- •Что такое производственный процесс?
- •Какова структура производственного процесса?
- •Каковы принципы рациональной организации производственных процессов
- •Какова структура процесса оказания услуг?
- •Что такое специализация производства?
- •Какие формы специализации используют предприятия сферы сервиса?
- •Какие формы внутрипроизводственного кооперирования используются предприятиями сферы сервиса?
- •По каким признакам можно классифицировать производственные бригады?
- •Что означает размещение производственного процесса во времени?
- •Что такое длительность производственного цикла?
- •Что такое время оказания услуг?
- •Какова структура длительности производственного цикла
- •Какие факторы влияют на время оказания услуг?
- •Каковы пути сокращения длительности производственного цикла?
- •Каковы пути сокращения времени оказания услуг?
- •Каковы основные типы производства?
- •Какова характеристика основных методов организации производства?
- •В чем преимущества и недостатки массового производства?
- •Каковы положительные и негативные черты серийного производства?
- •В чем заключаются достоинства и недостатки единичного типа производства?
- •Какие признаки характеризуют поточный метод организации производства?
- •Что такое бригадно-операционный метод?
- •В чем суть индивидуального метода организации производства
- •25. Какие функции выполняет организация труда?
- •Что такое разделение труда и какие его формы используются?
- •Какова роль организации и обслуживания рабочих мест в системе организации труда?
- •Какие виды норм и нормативов труда используются на предприятии?
- •Какие методы установления норм труда используются?
- •Какие показатели характеризуют уровень организации основного производства?
- •Дайте определение понятия «инвестиции».
- •32. Какова структура инвестиционного цикла?
- •33.По каким принципам классифицируются инвестиции?
- •34. Какова структура инвестиционного плана предприятия?
- •35. Каков порядок разработки инвестиционного плана предприятия?
- •36. Какие показатели характеризуют эффективность мероприятий, связанных с использованием инвестиций?
- •37. Как рассчитать коэффициент эффективности инвестиций?
- •38. Как определить срок окупаемости инвестиций?
- •39. Что такое норматив дисконтирования?
- •40. Как рассчитать экономический эффект от внедрения инвестиций с учетом дисконтирования?
- •41. Каковы цели и задачи плана реализации, работ, услуг, продукции?
- •42. Какова роль плана реализации работ, услуг, продукции в текущем плане предприятия?
- •43. Как планировать объем реализации работ, услуг, продукции по сегментам рынка?
- •44. Как планировать объем реализации по формам обслуживания?
- •45. Как рассчитать объем реализации по регионам?
- •46. Что такое производственная программа предприятия?
- •47. Каковы задачи планирования производственной программы на предприятии?
- •48. Порядок разработки производственной программы предприятия.
- •49. Как определить потребность в материально-энергетических ресурсах предприятия?
- •50. Что понимается под производственной мощностью предприятия?
- •51. Каковы методы расчета производственной мощности предприятия сферы сервиса?
- •52. Каковы показатели использования производственной мощности предприятия?
- •53. Какие показатели могут быть использованы для характеристики производственной программы предприятия?
- •54. Какие показатели характеризуют план реализации работ, услуг, продукции?
- •55. Назовите исходные данные, которые потребуются для планирования численности персонала предприятия.
- •56. Какова структура баланса рабочего времени одного работника?
Каковы пути сокращения длительности производственного цикла?
Основными направлениями сокращения длительности про-изводственного цикла можно считать следующие:
• упрощение и совершенствование технологических про-цессов изготовления товаров по заказам населения (тех-нологии выполнения работ по ремонту изделий и восста-новлению их потребительских свойств);
• унификация и стандартизация конструктивных элементов изделий, изготавливаемых по заказам клиентов;
• сокращение удельного веса работ, выполняемых вруч¬ную;
• соблюдение принципов рациональной организации про-изводственных процессов;
• сокращение времени естественных процессов за счет за¬мены их соответствующими технологическими процес¬сами;
• сокращение времени перерывов в работе и непроизводи-тельных затрат времени.
Каковы пути сокращения времени оказания услуг?
Длительность срока выполнения заказов можно сократить не только за счет уменьшения длительности производственного цикла, но и благодаря использованию прогрессивных форм обслуживания клиентов; соответствующему оснащению процессов приема и выдачи; повышению квалификации персонала, занятого в сфере обслуживания клиентов, и др.
Каковы основные типы производства?
Тип производства - комплексная характеристика организационных и эко-номических особенностей производства, обусловленная его специализацией, объ¬емом и постоянством номенклатуры продукции (работ, услуг), формой дви-жения изделий по рабочим местам. Раз-личают три типа организации производ¬ства.
Массовое производство - на про¬тяжении длительного периода времени изготавливается большое количество од-нородных изделий.
При массовом производстве создаются предпосылки для широко-го использования специального оборудования, организации по-точных линий, узкой специализации рабочих мест и рабочих и повышения на этой основе производительности труда.
Серийное производство предусматривает изготовление и обработку изделий сериями (партиями). Заказы в партии подби-раются по общности технологии производства. Серии однород-ных изделий могут время от времени повторяться. По сравнению с массовым производством номенклатура изготовляемых изделий сужается, используется значительное количество специального оборудования. Производство характеризуется периодическими перерывами в работе оборудования для переналадок.
Единичное производство предполагает изготовление ши-рокой номенклатуры неповторяющихся изделий или изредка по-вторяющихся вне всякой последовательности или закономерно-сти. Используется в основном универсальное оборудование, рабочие должны быть высокой квалификации, производитель-ность труда самая низкая.
Какова характеристика основных методов организации производства?
Тип производства - комплексная характеристика организационных и эко-номических особенностей производства, обусловленная его специализацией, объ¬емом и постоянством номенклатуры продукции (работ, услуг), формой дви-жения изделий по рабочим местам. Раз-личают три типа организации производ¬ства.
Массовое производство - на про¬тяжении длительного периода времени изготавливается большое количество од-нородных изделий.
При массовом производстве создаются предпосылки для широко-го использования специального оборудования, организации по-точных линий, узкой специализации рабочих мест и рабочих и повышения на этой основе производительности труда.
Серийное производство предусматривает изготовление и обработку изделий сериями (партиями). Заказы в партии подби-раются по общности технологии производства. Серии однород-ных изделий могут время от времени повторяться. По сравнению с массовым производством номенклатура изготовляемых изделий сужается, используется значительное количество специального оборудования. Производство характеризуется периодическими перерывами в работе оборудования для переналадок.
Единичное производство предполагает изготовление ши-рокой номенклатуры неповторяющихся изделий или изредка по-вторяющихся вне всякой последовательности или закономерно-сти. Используется в основном универсальное оборудование, рабочие должны быть высокой квалификации, производитель-ность труда самая низкая.