Тема 5.

Финансово-экономическая деятельность предприятия (организации)

Студент должен:

Знать:

- основные экономические показатели деятельности предприятия (организации)

- систему налогообложения предприятия;

- показатели платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия (организации);

-организацию учета и отчетности в предприятии (организации);

- организацию материальной ответственности на предприятии, порядок проведения инвентаризаций и начисления заработной платы.

Уметь:

анализировать:

основные экономические показатели деятельности предприятия (организации)

- порядок расчета и оформления уплаты налогов;

- показатели платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия (организации);

-порядок составления товарно-денежного отчета;

- проведение инвентаризаций и начисления заработной платы;

Основные экономические показатели деятельности предприятия (организации).

Порядок расчета, документальное оформления и сроки уплаты налогов, санкции за нарушение налогообложения.

Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия (организации). Организация учета и отчетности в предприятии (организации), порядок составления товарно-денежного отчета, оформления и сдачи выручки.

Организация материальной ответственности на предприятии, порядок проведения инвентаризаций и начисления заработной платы.

Сделать выводы и разработать предложения, направленные на улучшение финансово-экономической деятельности предприятия (организации).

Тема 6.

Управление персоналом. Организация управленческого труда руководителя организации {предприятия).

Студент должен:

Знать:

- стиль и культуру управления коллективом, виды конфликтов и методы их разрешения;

- порядок принятия управленческих решений;

- функции службы управления персоналом в организации (предприятии);

- порядок приема, увольнения, аттестации персонала;

- методы оценки работников при подборе на работу (анкетирование, собеседование, отборочные тесты, процедура найма работников);

- принципы и формы социальной защиты работников на предприятии (организации);

- организацию подготовки, переподготовки и повышением квалификации кадров;

-содержание коллективного договора;

- основные направления организации труда руководителя;

-особенности труда менеджера.

Уметь:

- находить методы разрешения конфликтов;

- принимать управленческие решения;

-составлять проекты постановлений и распоряжений;

- анализировать качество принимаемых решений и пути их повышения;

- уметь оформлять документы по приему и увольнению и аттестации персонала;

- оценивать работников при подборе на работу и проводить анкетирование, собеседование, отборочные тесты;

Стиль и культуру управления коллективом, виды конфликтов и методы их разрешения.

Порядок принятия управленческих решений. Составление проектов постановлений и распоряжений. Проанализировать качество принимаемых решений и пути их повышения.

Задачи и функции службы управление персоналом в организации (предприятия).

Порядок приема, увольнения, аттестации персонала.

Методы оценки работников при подборе на работу, в новой должности, при перемещении и продвижении в должности (анкетирование, собеседование, отборочные тесты, процедура найма работников).

Принципы и формы социальной защиты работников на предприятии (организации).

Организация подготовки, переподготовки и повышением квалификации

Изучить кадровый состав организации (предприятия), план работы с персоналом.

Содержание коллективного договора.

Основные направления организации труда руководителя. Особенности труда менеджера.