
- •Характеристика організації
- •1.2. Основні економічні характеристики галузі.
- •1.3.Ключові фактори успіху організації.
- •1.4.Аналіз основних функцій менеджменту.
- •1.5 Аналіз основних конкурентів:
- •2.1.Визначення місії
- •2.2.Постановка цілей.
- •3.1.Розробка механізму ухвалення управлінського рішення.
- •3.2.Обґрунтування організаційної структури.
- •3.3.Методи прийому на роботу персоналу.
- •Загальні приклади
- •Організаційні приклади
- •3.5. Основні функції маркетингу.
- •Хотілося б розглянути деякі спеціалізовані виставки харчової промисловості.
- •3.6. Можливість інноваційного розвитку.
- •3.7. Практичне впровадження сучасних напрямків по удосконалюванню менеджменту організації.
- •Висновок
- •Список використаної літератури
- •Періодичні видання
Висновок
З проведеної мною роботи видно, що підприємство "Верес" успішна та перспективна організація, хоч вже доволі не молода. Ц 1991 році вигідно зайняла плодоовочевоконсервну нишу українського ринку споживача.Постійно лише посилює та удосконалює свої позиції, впровадженням нових технологій виробництва продуктів, виробленням новіх видів вже існуючого товару, постійним розширенням асортименту, покращенням якості товору та його пакуванням. У компанії "Верес" своя місія вже є, вона заключається у наступному: Дати українському споживачу широкий асортимент корисної, смачної та доступної за ціновою політикою консервованої продукції вищого ґатунку.Я вважаю її повністю вірною, організації крім місії є конкретно поставлені ціл, які направлені на отримання максимального прибутку при мінімальних затратах на виробництві, та на турботу про стан споживачів.
У "Вереса" дужи сильні конкуренти на українському ринку, та не дивлячись на це компанія вважається кращою на ниві виробництва плодоовочевої консервації. Компанія має дивізіональну структуру. Види діяльності здійснюються за принципом розподілу праці за цілями. Це означає, що навколо певного виробництва формується організаційний підрозділ з автономією у здійсненні своєї повсякденної операційної діяльності. Це на мою думку ідеальний варіант для такої компанії. Маркетинг компанії робить вирішальний вплив на всі сторони діяльності фірми: підбір персоналу, устаткування, асортимент послуг, що надаються, вироблюваних товарів, їх якість, привабливість і багато що інше. Від успішного маркетингу залежать у вирішальній мірі фінансові результати діяльності компанії. Комплекс маркетингу підприємства "Верес"розвинен на високому професійному рівні.
Я вважаю, що організація буде існувати ще дуже довгий період, та розвиватися, приносячи своїм споживачам тільки смачну та якісну продукцію.
Список використаної літератури
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – Москва,1992р.
Труди ОНПУ 2004 випуск 2(22) стр 336-339
Офіційний сайт компанії "Верес" – verec.com
Періодичні видання
"Актуальні проблеми економіки", 2006р.
"Економіка та держава", 2006р
"Іновації", 2006-2007