9. Организационный план

Должен включать следующие разделы:

• организационная структура;

• рабочая сила (потребность, квалификация, система стимулирования, система подбора кадров и т.д.);

• административно-управленческий персонал;

• расчет затрат по оплате труда административного и незанятого в производстве персонала);

• деловое расписание (календарный план);

• юридическое обеспечение проекта

10. Финансовый план

В данном разделе рекомендуется представить следующую информацию:

• Объем продаж товаров(услуг) в результате реализации проекта;

• Постоянные и переменные издержки, прибыль;

• Прогноз движение денежных средств;

• Прогнозный баланс;

• Другие вопросы связанные с финансовыми вопросами осуществления проекта и различные финансовые прогнозы.

А также вопросы, касающиеся инвестированию и оценке эффективности, соответственно необходимо остановится на следующей информации:

• Сколько финансовых средств потребуется для реализации предлагаемого проекта?

• Откуда намечается получить эти финансовые средства и в какой форме?

• Какая планируется величина отношения заемных и собственных средств, необходимых для осуществления проекта?

• Когда можно ожидать возврата вложенных в проект средств и получения инвесторами соответствующего дохода? Какова величина этого дохода?

• Каков календарный график погашения кредита?

• Оценить эффективность предлагаемого проекта.

11. План рисков

Необходимо предоставить следующую информацию:

• Перечень возможных групп рисков (природные, политические, юридические, экологические, финансовые, маркетинговые, технические и др.), которые могут иметь место при осуществлении данного проекта, и ожидаемые от них последствия (ущербы).

• Источники рисков и наиболее вероятные моменты их возникновения.

• Меры профилактики и минимизации рисков.

8