Контрольні питання і завдання
1) Зазначте, які відмінності у складанні резюме до українських та іноземних компаній.
2) Складіть перелік із п’яти помилок, яких особливо важливо уникати при складанні резюме.
3) Складіть перелік основних підпунктів резюме, які повинні бути витримані в будь-якому резюме.
4) Резюме – це самореклама? Так чи ні? Що спільного та у чому відмінність між цими категоріями?
5) Відповідно до кейсу, що додається, виконайте порівняння зразків резюме та надайте їх характеристику.
6) Складіть супровідні листи для резюме на наступні посади:
- працівник державного банку;
- начальник планово-економічного відділу;
- регіональний менеджер.
Задачі для розв’язання
Задача 1. Вивчення інформації щодо сегмента ринку показало, що у плановому році попит на продукцію в кількісному вигляді зросте на 20% при незмінній ціні одного виробу 15 гривень. Підприємство запланувало підвищення обсягів випуску згідно з прогнозом ринку. Аналіз внутрішнього середовища дав підставу щодо прийняття управлінських рішень залишити постійні витрати в обсязі 9200 грн. Загальні витрати на одну одиницю продукції прийняти на рівні 8,5 грн. Змінні витрати залишити на рівні фактичного року – 6,5 грн. У попередньому році обсяг випуску продукції склав 2000 одиниць. Визначте, на скільки одиниць зросте середній прибуток, коефіцієнт приросту прибутку, і які заходи сприятимуть цьому зростанню.
Рішення:
1) Випуск продукції у плановому році:
1,2*2000 = 24 000 одиниць.
2) Виручка від реалізації продукції у фактичному році:
2000*15 = 30 000 грн.
3) Виручка від реалізації продукції у фактичному році:
2400*15 = 36 000 грн.
4) Обсяг витрат фактичного року:
9200+6,5*2000 = 22 200 грн.
5) Обсяг витрат планового року:
9200+6,5*2400 = 24 800 грн.
6) Обсяг постійних витрат фактичного року:
9200/2000 = 4,6 грн./од.
7) Обсяг постійних витрат планового року:
9200/2400 = 3,8 грн. /од.
8) Загальні витрати на виготовлення одиниці продукції у плановому році становитимуть:
24800/2400 = 10,3 грн./од.
9) Середній прибуток від одиниці продукції у фактичному році складе:
(30000-22200)/2000 = 3,9 грн./од.
10) Середній прибуток від одиниці продукції у плановому році складе:
(36000-248000)/2400 = 4,7 грн./од.
11) Приріст випуску продукції у плановому році очікується на рівні:
2400/2000*100% = 20%.
12) Приріст прибутку у плановому році становитиме:
(36000-248000-(30000-22200))/(30000-22200)*100% = 43,58%.
Висновок: таким чином, зростання прибутку перевищило зростання обсягів випуску продукції на 23,58% або 2,18 р. (43,58/20). Приріст прибутку склав 20,55%. Це дає підстави стверджувати, що головним заходом підвищення прибутку було зростання обсягів випуску продукції при незмінних постійних витратах. Управлінське рішення, яке варто ухвалити на підприємстві, – збільшення обсягів виробництва продукції.
Задача 2. Визначити рівень гнучкості підприємства, якщо обсяг реалізованої продукції 720 тис. грн., витрати на виробництво продукції 640 тис. грн., власні засоби 450 тис. грн., на стадії освоєння знаходяться 3 вироби. На фінансування нових виробів спрямовано 25% чистого прибутку.
Рішення:
Визначаємо рівень гнучкості наступним чином:
450-0,25*60 = 435
(((720-640)*0,75))/435)*3 = 0,413
Висновок: результати діяльності підприємства чутливі до виготовлення нових виробів лише на 41%.
Задача 3. Визначити річний економічний ефект від впровадження нового верстата, який порівняно з попереднім потребує більше витрат на виготовлення, але є продуктивнішим, має більший термін служби, потребує менших витрат споживача. Вихідні дані знаходяться в табл. 3.3.
Таблиця 3.3
Вихідні дані для розрахунків
Показники |
Варіант |
|
Базовий |
Новий |
|
1. Річний обсяг виробництва верстатів, од. |
800 |
800 |
2. Собівартість верстата, грн. |
6500 |
8200 |
3. Питомі капітальні вкладення, грн. |
4800 |
7200 |
4. Продуктивність верстата, тис. деталей/місяць |
40 |
70 |
5. Термін служби, роки |
5 |
7 |
6. Річні експлуатаційні витрати, грн. |
14300 |
11100 |
7. Сукупні витрати споживача |
5000 |
4100 |
8. Нормативний коефіцієнт – Ен |
0,15 |
0,15 |
Рішення:
1) Приведені питомі капітальні вкладення :
КВ б = 4800*0,15=720 грн.
КВ н = 7200*0,15=1080 грн.
2) Фактори покращення:
2.1. Термін служби = 7/5 = 1,4
2.2. Продуктивність верстата = 70/40=1,75
2.3. Витрати споживача = 5000/4100=1,22
3) Витрати на варіанти (питомі):
Сб = 6500+14300=20800 грн.
Сн = 8200+11100=19300 грн.
4) Ефект:
Е=((Сб-Сн)-(КВн-КВб)*Он*Служби*Продуктивність*Витрати
Е = (20800-19300-1080+720)*800*1,4*1,75*1,22= 2725968 грн.
Задача 4. Зробіть оцінку вартості товарного знака «ЦГЗК» та «ПівнГЗК» на ринку, якщо маркетингові дослідження показали, що відпускна ціна 1 т концентрату «ЦГЗК» перевищує цю ціну «ПівнГЗК» на 23 грн. при існуючих ПДВ та податку на прибуток. Обсяг продукції перед оцінкою на «ЦГЗК» склав 300 000 т. Коефіцієнт капіталізації по галузі складає 22%.
Рішення:
1) Чистий економічний ефект по «ЦГЗК» складе:
23*(1 – 0,2)*(1 – 0,25) = 13,8 грн.
2) Річний економічний ефект від реалізації:
13,8*300000=4140000 грн.
3) Вартість товарного знаку «ЦГЗК»:
грн.
Задача 1. Для обґрунтування доцільності прийняття управлінських рішень зробіть аналіз витрат праці за рахунок впровадження нововведень. Відомо, що модернізовані верстати будуть уведені в липні 2009 р., а нові – у квітні 2009 р. Період освоєння верстатів 2 місяці. Загальна кількість верстатів, які буде замінено на модернізовані, – 65 од., на нові – 35 од. Кількість верстатів, які підлягають заміні на модернізовані, – 8 од., на нові – 4 од. Підвищення продуктивності праці на модернізованих верстатах – 5%, на нових – 15%. Число робітників, які працюватимуть на модернізованих верстатах, – 172 особи (5,73% від загальної кількості робітників), на нових – 61 особа (2,13% від загальної кількості робітників). Загальна кількість робітників у базовому році 3000 осіб. Число верстатів, які не підлягають модернізації, – 5 од., заміні на нові – 31 од. Визначте коефіцієнт дії модернізованих і нових верстатів, економію чисельності працюючих для модернізованих і нових верстатів; загальну економію праці в кількості умовно вивільнених робітників.
Задача 2. Проаналізуйте вплив витрат на освоєння інновацій. Відомо, що виручка від реалізації продукції без ПДВ і акцизного збору становить 16365 тис. грн., витрати на виробництво реалізованої продукції – 14365 тис. грн., середня вартість основних засобів – 8000 тис. грн., середня вартість нематеріальних активів – 2000 тис. грн., податок на прибуток – 25%, виручка від реалізації продукції, виготовленої з нової техніки – 8265 тис. грн., витрати на освоєння нової техніки – 5635 тис. грн., прибуток від реалізації нової продукції – 1200 тис. грн. Визначте витрати на освоєння нової техніки, рентабельність нематеріальних активів при освоєнні нової техніки, вплив рентабельності нематеріальних активів на прибуток, виручку від реалізації на одного працюючого (при чисельності працюючих на підприємстві – 200 осіб), рентабельність продажу, озброєність працівників нематеріальними активами.
Задача 3. Управлінське рішення полягає у впровадженні нового верстата. Визначте доцільність цього рішення, якщо має місце така інформація: за базу порівняння приймається варіант № 1; річний обсяг робіт – 150000 виробів, собівартість експлуатації верстата № 1 у зміну – 60 грн., нового верстата № 2 – 32 грн.; продуктивність верстата № 1 у зміну – 1,4 виробів, нового верстата № 2 – 1,5 виробів; капітальні витрати на придбання верстата № 1 – 17,2 тис. грн., верстата № 2 – 20 тис. грн. Кількість верстатів у роботі до проведення заходів щодо оновлення парку верстатів 47, після – 34. Нормативний коефіцієнт порівняння ефективності в галузі – 0,15. Обігові засоби залишаються без зміни.
Задача 4. Визначте, чи можливо ввести спеціалізацію (звуження діяльності), якщо відомо, що воно випускає 20 видів найменувань виробів у рівних обсягах. Розкрийте сутність цілісності та відособленості при реструктуризації й обґрунтуванні номенклатури й асортименту продукції.
Задача 5. Оцінити конкурентоспроможність підприємства за 5-ма економічними стандартами відповідно до поданої інформації: 1) чистий прибуток підприємства – 16000 тис. грн.; 2) відрахування до бюджету та соціальних фондів – 5000 тис. грн.; 3) ресурси, авансовані підприємством (всі наявні ресурси), – 116000 тис. грн.; 4) ресурси, застосовані підприємством, – 100000 тис. грн.; 5) вартість робочих місць підприємства – 8000 тис. грн.; 6) балансовий прибуток – 23000 тис. грн.; 7) прибутковість місткості ринку (грошовий потік на товар споживачів за відрахуванням умовної частини попиту, яка спрямовується на відшкодування втрат на виробництво і реалізацію) – 20000 тис. грн.; 8) валовий дохід підприємства з урахуванням на 1 робітника підприємства 10000 грн., в галузі 8000 грн.; 9) період отримання доходу 10,5 місяця; 10) час, необхідний для збільшення цього доходу вдвічі, – 18,6 місяця.
Підприємство-конкурент має показники 3 – 8000 тис. грн., 4 – 120000 тис. грн., 5 – 124000 тис. грн., 8 – 12000 грн. Інші показники однакові. Визначити: індикатор використання ресурсів, індикатор використання праці, індикатор місткості ринку, індикатор дохідності, індикатор часу.