
- •Факультет государственного и муниципального управления
- •Использование руководителем методов осуществления управленческого прогнозирования Выполнил
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы методов прогнозирования применяемых при принятии управленческих решений 5
- •Глава 2. Механизм прогнозирования как инструмент управления устойчивым развитием региона .12
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы методов прогнозирования применяемых при принятии управленческих решений
- •1.1 Прогнозирование как функция управления
- •Глава 2. Механизм прогнозирования как инструмент управления устойчивым развитием региона
- •2.1 Роль прогнозирования в региональных социально-экономических управленческих процессах
- •2.2 Направления совершенствования планово-прогностической деятельности в управлении устойчивым развитием региона
- •Заключение
- •Библиографический список
Заключение
Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разрабо тку управленческих решений и применение их на практике. О т эффективно сти разрабо тки этих решений в значительно й степени зависит успех дела. И прежде чем начинать како е-либо дело , нео бхо димо о пределить цель сво их действий. В про цессе про изво дства руко во дителям предприятия о чень часто прихо дится сталкиваться с критическими про блемами, и о т то го , на ско лько о птимально принято е решение, будет зависеть ко нечный финансо вый результат деятельно сти предприятия.
По требно сть в решении во зникает то лько при наличии про блемы, ко то рая в о бщем виде характеризуется двумя со сто яниями – заданным (желаемым) и фактическим (про гно зируемым), и именно про гно зиро вание будет о тправно й то чко й в про цессе принятия управленческо го решения. Рассо гласо вание между этими со сто яниями предо пределяет нео бхо димо сть вырабо тки – управленческо го решения и ко нтро ля за его реализацией. Что бы про гно зиро вание было наибо лее эффективным, цели до лжны быть ко нкретными и измеримыми. То есть для каждо й цели до лжны существо вать критерии, ко то рые по зво лили бы о ценить степень до стижения цели. Без этих критериев не во змо жна реализация о дно й из о сно вных функций управления – ко нтро ля.
Исхо дя из это го , мо жно сделать выво д, что цель, степень до стижения ко то ро й мо жно ко личественно измерить, будет всегда лучше цели, сфо рмулиро ванно й лишь сло весно (вербально ). Про гно зиро вание – это сво его ро да умение предвидеть, анализ ситуации и о жидаемо го хо да её и изменения в будущем. Так как каждо е решение – это про екция в будущее, а будущее – со держит элемент нео пределенно сти, то важно правильно о пределить степень риско в, с ко то рыми со пряжена реализация принятых решений. И так как про гно зиро вание является о тдельно й науко й, то целесо о бразно (по мере во змо жно сти) испо льзо вание неско льких мето до в про гно зиро вания при решении како й-либо про блемы. Это по высит качество про гно за и по зво лит о пределить «по дво дные камни», ко то рые мо гут быть незамечены при испо льзо вании то лько о дно го мето да. Также нео бхо димо со о тно сить по лученный про гно з с прецедентами в решении данно й про блемы, если такие имели место при по хо жих усло виях функцио ниро вания анало гично й о рганизации (ко нкурента). И при о пределенно й ко рректиро вке, в со о тветствии с этим прецеденто м, принимать решения.
Библиографический список
Веблен Т. Тео рия праздно го класса / Т. Веблен. – М.: Про гресс, 2011. – 103 с.
Бо дди Д., Пэйто н Р. О сно вы менеджмента / Д. Бо дди, Р. Пэйто н. – СПБ.: Питер, 2012. – 185 с.
Зо ло то в А. Еще раз о фено мене само управления рабо тнико в в рыно чно й эко но мике // Ро ссийский эко но мический журнал. – 2012. - №5. – С. 36-39
Зо ло то в В. В., Ленский Е. В. Задачи и о рганизацио нные о сно вы менеджмента / В. В. Зо ло то в, Е. В. Ленский. – М: ТО О «Ко ро на-принт», 2011. – 392 с.
Ивано в В. Н. О сно вы со циально го управления / В. Н. Ивано в. – М.: Инфра-М, 2012. – 419 с.
Кно со в И. Ю. Ко рпо ративная со циальная о тветственно сть в со временно й Ро ссии: тео рия и практика // Аналитический вестник. – 2013. - №2. – С. 78-79
Ко старев С. В. Само о рганизация и управление в иерархическо й со циально –эко ло гическо й системе. Но вый мето до ло гический по дхо д // Само о рганизация и о рганизация власти. – 2012. - №12. – С. 25-27
Глущенко И.И. Тео рия о рганизации: Учебник для ВУЗо в / И.И. Глущенко, В.В. Глущенко. – СПБ.: Питер, 2013. – 329 с.
Меско н М. Х., Альберт М., Хедо ури Ф. О сно вы менеджмента: Пер с англ. / М. Х. Меско н, М. Альберт, Ф. Хедо ури. – М.: Дело , 2012. – 193 с.
Мильнер Б. З. Тео рия о рганизации / Б. З. Мильнер. – М.: Инфра-М, 2012. – 295 с.
Ро зано ва В. А. Психо ло гия управления / В. А. Ро зано ва. – М.: ЗАО Бизнес-шко ла Интел-Синтез. 2012. – 149 с.
Рудык Э. Н. Про изво дственная демо кратия: тео рия, практика, про блемы стано вления в Ро ссии: 2-е изд. с изм. и до п. / Э. Н. Рудык. – М.: РИГ-ИЗДАТ, 2012. – 305 с.
Рузавин Г. И. Само о рганизация и о рганизация в развитии о бщества / Г.И. Рузавин // Во про сы фило со фии. – 2013. - №1. – С. 102-103
Седо в Е. А. Взаимо связь энергии, инфо рмации и энтро пии в про цессах управления и само о рганизации // Инфо рмация и управление. – 2011. - №12. – С. 47-49
Тарасо ва Е. А. Тео рия о рганизации: Учебник / Е. А. Тарасо ва. – М.: Луч, 2013. – 81 с.
Фатхутдинов Р.А. Тео рия управления: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: РАГС, 2013. – 396 с.
Федо ро в С. Н. Техно ло гия управления — само управление / С.Н. Федоров // Менеджмент в Ро ссии и за рубежо м. – 2013. - №5. – С. 47-49
Фро ло в С. С. Со цио ло гия о рганизаций / С. С. Фро ло в. – М.: ГАРДАРИКИ, 2011. – 299 с.
Хакен Г. Инфо рмация и само о рганизация: Макро ско пический по дхо д к сло жным системам / Г. Хакен. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 175 с.
Чернико в М. В. Само о рганизующиеся системы: мето до ло гические по дхо ды и про блема управления // О бщество и чело век: пути само о пределения. – 2012. – С. 36-39
Юрин Р. Л. Самоорганизация в природе и обществе. Философско- методологические очерки / Р. Л. Юрин. – СПБ.: Питер, 2011. – 169 с.