- •Пакет экзаменатора Вариант № 1
- •1. Создать Юридическое лицо по предоставлению культурных услуг
- •2. Выбрать организационную структуру управления Юридического лица
- •3. Составить штатное расписание
- •Вариант № 2
- •Провести сегментацию рынка для ю.Л.
- •3. Выбрать организационную структуру управления Юридического лица
- •4. Составить штатное расписание
- •4. Выбрать факторы формирования имиджа и определить их влияние на деятельность ю.Л.
- •Вариант № 3
- •1. Определите документы, регламентирующие деятельность Юридического лица
- •2. Проанализируйте потребителей культурной услуги Юридического лица
- •3. Определить методы реализации и, соответственно, виды услуг, реализуемые данными методами
- •4.Определите структуру и численность персонала юл
- •5.Представьте перечень основных средств Юридического лица
- •1. Определить документы, регламентирующие деятельность Юридического лица
- •2. Проанализируйте микроокружение внешней среды Юридического лица
- •3. Разработайте Прайс-лист постоянно оказываемых платных услуг
- •4.Определите структуру и численность персонала юл
- •5.Представьте перечень основных средств Юридического лица
- •Вариант № 5
- •1. Определите документы, регламентирующие деятельность Юридического лица
- •2.Представьте перечень основных средств Юридического лица
- •3.Проанализируйте внутреннюю среду Юридического лица
- •4.Определите мероприятия по адаптации персонала Юридического лица
- •5. Проведите сегментацию рынка по потребителю, выбрав факторы и критерии сегментации рынка, для данного Юридического лица
- •Вариант № 6
- •2.Определить структуру и численность персонала юл
- •3. Определить стадии жцт, на которых необходимы меры sp и дать перечень промоакций.
- •4.Определить стратегию организации в конкурентной борьбе
- •Вариант № 7
- •1. Проанализируйте потребителей культурной услуги Юридического лица
- •Маркетинг Выстроить систему маркетинга для учреждения клубного типа городского поселения
- •4.Определить потребность в кадрах для реализации культурных услуг
- •5. Произвести расчет заработной платы нового сотрудника учреждения
- •Вариант № 8
- •1. Проанализируйте потребителей культурной услуги Юридического лица
- •Уважаемый ___________________________________________
- •4.Определить потребность в кадрах для реализации культурных услуг
- •5. Произвести расчет заработной платы нового сотрудника учреждения
- •Вариант № 9
- •2.Определить структуру и численность персонала юл
- •3. Дать характеристику потребителей услуг сельского учреждения культуры с учетом основных критериев классификации потребителей.
- •4.Определить стратегию организации в конкурентной борьбе
- •Вариант № 10
- •1.Дать анализ микроокружения учреждения .
- •2.Выявить реальных и потенциальных партнеров учреждения культуры с целью создания Попечительского Совета.
- •4.Определить кадровый состав по взаимодействию учреждения культуры с внешней средой
- •5.Определить виды документов при взаимодействии с внешней средой учреждения
- •Вариант № 11
- •4. Составить штатное расписание
4.Определите структуру и численность персонала юл
БУХ. УЧЕТ
5.Представьте перечень основных средств Юридического лица
№ |
действие |
Обоснование. Результат выбора |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Результат
6.Связи с общественностью Разработать и написать Пресс-релиз о важном событии, произошедшем в жизни Юридического лица, не позднее, чем «вчера»
№ |
Действия |
Обоснование, результат |
1. |
Назвать событие |
|
2. |
Дать краткое его описание |
|
3. |
Определить адрес СМИ |
|
4. |
Указать контактное лицо |
|
Результат: Пресс-релиз
Вариант № 5
Решите ситуационную задачу по деятельности Юридического лица городского поселения
Разработайте и запишите алгоритм решения задачи
В ходе решения задачи приведите обоснования, ссылки на нормативную документацию.
Сформулируйте письменный вывод по решению задачи.
На выполнение задачи отводится 120 минут.
ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
1. Определите документы, регламентирующие деятельность Юридического лица
№ |
действие |
Обоснование. Результат выбора |
1 |
Свидетельство о внесении ЮЛ в ЕРЮЛ
|
Без данного документа организация не может быть признана ЮЛ |
2 |
Устав ЮЛ |
Основополагающий документ, регулирующий деятельность ЮЛ в определённой сфере отношений |
3 |
правила внутреннего трудового распорядка |
Документ, регламентирующий и регулирующий в соответствии с ТК РФ и иными федеральными законами трудовые отношения у данного работодателя. |
4 |
Локальные нормативные акты |
Документируются в соответствии с направлением деятельности ЮЛ |
Результат
БУХ. УЧЕТ
2.Представьте перечень основных средств Юридического лица
№ |
действие |
Обоснование. Результат выбора |
|
|
|
|
|
|
МЕНЕДЖМЕНТ
3.Проанализируйте внутреннюю среду Юридического лица
№ |
действие |
Обоснование. Результат выбора |
1 |
Анализ Кадрового среза охватывает такие процессы, как: - взаимодействие менеджеров и рабочих; - наем; - учеба и продвижение кадров; - оценку результатов труда; - мотивацию и стимулирование труда; - создания атмосферы и поддержки отношений в коллективе.
|
|
|
Анализ Организационный срез включает: - коммуникационные процессы; - организационное построение предприятия или фирмы; - нормы, правила и процедуры производственного процесса; - распределение прав и ответственности; - иерархию подчинения.
|
|
|
Анализ производственного среза входят: - изготовление продукции, снабжения и ведения складского хозяйства; - обслуживание технологического оборудования; - осуществление исследований и разработок.
|
|
|
Анализ Маркетингового среза охватывает те процессы, которые связаны с реализацией продукции: - стратегия продукции и ценообразования; - стратегия продвижения продукции на рынке; - выбор рынков сбыта и системы распродажи.
|
|
|
Анализ Финансового среза охватывает процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств: - поддержка ликвидности, обеспечения прибыльности; - создание инвестиционных возможностей и тому подобное.
|
|
Результат: выявляются факторы, которые являются источником силы или слабости ЮЛ: кадры, организация общего руководства, производство, маркетинг, финансы
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
