
- •Змістовий модуль і. Організація фінансового менеджменту
- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Зміст, мета і завдання фінансового менеджменту
- •Функції фінансового менджементу
- •1.3 Стратегічний і оперативно-тактичний фінансовий менеджмент
- •Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту
- •2.1.Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту
- •2.2. Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту
- •2.3.Організація внутрішнього фінансового контролю на підприємстві
- •Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту
- •Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту
- •Організація внутрішнього фінансового контролю на підприємстві
- •Тема 3. Управління грошовими потоками
- •3.1. Економічна сутність і класифікація грошових потоків підприємства
- •3.2. Характеристика основних стадій процесу управління грошовими потоками
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •4.1. Причини зміни вартості грошей у часі
- •4.2. Компаундирування і дисконтування: базові формули
- •4.3. Фінансова рента (аннуітет)
- •Змістовий модуль 2. Управління фінансовими ресурсами підприємства
- •Тема 5. Управління прибутком
- •5.1. Поняття і особливості формування прибутку від операційної діяльності
- •5.2. Види прибутку
- •5.3. Управління формуванням операційного прибутку підприємства
- •2. Визначення обсягу реалізації продукції, що забезпечує беззбиткову діяльність підприємства протягом відносно тривалого періоду.
- •3. Визначення необхідного обсягу реалізації продукції для отримання запланованої (цільової) суми валового прибутку (вп) від основної діяльності.
- •4. Визначення запасу фінансової міцності підприємства.
- •7. Визначення можливих результатів зростання обсягу валового прибутку від реалізації продукції за оптимізації співвідношення постійних та змінних витрат на виробництво і реалізацію продукції.
- •5.4. Управління розподілом прибутку
- •3. Стабільність політики розподілу прибутку.
- •Тема 6. Управління активами
- •Економічна сутність і основні види активів.
- •Залежно від ступеня ліквідності активів їх можна згрупувати в наступні основні групи:
- •6.2. Управління оборотними активами підприємства.
- •6.3. Управління необоротними активами підприємства.
- •6.4. Система показників ефективності використання активів підприємства.
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу
- •7.1.Визначення загальної потреби у капіталі підприємства
- •7.2. Визначення вартості власного і позикового капіталу підприємства
- •7.3.Формування цільової фінансової структури капіталу.
- •7.4. Ефект фінансового левериджу
- •Змістовий модуль 3. Стратегія фінансового менеджменту
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •8.1. Сутність і види інвестицій
- •8.2. Управління реальними інвестиціями
- •8.3. Управління фінансовими інвестиціями
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •9.1. Місце ризику в господарській діяльності підприємства.
- •9.2. Зони фінансового ризику. .
- •9.3. Методи оцінки ризику.
- •9.4. Співвідношення ризику і доходу. Способи мінімізації ризику.
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •10.1. Мета, завдання і методи аналізу фінансових звітів підприємства
- •10.2. Показники фінансового стану підприємства
- •10.3. Фінансові причини банкрутства підприємств
- •10.4. Методи прогнозування банкрутства підприємств.
- •Тема 11, внутрішньофшрмове фінансове прогнозування та планування
- •11.1.Сутність і цілі внутрішньо фірмового фінансового прогнозування та планування.
- •11.2.Система прогнозування фінансової діяльності
- •11.3.Поточне фінансове планування
- •11.4.Система оперативного фінансового планування (бюджетування)
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством
- •12.1.Сутність та основні завдання антикризового фінансового управління.
- •12.2.Управління фінансовою санацією підприємства.
- •12.3.Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління.
- •Перелік основної і додаткової навчально-методичної літератури з дисципліни «Фінансовий менеджмент» і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали моНмолодьспорт України і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
5.4. Управління розподілом прибутку
Отриманий прибуток підприємство розподіляє за двома основними напрямами:
на фінансування певних витрат на рівні держави шляхом сплати в державний та місцеві бюджети податку на прибуток;
на формування на рівні підприємства фінансових ресурсів або грошових фондів, які мають певне призначення і виконують певні функції в його діяльності.
Управління розподілом прибутку підприємства передбачає вирішення таких завдань:
1) забезпечити збільшення абсолютної суми прибутку після сплати податку на прибуток;
2) забезпечити збільшення абсолютної суми чистого прибутку підприємства;
3) визначення оптимального співвідношення у використанні чистого прибутку на споживання і накопичення;
4) визначення оптимального розміру прибутку, який спрямовується на виплату дивідендів.
Дані завдання фінансові менеджери вирішують, враховуючи особливості чинної податкової політики (шляхом оптимального зменшення оподатковуваної суми прибутку, використання діючих податкових пільг, оптимізації податкових платежів у часі, врахування чинних умов оподаткування дивідендних виплат тощо.
В розподілі прибутку на рівні підприємства значну роль відіграє дивідендна політика. Дивідендна політика встановлює механізм формування частки прибутку, яка сплачується власником відповідно до його частки внеску в загальну суму власного капіталу підприємства.
Основною метою дивідендної політики є встановлення необхідних пропорцій поміж поточним використанням прибутку власниками та майбутнім його зростанням, яке максимізує ринкову вартість підприємства і забезпечує його стратегічний розвиток.
Розподіл прибутку являє собою процес формування напрямів його майбутнього використання відповідно до цілей і задач розвитку підприємства.
Роль розподілу прибутку в діяльності підприємства визначається наступними основними положеннями.
Розподіл прибутку безпосередньо реалізує головну мету політики управління ним – підвищення рівня добробуту власників підприємства. Воно формує пропорції між поточними виплатами їм прибутку на капітал (в формі дивідендів, відсотків і т.п.) і зростанням цих прибутків в майбутньому періоді (за рахунок забезпечення зростання вкладеного капіталу).
2. Розподіл прибутку є основним інструментом впливу на зростання ринкової вартості підприємства. Цей вплив виявляється в забезпеченні приросту капіталу в процесі капіталізації частки розподіленого прибутку.
3. Пропорції розподілу прибутку визначають темпи реалізації стратегії розвитку підприємства.
4. Характер розподілу прибутку є найважливішим індикатором інвестиційної привабливості підприємства. У процесі залучення власного капіталу із зовнішніх джерел рівень дивідендів (або інших форм інвестиційного прибутку), що виплачуються підприємством є одним з основних критеріїв оцінки, що визначають результат майбутньої емісії акцій.
Розподіл прибутку є однією з дійових форм впливу на трудову активність персоналу підприємства.
Пропорції розподілу прибутку формують рівень забезпечення додаткової соціальної захищеності працівників.
7. Характер розподілу прибутку впливає на рівень поточної платоспроможності підприємства.
Розподіл прибутку здійснюється у відповідності зі спеціально розробленою політикою.
Основною метою політики розподілу прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства, є оптимізація пропорцій між його частинами, що капіталізується і споживається, з урахуванням забезпечення реалізації стратегії розвитку і зростання ринкової вартості підприємства.
Виходячи з цієї основної мети в процесі формування політики розподілу прибутку підприємства вирішуються наступні задачі:
забезпечення отримання власниками необхідної норми прибутку на інвестований капітал;
забезпечення пріоритетних цілей стратегічного розвитку підприємства за рахунок частки прибутку, що капіталізується;
забезпечення стимулювання трудової активності і додаткового соціального захисту персоналу;
забезпечення формування в необхідних розмірах резервного і інших фондів підприємства.
З урахуванням реалізації цих основних задач здійснюється безпосередній розподіл прибутку підприємства. Процес цього розподілу базується на наступних принципах.
1. Зв'язок політики розподілу із загальною політикою управління прибутком підприємства. Мета і задачі політики розподілу прибутку повинні повністю відповідати цілям і задачам загальної політики управління ним, так як розподіл прибутку звітного періоду являє собою процес забезпечення умов формування прибутку майбутнього періоду.
2. Пріоритетність обліку інтересів і менталітету власників підприємства. Менталітет власників підприємства може бути спрямований на отримання високого поточного прибутку або на забезпечення високих темпів приросту інвестованого капіталу, визначаючи головну пропорцію розподілу прибутку між частинами, які споживаються і капіталізуються.