74. Цель, задачи и подходы к развитию профессионального спорта

Становление профессионального коммерческого спорта опирается на мировой опыт, и в первую очередь США и стран Европы. Мировая практика развития профессионального спорта строилась с учетом законов экономической эволюции, в ходе которой формировались нынешние управленческие отношения.Исторически сложились два основных подхода к развитию профессионального спорта: коммерческо-константный и коммерческо-ротационный. Основу первого, характерного для США, составляет стремление к максимальным доходам, при этом спортивная деятельность и ее результаты рассматриваются как средство достижения прибыли.Второй подход характерен для Европы, где спортивное соперничество является приоритетным фактором и обязательным условием ведения бизнеса. Объективные процессы, сопровождающие развитие спорта, требуют поиска новых моделей, способных более результативно служить интересам общества. Однако существуют примеры, когда коммерческий принцип проведения соревнований одерживает верх и в Европе. Но и в США, которые могут служить образцом реализации первой модели, государство внимательно следит за развитием профессионального спорта, уделяя ему большое внимание. В видах спорта, вставших на коммерческую стезю развития, постепенно таким направлением становилось повышение коммерческой отдачи от соревнований. К настоящему времени сформировались основные подходы к решению этой проблемы. Увеличение доходов от соревнований связано с продажей прав на их телетрансляцию, с работой по привлечению зрителей и реализацией билетных программ (в первую очередь сезонных абонементов), с проведением спортивных лотерей и тотализаторов, с созданием на стадионах комфортных условий, с рекламно-спонсорской и лицензионной деятельностью.Задача федераций - создать экономически целесообразную систему соревнований, включающую: формирование предпосылок высокой конкурентной борьбы и непредсказуемости победителя; стабильность календаря в течение нескольких лет; определение оптимального количества матчей в течение сезона; экономию средств и времени на транспортных расходах; предоставление льготных условий для спонсоров команд и спортсменов. Наиболее важными источниками финансирования деятельности федерации, помимо поступлений по линии Федерального агентства по физической культуре и спорту, Олимпийского комитета, спонсоров, международной федерации, являются деньги от клубов за участие в чемпионате, оплата клубами лицензий игроков и тренеров, плата за регистрацию символики клуба и т.д. Пополняет бюджет федерации и система штрафов, которые накладываются на клубы за самые разнообразные нарушения. Но коммерческие интересы клубов необходимо учитывать, поэтому часть прав на игры национального чемпионата и другие соревнования находятся в совместной компетенции федераций и клубов. Использование этих прав регулируется соглашением между федерацией, клубами, спонсорами федерации. К ним относятся права на:размещение рекламных материалов (щиты, растяжки, плакаты, наклейки, информационное табло, пресс-центр, фойе и т.п.);использование рекламных возможностей в полиграфической, сувенирной продукции; применение логотипов, символики, товарных знаков и торговых марок клубов.Федерации вправе использовать и другие коммерческие возможности: заключать соглашения и контракты с третьими сторонами о приобретении последними статуса официальных поставщиков продукции и услуг. При этом клубы обязаны приобретать (или получать безвозмездно) и использовать данную продукцию/услуги, кроме случаев, когда клуб ранее заключил соглашение с компанией, предоставляющей продукцию/услуги в этом же секторе рынка; заключать соглашения и контракты с электронными и печатными средствами массовой информации (помимо телевидения) о приобретении ими статуса официального информатора чемпионата. В коммерческих видах спорта управленческие отношения имеют свои особенности по сравнению с федерациями некоммерческих видов. Они обусловлены экономическим положением вида спорта. К началу нового тысячелетия финансовое положение федераций по коммерческим видам спорта улучшилось. Менеджмент спортивных федераций в современных условиях обусловлен рядом общих (состояние экономики, международное положение, политическая ситуация в мире и стране и т.п.) и специфических факторов, присущих отрасли. К числу последних прежде всего следует отнести популярность вида спорта, его наличие или отсутствие в программе Олимпийских игр. Эти факторы способствуют усилению интереса СМИ, спонсоров к федерациям, позволяют рассчитывать на государственную поддержку и получение средств от международных спортивных организаций. От руководства федерации любого вида спорта в современных условиях требуется не только организация и проведение соревнований, но и продвижение «своего» вида спорта, разработка и претворение в жизнь финансовой политики, поиск источников финансирования.