
Определение величины требуемых основных фондов
Для оборудования годовой эффективный фонд времени определяется по формуле:
F эф. об.= (Д-П-В)*Ксм*8,0*(1-Кпот), (1)
Ксм=0,9
Кпот=3%
F эф. об.= (365-118)* 0,9*8,0(1-0,03)=1725 часов
Годовой эффективный фонд времени одного рабочего:
F эф.раб. = (Д - П - В -Н) 8,0 (1 - Кпoт),
F эф.раб. = (247-28-2)*8,0*(1-0,02)=1701 час
Количество единиц оборудования, необходимых для выпуска запланированного количества продукции:
(2)
Квн - коэффициент выполнения норм, 1
Просчитаем количество единиц необходимого оборудования для каждого изделия по отдельности.
Для изделия А:
tа=9,1 норма/час
Nа=200*12=2400 штук
13
шт
Для
изделия Б:
tб=6,1 норма/час
Nб=150*12=1800 штук
=6
шт
Всего для выпуска изделий А и Б требуется: 13+6 = 19 единиц оборудования.
Просчитаем количество основных производственных рабочих для каждого изделия.
Для изделия А:
tа=9,1 норма/час
Nа=200*12=2400 штук
Для изделия Б:
tб=6,1 норма/час
Nб=150*12=1800 штук
Всего для выпуска изделий А и Б требуется 19 рабочих.
Количество вспомогательных рабочих определим в соответствии с нормами обслуживания. Норматив вспомогательных рабочих – 17% к численности основных.
Получаем для изделия А: 13*0,17= 2 чел.
для изделия Б: 6*0,17= 1 чел.
Количество линейных руководителей определяется исходя из норм управляемости. Норма управляемости для линейного руководителя – 0,1 чел./чел.
Получаем для изделия А =(13+2)*0,1= 2чел.
Для изделия Б =(6+1)*0,1= 1чел.
Для выпуска изделия А необходимо 13 единиц оборудования. Норма площади для производственных работ 6 кв.м. на 1 рабочее место. Получаем что для выпуска изделия А необходимо 78 кв.м. производственных площадей. Норматив вспомогательной площади – 20% к производственной, т.е. для изделия А необходимо 16 кв.м.
Норма необходимой площади для управленческих работ – 6 кв.м. на 1 человека. Для изделия А мы имеем 2 линейного руководителя и 2 руководителя высшего звена. Получаем офисную площадь 24 кв.м.
Для выпуска изделия Б необходимо 6 единиц оборудования и 36 кв.м. производственных площадей. Норматив вспомогательной площади – 20% к производственной, т.е. для изделия Б необходимо 7 кв.м.
Норма необходимой площади для управленческих работ – 6 кв.м. на 1 человека. Для изделия Б мы имеем 1 линейного руководителя и 1 руководителя высшего звена. Получаем офисную площадь 12 кв.м.
Определение себестоимости единицы продукции
Сырье и материалы
(3)
где mij — норма расхода i-гo материала на производство одного j-гo изделия;
Pj — цена i-гo материала:
Рассчитаем затраты на сырьё и материалы по каждому изделию.
Таблица 1 – Нормативные характеристики материалов
Наименование материала |
А |
В |
Г |
Д |
Ж |
И |
М |
Норма расхода материала на ед. изделия А, кг |
3,56 |
1,19 |
1,06 |
1,05 |
1,03 |
0,02 |
1,02 |
Норма расхода материала на ед. изделия Б, кг |
5,6 |
3,9 |
2,6 |
4,3 |
2,9 |
4,4 |
3,2 |
Нормативная цена за ед. материла без НДС, руб. |
75,7 |
12,4 |
32,5 |
43,2 |
95,8 |
48,6 |
61,0 |
Для одного изделия А:
МА=(3,56*75,7)+(1,19*12,4)+(1,06*32,5)+(1,05*43,2)+(1,03*95,8)+(0,02*48,6)+(1,02*61,0)==526,03руб.
За год будет изготовлено 2400 изделий. Для этого необходимо материалов на сумму: 2400*526,03= 1262472 рублей (без НДС).
Для одного изделия Б:
МБ=(5,6*75,7)+(3,9*12,4)+(2,6*32,5)+(4,3*43,2)+(2,9*95,8)+(4,4*48,6)+(3,2*61,0)=1429,4руб.
За год будет изготовлено 1800 изделий. Для этого необходимо материалов на сумму: 1800*1429,4= 2572920 рублей (без НДС).