3.6. Організаційний план

Даний розділ розробляється тільки при створенні нового підприємства чи організації нових виробників на діючому підприємстві.

Тут необхідно привести організаційну структуру підприємства, яка надасть чітку уяву про те, хто і чим буде займатися, як будуть здійснюватися взаємодія, координація і контроль діяльності служб і підрозділів. Крім того, бажано дати відомості про загальну потребу в робочій силі, організації вибору та підготовки кадрів, умови праці, оцінки праці, організації оплати праці, соціальних пільгах і т.д.

3.7. Персонал і управління

У розділі варто дати характеристику головних менеджерів і основного персоналу, що відповідають за реалізацію бізнес-плану (вік, освіта, службова кар’єра, кваліфікація). Це повинні бути фахівці-професіонали, здатні в умовах ринку забезпечити прибуткове ведення бізнесу.

Крім того, доцільно скласти штатний розпис, передбачивши в ньому можливе збільшення чисельності працівників в майбутньому при прогнозованому розширенні бізнесу. У бізнес-плані підприємства приводиться також структура управління.

Оскільки Розділ "Організаційний план" розробляється тільки для нового підприємства, то для інших типів бізнес-планів відомості організаційно-правового характеру приводяться в даному розділі.

3.8. План виробництва

Якщо об'єктом бізнесу є продукція, то розділ починається з опису виробничого процесу з виділенням операцій, що доручаються субпідряднику (найменування фірми, місце розташування й адреса). Виробничий процес виготовлення продукції з виділенням його структури по трудомісткості може бути представлений у табл. 4.

Таблиця 4

Структура виробничого процесу по працемісткості

Назва продукції	Вид робіт, %
	механічна обробка	зварка	зборка	інші

Якщо об'єктом бізнесу є підприємство чи виробництво нового товару, то розділ починається з опису технологічних циклів виробництва. Прогноз обсягів виробництва і реалізації продукції (послуг) здійснюється на основі зіставлення результатів маркетингових досліджень з виробничими можливостями підприємства. Обсяг виробництва в номенклатурному розрізі прогнозується по періодах: перший рік - по кварталах (у разі потреби - по місяцях); другий рік - по півріччях; наступні роки - у цілому за рік (табл. 5).

Таблиця 5

Виробнича програма

Вид	Од. виміру	Обсяг виробництва по періодам
		200... р.				200... р.		200... р.
		I кв.	II кв.	III кв.	IV кв.	І п.р	ІІ п.р
Продукція А
Продукція Б
І т.д.

Обсяг реалізації у вартісному вираженні прогнозується на основі виробничої програми з урахуванням часового лага, тобто проміжку часу з моменту початку виробництва до моменту перших надходжень коштів від реалізації продукції (послуг), багато в чому, обумовленого тривалістю виробничого циклу (табл. 6). Рекомендується розрахувати три варіанти - оптимістичний, песимістичний і найбільш ймовірний.

Необхідно вказати потреби у виробничих приміщеннях, їхню площу, потребу в земельних ділянках. Описуються наступні характеристики об'єктів: місце розташування, площа, терміни надання; крім того, указуються: власність чи оренда і необхідність ремонту.

Потребу в додатковому устаткуванні і матеріальних ресурсах із вказівкою основних постачальників представлена в табл.7, 8.

Розрахунок засобів на оплату праці розробляється виходячи з потреби в персоналі і робочій силі (розд. 3.5, 3.6). Доцільно передбачити опис системи охорони навколишнього середовища, утилізації відходів, забезпечення безпеки життєдіяльності.

7Таблиця 6

Прогнозний об’єм реалізації продукції (послуг)

Прогнозний об’єм реалізації продукції (послуг)
Вид продукції, показник	Одиниці виміру	Величина показників по періодам
		200... рік				200... рік		200...р
		I кв.	II кв.	III. кв.	IV кв.	І п.р.	II п.р.
Продукція А: ціна за од. Об’єм продаж Об’єм реалізації	тис. грн шт. тис. грн
Продукція Б: ціна за од. Об’єм продаж Об’єм реалізації	тис. грн шт. тис. грн
І т. д.
Всього	тис. грн

Таблиця 7

Потреба в додатковому обладнанні та технічному устаткуванні

№ п/п	Назва обладнання технічних засобів	Тип або модель	Завод-виробник	Термін поставки	Вартість обладнання, тис.грн

Таблиця 8

Потреба в матеріальних ресурсах

Найменування виду матеріальних ресурсів	Потреба на програму 200... р.					Поста-чальники
	І кв.		II кв.		І т.д.
	в натур. вираз.	сума, тис. грн	в натур, вираз.	сума, тис. грн
Матеріали – всього В тому числі:	X		X
виду А виду Б і т. д.
Покупні комплектуючі вироби – всього В тому числі: виду М виду Н і т. д.	X		X
Всього	X		X

Таблиця 9