
- •Лекция №1. Тема: Предприятие, как объект организации
- •1.1Сущность и содержание организации производства.
- •1.2Общая теория систем и системный подход к организации производства.
- •Лекция №2. Тема: Подготовка производства на предприятии.
- •2..1 Жизненный цикл изделия и сонт.
- •2.2. Ниокр, содержание и задачи.
- •2..3 Конструкторская подготовка производства.
- •2.4. Технологическая подготовка.
- •2.5.Организационно-экономическая подготовка производства.
- •2.6. Организация освоения новой техники.
- •2. 7. Технико-экономический анализ новых конструкций и технологий.
- •Лекция №3. Тема: Планирование подготовки производства (сонт)
- •3.1 Содержание и методы планирования подготовки производства.
- •3.2. Назначение и область использования спу.
- •3.3. Порядок построения сетевой модели.
- •3.4 Расчет параметров сетевого графика
- •3.5. Оптимизация моделей сетевого графика и управление ходом работ.
- •Лекция №4. Тема: Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •4.1. Производственный процесс и принципы его организации
- •4.2. Производственный цикл изготовления изделия
- •4.3.Определение продолжительности производственного цикла простого процесса.
- •4.4 Производственная структура предприятия
- •5.1.Организационные типы производства и их технические характеристика.
- •5.2. Непоточные методы производства.
- •5.3. Поточные методы производства.
- •5.4. Поточные линии, их классификация.
- •5.5. Элементы расчета поточных линий
- •5.6. Виды заделов на поточных линиях, их расчет
- •5.7. Организация автоматизированного производства
- •5.8. Эффективность поточного производства.
- •6.1. Задачи и стадии обеспечения качества.
- •6.2. Виды контроля и организационная структура технического контроля.
- •6.3. Статистический метод контроля качества
- •6.4.Классификация, учет и анализ брака
- •Лекция №7. Тема: Производственная инфраструктура.
- •7.1.Содержание и задачи производственной инфраструктуры
- •7.2.Организация обслуживания производства ремонтом технологического оборудования
- •7.3.Система планово-предупредительного ремонта и обслуживания оборудования.
- •7.4.Планирование ремонта оборудования
- •7.5.Организация энергетического хозяйства предприятия
- •7.6. Прогнозирование и планирование энергопотребления.
- •7.7. Пути экономии энергоресурсов.
- •Лекция №8. Тема: Организация труда.
- •8.1.Сущность, содержание и задачи организации труда.
- •8.2. Разделение и кооперация труда.
- •8.3.Организация и обслуживание рабочих мест.
- •8.4.Многостаночное обслуживание и совмещение профессий.
- •8.5.Физиологическое, психологическое и социальные основы организации труда.
- •8.6. Рационализация трудовых процессов.
- •Лекция №9. Тема: Нормирование труда.
- •9.1. Сущность нормирования туда.
- •9.2. Классификация затрат рабочего времени и норма времени.
- •9. 4 Методы изучения затрат рабочего времени.
- •9.5. Методы нормирования труда.
- •Лекция №10. Тема: Зарубежный опыт организации производства
- •10.1. Система организации производства компани «Тойота»
- •10.2. Система «Канбан» в организации производства по принципу «Точно вовремя»
- •10.3. Опыт функционирования систем обслуживания производства.
- •11.2. Содержание и организация планирования.
- •11.3. Тактический (годовой) план предприятия и его содержание.
- •Лекция №12.Стратегическое планирование и бизнес-план.
- •12.1. Стратегическое планирование
- •6.Организационный план управления предприятием.
- •13.1.Сущность управления.
- •13.2.Принципы управления.
- •13.3.Функции управления
- •Лекция №14. Тема: Методы управления
- •14.2. Организационно-административные методы.
- •14.3. Экономические методы.
- •14.4. Социально-психологические методы управления
- •Лекция №15 .Делопроизводство.
- •15.1 История развития системы государственного делопроизводства.
- •15.2 Понятие о документах и основные его виды, применяемые в управленческой деятельности.
- •15.3 Реквизиты служебного письма.
- •Лекция №16. Тема: Кадры управления.
- •16.1.Характеристика труда руководителя.
- •16.2.Сущность ролевых функций руководителя.
- •16.3. Требования к руководителю.
- •16.4.Власть и личное влияние
- •16.5. Стили руководства
- •Лекция 17. Мотивация и контроль – функции менеджмента.
- •17.1.Мотивы и мотивация.
- •17.2. Теории мотивации и потребности человека.
- •Лекция №18. Тема: Конфликты и стрессы.
- •18.1 Конфликты и их виды.
- •18.3 Природа и причины стресса.
- •Лекция №19. Тема: Связующие процессы в менеджменте.
- •19.1. Управленческие решения, их классификация, требования к ним.
- •19.2. Информация в системе управления предприятием
- •19.3 Процесс разработки управленческих решений.
- •Лекция №20. Тема: Организационные формы и структура управления организацией.
- •20.1. Формирование организационных структур управления
- •20.2. Виды структур управления.
- •20.3 Типы организационных структур.
2. 7. Технико-экономический анализ новых конструкций и технологий.
Основной целью проведения расчетов экономической эффективности проектируемых изделий является, с одной стороны ,их количественная и качественная оценка по сравнению с современными действующими изделиями аналогичного эксплуатационного назначения, а с другой стороны, отбор наилучших конструкционных вариантов при проектировании. Принимаемая к производству конструкция должна обладать преимуществами по сравнению с существующими изделиями: обеспечивать повышение производительности общественного труда ,улучшать качество производимой с ее помощью продукции, облегчать труд работников и др. Таким образом, расчеты, связанные с обоснованием новых конструкций, будут иметь характер сравнительного анализа. Базой для такого сравнения должны служить лучшие современные и перспективные образцы техники, выпускаемые отечественной и зарубежной промышленностью.
Основным показателем при сравнительном анализе экономической эффективности конструкций является годовой экономический эффект, определяемый в соответствии с методикой определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений.
Большое значение имеют своевременность и высокое качество технико-экономического анализа, исключающие внедрение в производство экономически неэффективных изделий.
Для сравнительного технико-экономического анализа в качестве базовых изделий должны выбираться современные отечественные или зарубежные модели, освоенные в производстве, имеющие аналогичное эксплуатационное назначение и по возможности близкие по конечному результату к проектируемому.
В сфере производства наибольшую сложность представляет расчет или, вернее, прогнозирование себестоимости изделия. На этот показатель оказывают влияние многие факторы: конструкционные, производственные, технологические, организационные и эксплуатационные. Только наличие полной технологической документации на изготовляемое изделие и других производственных нормативов позволяет рассчитать плановую его себестоимость и установить с учетом определенной рентабельности производства оптовую цену. В процессе конструкторской подготовки производства такая документация и нормативы (нормы времени, нормы расхода материалов и др.) отсутствуют. Поэтому необходимо применять особые методы расчета и прогнозирования себестоимости изделий, которые базируются на использовании известных на этой стадии данных. Это метод удельных показателей определения себестоимости проектируемого изделия, балльный и корреляционный анализ. При подготовке статистических данных к моделированию большое внимание уделяется приведению их к сопоставимому виду.
В результате всех проведенных расчетов располагаем следующим комплексом данных: эксплуатационные характеристики изделий; годовой экономический эффект от его внедрения; лимитная оптовая цена изделий; показатели унификации проектируемого и базового изделий; основные технико-экономические показатели (в том числе удельные) проектируемого и лучших отечественных и зарубежных изделий аналогичного назначения.
Все эти показатели должны быть приняты во внимание при окончательном выводе о технико-экономической эффективности проектируемого изделия.
В окончательной оценке сравнительной эффективности вариантов изделия необходимо учитывать социологический эффект, экологические характеристики, показатели унификации.
Одним из перспективных методов технико-экономического анализа и оптимизации параметров изделия является функционально-стоимостной анализ (ФСА). В общем виде он сводится к следующему:
- последовательно и комплексно анализируют изделия, сборочные единицы, детали на соответствие функциональному назначению, оптимальности конструкционных форм, рациональности использованных материалов, технологии;
- на основе анализа выявляют наиболее важные и перспективные с точки зрения повышения экономической эффективности элементы изделия;
- определяют конструкторские, технологические, организационные направления, обеспечивающие повышение экономической эффективности изделия, их влияние на его эксплуатационные характеристики;
- выявляют возможный размер снижения себестоимости, влияние на рентабельность изделия, приведенные затраты в сферах производства и эксплуатации, народнохозяйственную эффективность.
В основе ФСА изделия лежит комплексное исследование, обеспечивающее глубокое и всестороннее изучение всех факторов, влияющих на конструкцию изделия с учетом его функций и перспектив развития. При исследовании могут быть использованы статистические методы (таблицы, графики, диаграммы), математическое моделирование, морфологический анализ, методы коллективной экспертизы, коллективной генерации идей и др. Выбор метода зависит от этапа экономического анализа. Так, при анализе тенденций развития изделия, перспектив спроса на него возможно применение методов статистического и морфологического анализов, метода коллективной экспертизы. Математическое моделирование может быть использовано при прогнозировании себестоимости на стадиях проектирования и т. д.
Многовариантный технико-экономический анализ конструкций с помощью ЭВМ, оптимизация численных значений конструкционных параметров являются одной из важнейших задач, решаемых в рамках САПР и подсистемы «Техническая подготовка производства» АСУП.