ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Волгоградский филиал

Факультет государственного и муниципального управления

 

Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория управления»

 

Использование руководителем методов осуществления управленческого прогнозирования Выполнил

студент группы БКУЗ-200 Исмаилова П.А

Научный руководитель

к.с.н., доцент

Лобызенкова В.А.

Волгоград 2014г.

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы методов прогнозирования применяемых при принятии управленческих решений 5

1.1. Прогнозирование как функция управления 5

1.2. Методы прогнозирования при разработке управленческих решений 8

Глава 2. Механизм прогнозирования как инструмент управления устойчивым развитием региона .12

2.1. Роль прогнозирования в региональных социально-экономических управленческих процессах 12

2.2. Направления совершенствования  планово-прогностической деятельности в управлении устойчивым развитием региона 17

Заключение 23

Библиографический список 25

Введение

Управление как вид человеческой деятельности существует с тех пор, как возникла необходимость в совместной деятельности людей. Управление в самом широком смысле может быть определено как деятельность группы людей, соединяющих свои усилия для достижения общих целей. Каждая историческая эпоха вносила свои коррективы в методы осуществления управления.

Параллельно с развитием общества и научно-техническим прогрессом возникают проблемы комплексных оптимальных управленческих процессов, решение которых не терпит отлагательства и является постоянной.

Актуальность работы обусловлена тем, что любая наука, в том числе и управление, базируется на использовании методов осуществления управленческого прогнозирования.

Цель исследования заключается в том, чтобы проследив механизм осуществления прогнозирования и рассмотрение существующих прогностических методов, выявить пути совершенствования применения прогнозирования в управленческой деятельности руководителя.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить понятие прогнозирования как функция управления.

2. Выявить методы прогнозирования при разработке управленческих решений.

3. Определить роль прогнозирования в региональных социально-экономических управленческих процессах.

4. Проанализировать пути совершенствования планово-прогностической деятельности в управлении устойчивым развитием региона.

Объект исследования – существующие методы прогнозирования, применяемые при принятии управленческих решений.

Предмет исследования – процесс осуществления управленческого прогнозирования руководителем.

Теоретическую основу курсовой работы составили разработки и работы ученых, а также их углубленные изучения управленческого прогнозирования таких как: Глущенко В.В., Глущенко И.И, Мескон М., Фатхутдинов Р.А, Тейл Г. , Вишнев С.М. и др.

В процессе решения поставленных задач использовались следующие методы исследования: анализ научной и методической литературы, обращение к отечественной и зарубежной практике.

Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, включающих четыре параграфа, заключения и библиографического списка. В первой главе анализируются теоретические основы методов прогнозирования, понятие и виды. Во второй главе рассматриваются организационно-методические аспекты изучения прогнозирования, описываются методы прогнозирования в социально-экономических управленческих процессах.