- •Понятие логистики. История появления и развития логистики
- •Сущность логистики и ее значение для организации предпринимательской деятельности. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности организации
- •Концепция, правила и функции логистики
- •Понятие логистической системы и ее виды
- •Макрологистические ситемы и их задачи
- •Микрологистические системы и их задачи
- •Материальный поток и его свойства
- •Логистический канал и цепи поставок
- •Логистика закупок. Сущность и принципы закупочной логистики.
- •Логистика закупок. Задачи закупочной логистики.
- •Логистика закупок. Выбор поставщиков.
- •Логистика закупок. Система поставки точно в срок (jit) и ее преимущество.
- •Производственная логистика. Сущность и принципы производственной логистики на предприятии.
- •Производственная логистика. Организационная структура управления логистикой на предприятии.
- •Производственная логистика. Качественная и количественная гибкость производства.
- •Производственная логистика. Толкающие (мрп) и тянущие производственные (Канбан) системы.
- •Производственная логистика. Система планирования материального обеспечения производства (мрп).
- •Логистика запасов. Понятие и виды материальных запасов. Затраты на создание запасов.
- •Логистика запасов. Системы управления запасами. Двухбункерная система управления запасами.
- •21. Логистика запасов. Нормирование запасов. Определение размера страхового запаса
- •22. Распределительная логистика. Сущность и задачи распределительной логистики.
- •23. Распределительная логистика. Логистические каналы и цепи. Логистические посредники.
- •3 Подхода к определению кол-ва посредников:
- •25. Распределительная логистика. Предпосылки развития и эффективность применения логистики в торговле.
- •26. Складская логистика. Склады, их виды и сущность
- •27. Складская логистика. Складские операции. Схема технологического процесса на складе
- •28. Складская логистика. Размещение и отбор товаров на складе. Принцип Парето
- •29. Складская логистика. Показатели работы склада
- •30. Складская логистика. Решение о количестве складов. Решение о месте расположения складов. Решение и выбор типа склада
- •31. Транспортная логистика. Сущность и задачи транспортной логистики
- •32. Транспортная логистика. Виды транспорта, их преимущества и недостатки. Требования к транспортно-экспедиционному обслуживанию
- •33. Транспортная логистика. Выбор транспорта и перевозчика
- •34. Транспортная логистика. Транспортные издержки и их состав
- •35. Транспортная логистика. Транспортные тарифы и факторы на них влияющие
- •36. Информационная логистика. Сущность и задачи информ. Логистики
- •37. Информационная логистика. Информ. Поток, его виды и характеристика
- •40. Логистические процессы во внешнеэконом. Деятельности. Порядок заключения внешнеэконом. Сделки
- •38. Информационная логистика. Информ. Система и ее структура. Виды информ. Систем. Эффект от внедрения информ. Систем в логистике
- •39. Информационная логистика. Штриховые коды, их виды и задачи. Эффективность применения штриховых товарных кодов
- •41. Логистические процессы во внешнеэконом. Деятельности. Транспортировка товаров при экспортно-импортных операциях
- •24. Распределительная логистика. Логистический подход к организации торговли. Задачи логистики в оптовой и розничной торговле.
Логистический канал и цепи поставок
Логистический канал – частично упорядоченное множество различных посредников, осуществляющих доведение МП от конкретного производителя до его потребителя.
Логистическая цепь – линейно-упорядоченное множество участников логистического процесса, осуществляющее логистические операции по доведению МП от одной логистической системы до другой.
Выгоды использования каналов и цепей:
экономия финансовых средств на распределение продукции
возможность вложения сэкономленных средств в пр-во
продажа продукции более эффективным способом
обеспечение высокой доступности товара
сокращение объема работ по распределению продукции
Логистика закупок. Сущность и принципы закупочной логистики.
Закупочная логистика – управление МП в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Цель закупочной логистики - надежное и качественное обеспечение производственных подразделений фирмы материальными ресурсами, необходимыми для выполнения заданного производственного расписания.
В логистике отношения с поставщиками должны строиться на следующих принципах: - Обращаться с поставщиками так же, как и с клиентами фирмы. - Не забывать на деле демонстрировать общность интересов. - Знакомить поставщика со своими задачами и быть в курсе его деловых операций. - Проявлять готовность помочь в случае возникновения проблем у поставщика. - Соблюдать принятые на себя обязательства. - Учитывать в деловой практике интересы поставщика.
Логистика закупок. Задачи закупочной логистики.
Задачи:
определение потребностей
исследование рынка закупок
выбор поставщика
осуществление закупок
контроль поставок
подготовка бюджета закупок. Виды затрат:
- заказ на основные материальные ресурсы
- транспортировка
- грузопереработка
- контроль за соблюдением условий договора
- информация о потенциальных поставщиках
координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием, а также с поставщиками
Логистика закупок. Выбор поставщиков.
Этапы выбора поставщиков:
поиск потенциальных поставщиков. Методы: рекламные материалы, переписка и личные контакты, объявления, конкурсы, посещение выставок.(список потенц. поставщиков)
анализ потенциальных поставщиков. Критерии: цена, качество, сроки доставки, текущие и экстренные заказы, удаленность поставщика, репутация поставщика, фин. состояние поставщика. (перечень конкретных поставщиков)
работа по заключению договорных отношений (договор с поставщиками)
акцент на результат работы с поставщиками. Главным показателем является надежность поставок. Алгоритм надежности поставок:
- сопоставление даты поставки плановой и фактической
- определение времени опоздания
- сопоставление объема поставки планового и фактического
- определение объема недопоставки продукции
- определение условного опоздания в случае недопоставки
- определение общей величины опоздания
- определение количества случаев отказа
- определение наработки на отказ
- определение интенсивности
- определение коэффициента готовности поставок
- определение коэффициента надежности снабжения