
- •Введение
- •1. Теоретические аспекты организационного проектирования
- •1.1. Понятие и сущность организации
- •1.2. Проектирование организации, понятие
- •1.3. Методика разработки бизнес-плана
- •2. Исследование факторов, способствующих проектированию организации
- •2.1 Рынок труда
- •2.2. Swot анализ проектируемой организации
- •2.3. Конкурентная стратегия на первом этапе жизненного цикла организации
- •3. Разработка проекта поэтапно
- •Были установлены основные цели проекта:
- •Директор
- •На постоянную работу требуется Психотерапевт
- •Заключение
- •Приложение 1
- •Приложение 2
3. Разработка проекта поэтапно
Для начала функционирования необходимо определиться с организационно- правовой формой для Психологического центра «Гармоника». Организационно-правовая форма — это способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение, и цели предпринимательской деятельности.
Проанализировав существующие организационно-правовые формы мы выделили ИП, как наиболее подходящим для первого жизненного цикла нашей организации.
Индивидуальные предприниматели — физическиее лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.
Статус ИП имеет следующие преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия:
1. Упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса
2. Свободное использование собственной выручки.
3. Не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности
4.Упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности
5.Упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний, протоколов и т. п.)
6. Заработанные деньги можно свободно тратить без дополнительного налогообложения (9 % на дивиденды)
7. Индивидуальный предприниматель, применяющий ЕНВД, имеет фактическую возможность не вести учёт полученного дохода
Психологический центр, не имеющий постоянной клиентской базы, лучше открывать в оживленных, но не шумных местах с достаточной проходимостью (детские центры, спортивные клубы, корпуса университетов, бизнес - центры, многоэтажные жилые дома). Площадь офиса должна быть достаточной для размещения нескольких отдельных кабинетов, уютного холла с ресепшеном и хозяйственного сектора с санузлом. Мы считаем, что мы подобрали наиболее подходящее место для открытия центра, а именно улица Сулимова, 11 г. Екатеринбург. Местоположение спальный район не далеко от центра, хорошая транспортная доступность, наличие удобного подъезда, режим работы: ежедневно с 10:00 до 22:00.
Предполагаемая дата открытия Психологического центра «Гармоника» - 01.12.2014.
Наша организация будет функционировать круглый год, т.к. эта сфера услуг является востребованной в любое время года.
Для эффективного функционирования Психологического центра «Гармоника» необходимы:
1. Финансовые ресурсы, для того чтобы:
Снять помещение, сделать ремонт, закупить оборудование и материалы.
2. Трудовые ресурсы.
3. Информация.
4. Технологии для оказания услуг современными методами.
Необходимо закупить следующее необходимое оборудование:
1. Письменный стол – 2-3 шт.;
2. Мебель для кабинета и приемной — шкаф, стеллаж, стол, диван, кушетки, светильники, стулья и др. предметы мебели.
Для того что бы привлечь клиентов в Психологический центр «Гармоника» нам необходимо:
1. Установить ценовое лидерство, а именно установить минимальные цены среди конкурентов и разработать систему скидок или бонусов.
2. Включить в ассортимент предлагаемых услуг тренинга, как развлекательные, так и творческие программы.
3. Нацелить предлагаемые услуги на широкий круг потребностей клиентов.
4. Сделать привлекательный, уютный дизайн помещения.
5. Разработать сайт и разместить там полную информацию о салоне.
6. Организовать рекламную компанию для привлечения новых клиентов.
Определим основных потребителей данного вида услуг по сегментам рынка.
По доходам:
1. до 10000 руб. - 10%
2. от 10000 - 25000 руб. - 20%
3. от 25000 - 50000 руб. - 40%
4. от 50000 руб. - 50%
Целевым сегментом будут являться группы 2, 3, 4, а основными потребителями будут 2 и 3 группа, доход которых составляет от 10000 до 50000 руб.
По возрасту:
1. 18 - 25 лет, 25%
2. 25 - 35 лет, 35%
3. 35 - 45 лет, 25%
4. от 45 лет, 15%
Целевым сегментом будут являться группы 1, 2, 3, а основными потребителями будет 2 группа в возрасте от 25 до 35 лет.