- •Робочий зошит студента з курсу: управління персоналом
- •Структурно-логічна схема робочого зишита у розрізі теми
- •Програма дисципліни
- •Завдання для виконання
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 2: Управління персоналом як соціальна система
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Вправи для самостійного виконання
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 3 Формування колективу організації
- •Тема. Формування колективу організації
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 4 Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 5. Кадрова політика організації
- •Семінарське заняття 6. Тема. Кадрова політика організації
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 6 Служби персоналу: організація та функції
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Тема. Кадрове планування в організаціях
- •Світовий досвід з планування витрат на персонал (досвід діючих підприємств)
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 7. Організація набору та відбору кадрів
- •Тема. Процес найму персоналу в організацію
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 8. Організація набору та відбору кадрів
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 9 Оцінювання та атестація персоналу
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 10. Управління процесом розвитку та рухом персоналу
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 11 Управління процесом вивільнення персоналу
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 12 Соціальне партнерство в організації
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом
- •Тема. Ефективність управління персоналом
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •4. Тестові завдання для підсумкового контролю знань
- •Тест 40
- •Тест 41
- •Тест 42
- •5. Рекомендована література
Тестові завдання
Позначте знаком “+” правильні і знаком “-” неправильні висловлювання:
Головною продуктивною силою суспільства виступають “Трудові ресурси”.
Трудові ресурси це населення в працездатному віці – як зайняте, так і не зайняте в суспільному виробництві.
Поняття “трудовий потенціал”більш широке ніж “трудові ресурси”.
“Кадри” це соціально-економічна категорія і більш широке поняття ніж поняття “персонал.”
Посадові службовці, які виконують функції обліку, контролю, оформлення документів і т.інше, не належать до управлінського персоналу.
Сутність концепції “подвійної” відповідальності полягає в розподілі обов,язків міжлінійним і функціональним керівництвом в роботі з персоналом.
Посилення ролі “Людського фактору” в суспільному виробництві передбачає підвищення вимог до ділових і особистих якостей працівників.
Сукупна робоча сила – це люди які працюють в організації.
Кадри – це штатні і нештатні кваліфіковані працівники
Робоча сила – це загальна здатність людей до праці.
Відповіді на тести
№ питання |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Відповідь або |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рекомендована література
Класифікатор професій ДК 003-2005. – К.: Держстандарт України, 2005.
Кодекс законів про працю України від 10.12.71 р. /322-VIII, зі змінами та доповненнями.
Цивільний кодекс України, від 16.01.2003.
Господарський кодекс України, від 16.01.2003
Список сезонних робіт і сезонних галузей, затверджений постановою КМУ від 28.03.97 р. № 278
Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: Навчально-практичний посібник. – К.: Знання, 2002, 135 с.
Основы управления персоналом под ред. проф. Генкина В.Г.-М.:1997 – 268 с.
Управление персоналом организации: учебник\ под ред.А.Я.Кибанова.-М.: ИНФРА-М,1997, 512с.
Управление персоналом: учебник \ под ред. Т.Ю.Базарова. – М.: "Центр Кадровых Технологий - XXI век", 2000, 234 с.
Щекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- М.: 1998 – 232 с.
Щекин Г.В. Теория кадровой политики.. - К.: МАУП, 1997. 314 с.
Шимановська-Діанич Л.М. Опорний конспект лекцій з курсу «Управління персоналом». – Полтава, ПУСКУ, РВВ, 2000, ч.І, 123 с.
Тема 2: Управління персоналом як соціальна система
Ключові аспекти теми на які необхідно звернути увагу: сутність поняття «система управління персоналом», її структура та основні елементи, документаційне, кадрове, інформаційне, технічне та фінансове забезпечення СУП, основні цілі, завдання та функції СУП, основні етапи процесу управління персоналом; зміст принципів та напрямів управління персоналом та класифікацію методів управління персоналом та їх характеристику.
Семінарське заняття 2
Тема. Цілі і функції системи управління персоналом
Напрями для загального обговорення:
Система управління персоналом в організації: структура та її забезпечення
Цілі та завдання системи управління персоналом
Функції системи управління персоналом
Процес управління персоналом
Самостійна робота студентів
Питання для самостійного вивчення
1.Концептуальний системний та комплексний підхід до управління персоналом організації.
2. Сучасні світові концепції управління персоналом.
Теми рефератів
Особливості реалізації нових функцій з управління персоналом в сучасних організаціях (на прикладі конкретного підприємства)
Роль і місце системи управління персоналом в загальній системі управління. (на прикладі конкретного підприємства)
Вправи для самостійного виконання
Вправа 1. Заповніть рисунок 2, послідовно вказавши завдання системи управління персоналом організації
Рисунок 2 - Завдання системи управління персоналом організації
Вправа 2. Заповніть рисунок 3, описавши соціальні цілі організації з точки зору її персоналу
Рисунок 3 – Блок соціальних цілей організації з точки зору її персоналу
Вправа 3. Заповніть рисунок 4, описавши соціальні цілі організації з точки зору її адміністрації
Рисунок 4 – Блок соціальних цілей організації з точки зору її адміністрації
