію між ними. Розрізняють поняття виробничої, загальної та організаційної структур управління.
Загальну структуру підприємства представляє сукупність всіх виробничих, невиробничих (з обслуговування працівників та членів їх сімей) і управлінський підрозділів підприємства.
Загальна структура складається із поєднання організаційної та виробничої структур.