Дополнительные вопросы.

1. Повышение эффективности поведения сотрудника является целью управления поведением человека. Чем глубже мы сможем изучить закономерности организационного поведения личности и мотивы поступков сотрудников, тем эффективнее мы сможем воздействовать на эффективность их труда. Знания, полученные в данной области, помогут более рационально и эффективно организовать работу персонала организовать.

2. Технология управления поведением людей - искусство, мастерство, умение — в широком смысле — совокупность методов, процессов и материалов, используемых в организации поведения сотрудников. В узком — комплекс организационных мер, операций и приемов, направленных на выработку эффективных мер по влиянию на сотрудников организации.

3. Менеджмент человеческих ресурсов - это систем принципов, методов и мер воздействия на интересы и поведение работников, применяемые управленцев или менеджерами, в целях максимального использования потенциала работников.

Список использованной литературы:

1. Литвинюк, А. А. Организационное поведение: учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. - М.: Издательство Юрайт, 2012. - 505 с. - Серия: Бакалавр.

2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. -4-е изд. доп. и перераб.- Москва : ИНФРА-М, 2010. -659 стр

4. Управление трудовыми ресурсами: Учебник/под ред. Кибанов А.Я.-М.: ИНФРА-М, 2013. - 284 стр.

6. Ф. Дж. (Бак) Роджерс "Путь успеха: как работает корпорация IBM"[ Электронный файл] http://www.management.com.ua/bp/bp021-2.html