- •Сделать все, что я написала, иначе даже не открою!
- •1 Теоретические аспекты анализа эффективности деятельности предприятия
- •1.1 Понятие эффективности деятельности
- •1.2 Методы оценки эффективности деятельности предприятия
- •1.Анализ конъюнктуры рынка
- •2.Анализ организационно-технического уровня
- •6. Анализ финансово-экономического состояния фирмы
- •8. Разработка маркетинговой стратегии фирмы
- •2 Анализ эффективности деятельности по «хлебозавод»
- •2.1 Характеристика деятельности по «Хлебозавод»
- •1.3 Пути повышения эффективности деятельности предприятия
- •2.2 Охрана труда и безопасность жизнедеятельности в организации
- •2.3 Анализ внутренней среды предприятия по «Хлебозавод»
- •Организационная структура предприятия представлена в приложении а. Не вижу.
- •2.3.2 Анализ эффективности маркетинговой деятельности
- •Вывод по пункту – основа для 3 раздела
- •2.3.2 Анализ себестоимости хлебобулочных изделий
- •2.4 Анализ внешней среды по «Хлебозавод»
- •2.4.1 Pest-анализ не читала
- •2.4.2 Анализ поставщиков
- •2.4.3 Анализ потребителей
- •Нет исследования про пряники
- •2.4.4 Анализ конкурентов
- •2.5 Swot – анализ не читала
- •Разработка эффективной рекламной кампании.
- •3 Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия по «хлебозавод»
- •3.1 Расширение ассортимента
- •3.2 Разработка эффективной рекламной кампании
- •3.3 Внедрение спиральной конвейерной системы охлаждения непрерывного действия.
- •Заключение
- •Разработка эффективной рекламной кампании,
- •Список использованных источников и литературы
3.2 Разработка эффективной рекламной кампании
Исходя из анализа маркетинговой деятельности, проводимая рекламная работа оказалась не эффективной, поэтому необходимо учесть что, тремя основными средствами воздействия в комплексе стимулирования являются реклама, стимулирование сбыта и пропаганда. Это орудия массового маркетинга в отличие от методов личной продажи, которая нацелена на конкретных покупателей.
Первое мероприятие, которое необходимо провести это создание интернет сайта с каталогом продукции. Собственный сайт необходим, т.к. это позволит повысить имидж предприятия, появится возможность выйти на региональный рынок, т.к. на сайте будет информация о продукции и ее смогут прочитать те потребители, с которым Общество еще не работает.
Следующее мероприятие это размещение рекламы на баннерах в других городах (Кадуй, Бабаево, Чагода) таким образом, мы сможем заинтересовать местных предпринимателей в своей продукции, это нам необходимо для увеличения объемов производства и реализации.
В целях рекламы можно распространять листовки, которые будут информировать покупателей об акциях и специальных предложениях, мероприятие необходимое для стимулирования сбыта. Листовки можно заказать в партию вместе с календарями и пакетами. Распространять листовки можно не на улице, а в магазинах, в которых представлена продукция.
При производстве новой продукции необходимо устраивать дегустации, следовательно, следующее мероприятие и будет направлено на то, чтобы потребитель был замотивирован на покупку продукта, предварительно его попробовав.
Дегустация будет проводиться в магазинах собственной сети, следовательно, необходимо купить 6 стоек по 1 500 руб.
6*1 500 = 9 000руб. – затраты на покупку стоек.
Дегустации продукции будут проходить раз в квартал по 3 дня (среда, четверг, пятница) с 15.00 до 19.00, каждый раз будет представлена новая продукция, в ближайший год на дегустации будут пряники. Необходимо будет предоставить на дегустацию 3 упаковки пряников, и нанять персонал. Нам понадобиться 6 человек, это могут быть школьники, с почасовой оплатой труда – 150 руб./ч.
4*3*150*4*6 = 43 200 руб. – затраты на оплату труда в год.
Для реализации этого мероприятия необходимо посчитать затраты (см.Таблицу 34).
Таблица 34 – Расходы на проведение дегустаций
Вид затрат |
Стоимость, руб./год |
Покупка стоек для дегустации, 6 шт. |
9 000 |
Расходы на оплату труда |
43 200 |
Расходы на продукцию |
3 940 |
Прочее |
5 000 |
Итого |
61 140 |
Таблица 35 – Расходы на рекламную кампанию
Мероприятие |
Стоимость, руб. |
Создание интернет сайта с каталогом продукции для поиска новых клиентов |
50 000 |
Размещение рекламы на баннерах в других городах для стимулирования сбыта |
10 000 |
Распространение рекламных листовок, которые будут информировать покупателей об акциях и специальных предложениях, для стимулирования продаж |
5 000 |
Дегустации, для привлечения потребителей и увеличения объемов реализации |
61 140 |
Продолжать выпуск сувенирной продукции (ручки, пакеты, календари и плакаты с логотипом фирмы) |
8 000 |
Итого |
134 140 |
Таким образом, общая сумма затрат на реализацию рекламной кампании предприятия ПО «Хлебозавод» составит 134 140 руб.
Планируемое увеличение выручки от реализации мероприятий составит (по данным исследования рекламного агентства «Контраст») 10% или 11 305,8 тыс.руб./год. Очень оптимистично. Сравните даже с первым мероприятием
Эффект от проведения программы продвижения составит:
11 305 800 – 134 140 = 11 171 660 руб.
Эффективность мероприятия (индекс доходности) составит:
11 305 800/134 140 = 84,28
Следовательно, на каждый вложенный рубль будет получено 84,28 рублей дополнительной выручки.
