- •Робочий зошит студента з курсу: управління персоналом
- •Структурно-логічна схема робочого зишита у розрізі теми
- •Програма дисципліни
- •Завдання для виконання
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 2: Управління персоналом як соціальна система
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Вправи для самостійного виконання
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 3 Формування колективу організації
- •Тема. Формування колективу організації
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 4 Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 5. Кадрова політика організації
- •Семінарське заняття 6. Тема. Кадрова політика організації
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 6 Служби персоналу: організація та функції
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Рекомендована література
- •Тема. Кадрове планування в організаціях
- •Світовий досвід з планування витрат на персонал (досвід діючих підприємств)
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 7. Організація набору та відбору кадрів
- •Тема. Процес найму персоналу в організацію
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 8. Організація набору та відбору кадрів
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 9 Оцінювання та атестація персоналу
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Завдання до ситуації:
- •Завдання до ситуації:
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 10. Управління процесом розвитку та рухом персоналу
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 11 Управління процесом вивільнення персоналу
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 12 Соціальне партнерство в організації
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом
- •Тема. Ефективність управління персоналом
- •Практичне завдання для самостійного виконання
- •Тестові завдання
- •Відповіді на тести
- •Рекомендована література
- •4. Тестові завдання для підсумкового контролю знань
- •Тест 40
- •Тест 41
- •Тест 42
- •5. Рекомендована література
Тестові завдання
1. Позначте знаком “+ ” првильні і знаком “-” неправильні висловлювання.
Планування персоналу визначається як "процес забезпечення організації необхідною кількістю кваліфікованого персоналу, прийнятого на необхідні посади у необхідний час".
Основне завдання планування персоналу - це задоволення потреб кваліфікованих працівників
Виділяють 4 стадії процесу кадрового планування
Облікова чисельність - включаються всі працівники, що з’явилися на роботу
Явочна чисельність – включаються робітники, що з'явилися на роботу, так і робітники, що знаходяться у відпустці, відрядженні, що не з'явилися через хворобу, зайняті виконанням державних обов'язків і т.п.
Відповіді на тести
№ питання |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Відповідь |
|
|
|
|
|
Рекомендована література
Інструкція по статистиці чисельності працівників, зайнятих у народному господарстві України, затверджена наказом Мінстату України від 07.07.95 р. № 171
Моргунов Е.В. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебное пособие. – М.: ЗАО”Бизнес-школа”, “Интел-синтез”, 2000, 264 с.
Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: Навчально-практичний посібник. – К.: Знання, 2002, 135 с.
Петюх В.М. Управління персоналом. Навчально-методичний посібник. – К.: КНЕУ, 2000, 124 с.
Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное пособие. – М.: Дело, 2000, 272с.
Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов (под редакцией А.А.Крилова, Ю.В.Пружинского). – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002, 495 с.
Уткин Э.А. и др. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе.-М.:1998.
Управление персоналом в организации. Под ред. А.Я.Кибанова.-М.:1997. 489 с.
Тема 7. Організація набору та відбору кадрів
Ключові аспекти теми на які необхідно звернути увагу: основні етапи та сутність процесу найму персоналу в організацію, види джерел пошуку персоналу та особливості роботи з ними, особливості оформлення документів під час найму персоналу, основні процедури найму персоналу та умови їх здійснення, типи і види співбесід, особливості анкетування та тестування, особливості використання психологічних методів при наймі персоналу, умови, види, типи та процес адаптації
Семінарське заняття 9
Тема. Процес найму персоналу в організацію
Напрями для загального обговорення:
Процес найму персоналу в організацію: джерела та методи
Служби зайнятості та кадрові агенції і особливості співпраці з ними
Документаційне забезпечення процесу найму персоналу
Самостійна робота студентів
Питання для самостійного вивчення
Сучасні джерела найму персоналу в організацію: досвід діючих підприємств
Сучасні методи найму персоналу в організацію: досвід діючих підприємств
Теми рефератів
Особливості діяльності служб зайнятості: досвід діючих організацій
Особливості організації діяльності та співпраці з кадровими агенціями: досвід діючих підприємств
Вправи для самостійного виконання
Вправа 1. Законспектуйте зміст наступних понять та термінів
№№ |
Основні поняття та терміни теми |
Зміст |
1. |
Внутрішні джерела пошуку персоналу |
|
2. |
Зовнішні джерела пошуку персоналу |
|
3. |
Основна мета первинного відбору персоналу
|
|
