1.1.2. Предмет, объект, цель, задачи менеджмента

Менеджмент (управление) - столь обширная область науки,

практики и искусства, что очень часто преподаватели ограничивают-

ся освещением отдельных, чаще всего им хорошо знакомых концеп-

ций и элементов. Дело в том, что наука менеджмента достаточно мо-

лода, ей чуть более 100 лет; многие теоретические положения не

вполне сформировались, и разные ученые трактуют их весьма проти-

воречиво.

В настоящее время слово «менеджмент» (от англ. management -

буквально «управление», «руководство») стало известно каждому об-

разованному человеку в мире. В русском языке большее распростра-

нение получил термин «управление». Для полного взаимопонимания

Н.Д. Никандров предлагает считать данные термины синонимами [7,

с. 119]: Менеджмент = Управление = Руководство.

Существует множество определений понятия «менеджмент».

Мы приведем лишь наиболее распространенные из них [4, с. 37-52].

Менеджмент (управление) - самостоятельный вид профессиональной

деятельности людей, направленный на достижение организацией,

действующей в рыночных условиях, определенных целей управления

11

путем рационального использования экономических ресурсов [7, с.

119]. Менеджмент: 1) совокупность принципов, форм, методов, при-

емов и средств управления производством и производственным пер-

соналом с использованием достижений науки управления. Основная

цель менеджмента – достижение высокой эффективности производ-

ства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия,

фирмы, компании; 2) руководство предприятия, фирмы, руководящий

орган [Современный экономический словарь].

Под менеджментом Н.Н. Булынский понимает умение руково-

дителя добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и

мотивы поведения других людей, иными словами – это сплав науки и

искусства управления людьми и социальными процессами [1, с. 93].

Менеджмент (англ. management) — это управление, заведова-

ние и организация производства; совокупность принципов, методов,

средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с це-

лью повышения эффективности производства и увеличения прибыли

( Д.Д. Вачугов) [2, с. 6]. Все определения схожи между собой, их объ-

единяет то, что «менеджмент – совокупность принципов, форм, мето-

дов, приемов и средств управления».

Таким образом, в качестве рабочего определения понятия «ме-

неджмент» мы принимаем «управление, заведование и организация

производства; совокупность принципов, методов, средств и форм

управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения

эффективности производства и увеличения прибыли».

Персонал, выполняющий управленческие функции, называют

менеджерами или руководителями: Менеджер = Управляющий =

Руководитель.

Менеджмент - это профессиональная деятельность «по управ-

лению на основе найма руководителей, которая предполагает специ-

альное образование и опыт руководства. Чаще всего менеджеры не

являются собственниками предприятия» [7, с. 119].

Управленческий труд представляет собой совокупность дей-

ствий, с помощью которых менеджер обеспечивает подготовку и реа-

лизацию отдельных решений. Он относится к категории труда ум-

ственного, осуществляемого в виде нервно-психических усилий, и су-

ществует в трех формах: эвристической, административной и опера-

12

торной. Такой труд требует инициативности (и одновременно умения

подчиняться), повышенной ответственности.