
- •Российский государственный торгово-экономический университет
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические аспекты принятия психологических решений
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты принятия психологических решений
- •1.1. Сущность и характерные особенности решений
- •1.2. Понятие психологического климата и трудового коллектива.
- •1.3. Психологический механизм принятия решений
- •2.3. Принятие решений по улучшению психологического климата на предприятии на основе проведенного исследования
- •Заключение
- •Список используемой литературы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Российский государственный торгово-экономический университет
ИВАНОВСКИЙ ФИЛИАЛ
Кафедра: Менеджмент организации
Учебная дисциплина: управленческие решения
Психологические аспекты принятия управленческих решений на торговом предприятии
Курсовая работа
Автор:
студентка
Воронцова Любовь Олеговна
3 курса очной формы обучения
по специальности 080507
Менеджмент организации
Руководитель:
Мельникова О.В, к.э.н., доцент
Иваново 2012
Содержание
Введение……………………………………………………………….…3-4 стр.
Глава 1. Теоретические аспекты принятия психологических решений
1.1. Сущность и характерные особенности решений..........................5-9 стр.
1.2. Понятие психологического климата трудового коллектива…..9-16 стр.
1.3. Психологический механизм принятия решений……………....16-23 стр.
Глава 2. Психологические аспекты принятия управленческих решений на торговом предприятии
2.1. Характеристика объекта исследования…………………………….24 стр.
2.2. Исследование психологического климата на предприятии…...24-34 стр.
2.3. Принятие решений по улучшению психологического климата на предприятии на основе проведенного исследования……………….35-36 стр.
Заключение……………………………………………………………….37 стр.
Список используемой литературы…………………………………38-39 стр.
Введение
Принятие решений справедливо признается центральным звеном многогранной деятельности руководителя. Функция «принятия решений» задана его социальным статусом, предписывающим использовать объективные возможности и субъективные качества, как собственные, так и окружающих, для влияния на ход событий; руководитель несет ответственность за последствия выбора возможностей. В связи с этим активно ведется поиск совокупности черт, свойств личности и характеристик поведения руководителя, от которых зависит успешность руководства. Поведение в процессе принятия решения, особенно в условиях неопределенности, является результатом отражения общественных требований в индивидуальной деятельности профессионального руководителя.
Рассматриваемая тема носит актуальный характер, так как принятие управленческих решений занимает одно из центральных мест в управлении предприятием. При принятии решений необходимо учитывать их психологические аспекты, которые влияют на результат принимаемых решений. Необходимо совершенствовать психологический климат коллектива это задача развертывания психологического потенциала всего коллектива и отдельно каждого работника.
Такие учёные как, Кузьмин Е., Волков Н., Обозов Н., Шепель В. и другие предали данной теме большую освещенность.
Формирование благоприятного психологического климата трудового коллектива является одним из важнейших условий борьбы за рост производительности труда и качество выпускаемой продукции. Вместе с тем, психологический климат является показателем уровня социального развития коллектива и его психологических резервов, способных к более полной реализации. А это, в свою очередь, связано с перспективой возрастания социальных факторов в структуре производства, с совершенствованием, как организации, так и условий труда.
Целью курсовой работы является анализ психологического климата в коллективе, как фактора влияющего на принятие решений.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
1. Теоретический анализ понятий решения, управленческого решения, трудового коллектива, психологического климата. Описать психологический механизм принятия решений.
2. Анализ совокупности личностно - психологических качеств и межколлективных связей, наиболее значимых при формировании морально-психологического климата.
3. Составить рекомендации по повышению уровня психологического климата в группе.
Объектом исследования является формирование благоприятного психологического климата в коллективе, необходимый для принятия управленческих решений.
Предметом изучения являются процессы, связанные с развитием психологического климата в коллективе.
Вся работа разделена на две части: теоретическую часть, в которой рассмотрены основы управленческих решений и психологического климата, и практическую часть, в которой производится исследование психологического климата на предприятии «Карапуз».