Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
винтер 2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
60.23 Кб
Скачать

Матрица snw анализа

Оценка качества

Очень слабое

Слабое

Нейтральное

Сильное

Очень сильное

Важность

Высшая

1.2

1.1, 2.2, 3.4, 4.1, 4.2

Средняя

1.3, 1.7, 3.3, 4.3

1.4, 2.1, 2.3, 3.2

Низшая

1.5, 1.6, 2.4

1.8, 3.1, 4.4

Примечание: в табл. вписываются номера факторов из табл. 3.

Таблица 5

Определение сильных и слабых сторон предприятия

Параметры оценки

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Организация

Высокая квалификация работников

Высокий уровень средней зарплаты

Высокая производительность труда

Невысокая скорость реагирования на изменения внешней и внутренней среды

Отсутствие гибкости мотивационного механизма

Отсутствие четкого распределения полномочий

2. Производство

Рациональное использование производственных мощностей

Высокий уровень проводимых НИОКР

Стабильность запасов сырья

Низкая степень ресурсосберегающих технологий

3.Финансы

Предприятие приносит прибыль

Недостаточность инвестиционных ресурсов

4.Маркетинг

Большая доля рынка, контролируемая предприятием

ТМ очень престижна

Недостаточно гибкая маркетинговая система

Таблица 6

Возможные факторы анализа внешней среды организации

Срез

Факторы

Глобальные факторы

Общехозяйственная конъюнктура (по регионам)

Количество потребителей в регионе, их половозрастная структура, уровень их доходов, приверженность к моде и местные тенденциям, культура потребления производимых компанией продуктов, в частности мороженого составляют конъюнктуру рынка региона.

Государственное регулирование экономики

Государственное регулирование состоит в количестве и размере налогов, условий импорта и экспорта, кредитно-валютной политики и другие.

Ситуация на рынке труда

Данная ситуация складывается таким образом, что специалистов производственных специальностей недостаточно, многие не имеют опыта работы, по этом причине не работают на больших предприятиях. Качество знаний, полученных в учебных заведениях не соответствует требования рынка, а следовательно, и требованиям предприятий.

Инфляционные тенденции

Инфляция – процесс неотъемлемый от экономической и политической ситуации в стране. При условиях стабильности ее минимальный уровень закладывается в стоимость товара, но в условиях кризиса инфляция набирает темп роста и становится проблемой для предприятия и потребителей.

Сложность рынка

В связи с тем, что у мороженого есть многочисленное количество товаров-заменителей, этот продукт должен оставаться конкурентоспособным для обеспечения позиций на рынке предприятиям производителям мороженого. Такими, например, могут являться шоколадные батончики, конфеты, если цель покупки – сладости, если цель – охлаждение, то вода или холодный напиток и т.д.

Степень диверсификации

Большинство компаний, которые производят мороженое, также выпускают полуфабрикаты. Это связано с тем, что мороженое – это сезонный продукт, его производство и продажа активизирует в конце весны и приостанавливается в начале осени.

Степень подвижности

Изучив конъюнктуру рынка, достаточно легко спрогнозировать объемы продаж в будущем году, т.к. потребительская база остается неизменной, имея лишь незначительные изменения.

Политические факторы

Поддержка частного бизнеса, предпринимательства

Уменьшение количества и размера налогов и предоставление специальных программ для частного малого и среднего бизнеса является необходимой поддержкой, в которой нуждается предпринимательство.

Финансирование инновационной деятельности

Создание на базе институтов инновационных центров способствовало бы развитию инновационной деятельности в отрасли, а также создание новых рабочих мест. Такое финансирование – это вклад в инновационный и кадровых потенциал, а также в развитие промышленности и экономики в целом.

Отраслевые факторы

Цикличность спроса на продукцию отрасли

Так как мороженое является сезонным товаром, то спрос цикличен. Летний период - он максимален, зимний период – минимален.

Конкуренция со стороны отечественных производителей

На рынке мороженого в Украине достаточно насыщенная конкурентная среда. Основными игроками на рынке считаются крупные предприятия, которые имеют огромные производственные мощности и многолетний опыт работы на рынке. небольшой процент составляют иностранные компании, но также с известными во всем мире торговыми марками.

Стратегия деятельности конкурентов

В большинстве случаев данные стратегии сводят к наибольшему количеству рекламы в различных средствах массовой информации, иногда могут быть организованы рекламные акции, но принципиально нового в стратегиях деятельности как производственной, так и маркетинговой не происходит.

Конкуренция со стороны отечественных производителей

Качество продукции отрасли

Качество продукции высокое, так как насыщенная конкурентная среда. Это стимулирует предприятия уделять большое внимание качеству продукции.

Интенсивность рекламы и стимулирования сбыта

Уровень интенсивности рекламы в летний период очень высокий. Масштабные рекламные кампании проводятся с целью стимулирования продаж мороженого.

Уровень предприятия

Доступность ресурсов:

  1. информационных

  1. материальных

  1. трудовых

  1. денежных

  1. энергетических

Все ресурсы предприятия доступны в полном объеме.

Стабильность поставок

Логистика товаров настроена эффективно, в связи с этим поставки являются стабильными в весть период повышенного спроса мороженого.

Доступность технологии

На предприятии установлена высокотехнологичное оборудование, как отечественного, так и иностранного производства. Это связано с подбором техники, которая отвечает потребностям предприятия и является наивысшего качества.

Качество продукции отрасли

Интенсивность рекламы и стимулирования сбыта

Уровень интенсивности рекламы в летний период очень высокий. Масштабные рекламные кампании проводятся с целью стимулирования продаж мороженого.

Размер предприятий как средство конкуренции

Этот фактор является весомым на рынке мороженого, так как основные конкуренты – это крупные предприятия с большими инвестициями и производственными мощностями.

Экономические факторы

Динамика и темпы роста продукции отрасли

Темпы роста продукции ежегодно составляют около 10% в целом по отрасли. Этот процент не значителен, так как на конъюнктуру рынка факторы влияют не значительно.

Уровень оплаты труда в отрасли

Уровень оплаты труда на предприятиях влияет на уровень качества продукции предприятия.

Производительность труда в отрасли

Производительность труда, как и особенность товара имеет сезонный характер. В летний период, как того требует рынок, предприятия работают на полную мощность, а следовательно и производительность наиболее высокая.

Динамика доходов населения

Если рассматривать динамику доходов в целом, то она имеет прямолинейный характер. Это обосновано тем, что уровень инфляции повышается быстрее, чем уровень доходов. Население стремится увеличить количество доходов с целью покрыть тут разницу, которая образовалась в результате повышения цен.

Демографические факторы

Подвижность населения

Подвижность населения не является высокой и влияет на спрос совершенно не значительно.

Половозрастной состав населения

Половозрастная структура населения является одним из главных критериев оценки объема рынка мороженого в регионе.

Социально-культурные факторы

Вкус и мода

К данной категории можно отнести традиции, сформированные в регионе, культуру потребления мороженого, модные тенденции, связанные с событиями в стране. Предприятие должно учитывать при выборе политики сбыта, а также построении маркетинговой стратегии.

Отношение людей к работе

При достаточном уровне зарплаты и необходимых условиях труда работник проявляется положительное отношение к своей работе и к компании в целом.

Технологические факторы

Уровень научно-технического развития в отрасли

Уровень научно-технического развития в отрасли достаточно высок. Данный уровень поддерживается самими предприятиями и не финансируется государством.

Возможность применения новых технологий и продуктов

Возможность научно-технического развития могут позволить себе только крупные компании с большим собственным капиталом.

Таблица 7

Прогнозная оценка тенденций развития внешней среды организации

Факторы внешней среды

Оценка качества

Важность

5

4

3

2

1

Высшая

Средняя

Низкая

ФАКТОРЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ:

1. ФАКТОРЫ СПРОСА (покупатели):

1.1. Крупные клиенты (оптовые компании, супермаркеты)

+

+

1.2. Мелкие клиенты (кафе, киоски)

+

+

1.3.Емкость рынка

+

+

1.4. Темпы роста рынка

+

+

2. ФАКТОРЫ КОНКУРЕНЦИИ (Конкуренты):

2.1.Количество основных конкурентов

+

+

2.2.Наличие на рынке товаров-заменителей

+

+

2.3.Высоту барьеров входа на рынок

+

+

2.4.Распределение рыночных долей между основными участниками рынка

+

+

3.ФАКТОРЫ СБЫТА (Поставщики):

3.1.Количеству посредников

+

+

3.2. Репутация

+

+

3.3. Цены поставок

+

+

4. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ, ПОЛИТИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ ФАКТОРЫ (Законодательная база):

4.1. Устойчивость законов, по которым работает фирма

+

+

4.2. Возможность появления новых законов

+

+

4.3. Субсидии

+

+

4.4. Налоги

+

+

4.5. Курс гривны (доллара, евро)

+

+

4.6. Уровень инфляции

+

+

4.7. Изменение уровня доходов населения

+

+

4.8. Налоговая политика государства

+

+

4.9. Политической стабильности в стране

+

+

4.10. Уровень правовой грамотности населения

+

+

ФАКТОРЫ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ:

1. Уровень социально-экономического развития

+

+

2. Уровень научно-технического развития экономики

+

+

3. Уровень научно-технической развития отрасли

+

+

4. Степень внедрения инноваций (новых товаров, технологий)

+

+

9 Уровень государственной поддержки развития науки

+

+

10. Уровень занятости населения

+

+

Таблица 8