
- •Подходы к понятию pr (зависят отточки зрения и задач применения)
- •Основные принципы «Public Relations»
- •Немного истории
- •Что включает в себя pr-деятельность?
- •Функции pr (которые должна использовать любая фирма, выходящая на рынок)
- •Пропаганда и pr
- •Реклама и pr
- •Pr в своем разнообразии (Виды и методы pr можно различать по разным признакам)
- •Методы pr
- •Формы pr-мероприятий
- •Часть 2 pr и сми (По материалам книги а. Толкачева «Реклама и рекламная деятельность в России»)
- •Редакция сми и журналист как участники pr-коммуникаций
- •Цели и основные этапы сотрудничества pr-заказчика и сми
- •Эффективные способы усиления эффекта
- •Формы информационных материалов заказчика для сми
- •Как подготовить материал для сми
- •Часть 3 Направления pr в бизнесе
- •Этапы проведения Special event
- •Риски (т. Н. «событийные риски»)
- •Виды event-мероприятий
- •Специальные мероприятия для сотрудников
- •Условия Special event для сотрудников
- •Советы Котлера
- •Мерчендайзинг
- •Сэмплинг (Sampling)
- •4 Этапа стимулирования
- •Выставочно-ярмарочные мероприятия (По материалам книги а. Толкачева «Реклама и рекламная деятельность в России»)
- •Организация выставки
- •Работа с посетителями выставки
- •Спонсорство (По материалам книги а. Толкачева «Реклама и рекламная деятельность в России»)
- •Маркетинговые исследования
- •Интернет-pr
- •Часть 4 Как делать pr?
- •С чего начать заказчику pr?
- •Внутренний pr: проблемы и решения
- •Какие ошибки чаще всего допускают руководители и менеджеры, планирующие pr?
- •Как провести пресс-конференцию
- •Создание на фирме специальной структуры по связям с общественностью
- •Разработка pr-коммуникации
- •Преимущества и недостатки pr-отдела
- •Работа pr-отдела
- •Оценка эффективности pr-отдела
- •Работа компании по выбору pr-агентства
- •Часть 5 Тактические задачи pr и способы их решения
- •3Адача 1 Публично раскрыть тайну конкурента
- •3Адача 2 Продвигать свои интересы
- •Задача 3 Внести интригу
- •Задача 4 Поднять имидж предмета описания
- •Задача 5 Снизить имидж предмета описания
- •Задача 6 Отстройка от конкурентов
- •Задача 7 Эмоционально приблизить предмет описания
- •Задача 8 Эмоционально нивелировать качества предмета описания
- •Задача 9 Получить эффект новизны
- •Задача 10 Задать единую точку зрения для восприятия информации
- •3Адача 11 Использовать чужой авторитет (Talent Relations)
- •Задача 12 Использовать увлеченность конкурента пиаром
- •Задача 13 Использовать подверженность страхам
- •Задача 14 Расширить контекст
- •Часть 6 Договор
- •Клиентский бриф (структура)
- •Раздел 1. Бэкграунд (background)
- •Раздел 2. Описание целевой аудитории (Target Audience)
- •Раздел 3. Цели и задачи (Objectives)
- •Договор на pr-обслуживание
- •Нормы права об услугах и о договоре оказания услуг
- •Представительство интересов
- •Программа комплексного pr-обслуживания
- •Несколько отзывов на настоящую книгу
Задача 13 Использовать подверженность страхам
ТЕХНОЛОГИЯ 1. Запугивание.
...
ПРИМЕР ! Знаменитый Наполеон Хилл, автор мировых бестселлеров по преуспеванию в жизни, называет шесть основных человеческих страхов: нищета, критика, болезнь, утрата любви, старость и смерть.
Рекомендация . Страх является эмоцией большой силы, которая оказывает заметное воздействие на восприятие, мышление и поведение человека. Но при страхе ограничивается восприятие. Поэтому PR-технологии должны использовать средства убеждений в преодолении подозрений, опасений, неуверенности. Нужно предложить альтернативу страху. Альтернативу минимальных рисков и полной незащищенности.
Задача 14 Расширить контекст
ТЕХНОЛОГИЯ 1 . Расширение границ восприятия.
...
ПРИМЕР ! Один из богатейших людей планеты, французский бизнесмен Бернар Арно сумел сконцентрировать в поле своего влияния ряд торговых марок, принадлежащих к классу «люкс» (Givenchy, Christian Lacroix, Loewe, Kenzo, Guerlain, Beriuti, Celine, входят ювелирная фирма Fred и швейцарская часовая Tag Heuer, коньяк Hennessy, шампанское Moet et Chandon, Dom Perignon, Pommery, Krug, Veuve Clicquot). Это также имело экономический смысл, так как расходы на поддержание группы брендов значительно ниже, чем раскрутка и поддержка отдельно взятого бренда.
В СМИ растиражирована знаменитая фраза Б. Арно: «Я могу гарантировать вам, что и через сто лет люди будут пить шампанское Dom Perignon. Д вот каким Интернетом они будут пользоваться – этого я не знаю…»
ТЕХНОЛОГИЯ 2. Ящик Пандоры.
На свет широко выносится негативная информация о проблемах рынка, о качестве товара. Поскольку конкурент находится внутри такой ситуации, то он вынужден принять на себя всю критику Так за счет расширения масштаба негатива создается плохой контекст для действий конкурента.
...
ПРИМЕР ! Любопытная Пандора, едва придя в мир, приоткрыла запретную крышку. Тотчас все бедствия людские вылетели оттуда и разлетелись по Вселенной. Пандора в страхе попыталась вновь захлопнуть крышку, но в ящике из всех несчастий осталась одна только обманчивая надежда.
В семье или в небольшой, тесной общине нет серьезных препятствий для общения и свободного обмена мнениями, но даже здесь вполне возможно недопонимание. В общественной или коммерческой жизни «члены семьи» отдалены друг от друга, и отсутствие личного контакта сильно затрудняет налаживание сотрудничества и достижение взаимопонимания. Специалисты PR используют современные методы общения и убеждения для наведения «мостов» и установления взаимопонимания, хотя методы PR в неблаговидных целях мы тоже не обошли стороной.
Часть 6 Договор
Pacta sunt servanda (с лат. «договоры должны соблюдаться»).
Клиентский бриф (структура)
Бриф (от англ. brief) – краткое изложение, задание в сжатой, сконцентрированной форме. От брифа зависит соответствие результата ожиданиям клиента.
Структура документа:
Раздел 1. Бэкграунд (background)
• описание продукта (в т. ч. преимущества с точки зрения уникальности и привлекательности продукта);
• характеристика рыночной ситуации;
• причины проведения PR-мероприятий;
• история рекламных кампаний, PR-мероприятий и маркетинговых исследований заказчика.