18. Условия и стадии создания собственного дела

Обязательными условиями создания собственного дела в той или иной организационно-правовой форме является:

• наличие имущества для формирования первоначального ка­питала;

• наличие финансовых средств, необхо­димых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;

• наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для аренды помещений;

• изучение предполагаемого рынка, на котором предприниматель будет предлагать свою продукцию;

• определение состава учредителей.

Создание собственного дела имеет ряд преимуществ:

• свобода и независимость в принятии решений;

• возможность строить собственные планы и реализовывать различные цели и задачи;

• возможность получения высокого дохода;

• реализация творческих и интеллектуальных способностей;

• создание новых рабочих мест;

• получение удовлетворения от своего положения и уважения окружающих.

К недостаткам создания собственного дела относят:

• большой риск, особенно в сельском хозяйстве, связанный с природно-климатическими условиями;

• неустойчивый доход;

• высокая загруженность и напряжение в работе;

• необходимость привлечения собственных сбережений;

• малое количество времени уделяется семье;

• неудачи;

• предприниматель должен быть одновременно экономистом, маркетологом и т.д.

Создание собственного дела можно разделить на определенные этапы:

1. Самооценка. Нужно объективно оценивать свои способности и возможности, преимущества и недостатки осуществления самостоятельной предпринимательской деятельности;

2. Накопление, отбор и обоснование предпринимательской идеи. Предпринимательская идея – это выявленная предпринимателем новая форма экономической активности, в которой совмещаются потенциальные и реаль­ные потребности рынка в товарах с воз­можностями предпринимателя произвести этот товар и получить дополнительный доход от нововведения;

3. Принятие решений о воплощении идеи в практику. Ведется по собственной индивидуальной технологии предпринимателя, обеспечивающей выбор одного варианта из имеющихся;

4. Реализация принятого решения, которая заключается в разработке бизнес-плана, с детальным изучение производства товаров, маркетинга, анализа финансовых результатов от реализации идеи;

5. Определение потребностей в ресурсах и их источников (в том числе денежных средств и в поставщиках). Возможными источниками средств могут быть накопления предпринимателя, займы, полученные в банках, средства от реализации ЦБ, субсидирование государственными органами;

6. Выбор фирменного наименования, состоящего из двух частей: произвольной, являющейся собственно фирменным наименованием, и обязательной, характеризующей организационно-правовую форму предприятия;

7. Разработка учредительных документов, в зависимости от организационно-правовой формы предприятия. В ХТ – это учредительный договор, в ООО и ОДО – учредительный договор и устав, в АО – устав, в ПК – устав.

8. Утверждение Устава предприятия. Согласно Положению о го­сударственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности устав должен содержать сведения об организационно-правовой форме, наименовании, нахождении предприятия, размере его уставного капитала, составе, порядке распределения прибыли и образования фондов предприятия, порядке и условиях реорганизации и ликвидации предпри­ятия;

9. Государственная регистрация – регистрация предпринимателя уполномоченным государственным органом и выдача свиде­тельства о государственной регистрации;

10. Постановка на учет в налоговом органе оп месту нахождения предприятия. Заявление о постановке на учет подается в налоговый орган в течение 10 дней после государственной регистрации;

11. Передача сведений о предприятии для включения в государствен­ный реестр. В РФ ведется государственный реестр, содержащий сведения о создании, реорганизации и ликвидации юридичес­ких лиц и соответствующие документы;

12. Открытие в банке расчетных и других счетов. В действующем законодательстве нет положения об обязательном открытии расчетных счетов в банке, однако для полноценного осу­ществления предпринимательской деятельности, их открытие является более удобным;

13. Заключение договоров на поставку материальных ресурсов. Договор поставки – это договор купли-продажи, при которой продавец (поставщик), осуществляющий коммерческую деятельность, обязуется передать в установленный срок производимые или закупаемые им товары покупателю для использования тем в предпринимательских целях, не связанных с личным, семейным или домашним использованием. Он направлен на перенесение права собственности на покупателя;

14. Проведение рекламной кампании товаров, которая включает определение задач рекламы и целей рекламной кампании, определение целевой аудитории, определение бюджета; выбор средств, носителей и методов (наружная реклама, создание сайта и его продвижение, участие в выставках);

15. Подбор квалифицированных сотрудников. Среди способов подбора персонала можно выделить привлечение для поиска кандидатов частных кадровых агентств по трудоустройству, использование Интернета, взаимодействие с Государственной службой занятости, биржей труда, набор в учебных заведениях, проведение дней открытых дверей, участие в профессиональных кастингах, использование час­тных консультантов, специалистов по подбору персонала, поиск кандидатов «по знакомству» (среди друзей, знакомых и родственников);

16. Реализация проекта – техническая, финансовая и органи­зационная подготовка производства услуг и осуществление запланированной деятельности;

17. Управление предприятием – контроль, анализ и корректи­ровка действий, партнерских связей, накопление опыта, поиск новых идей, организация учета доходов и расходов предприятия.