- •Продажи словом
- •Содержание
- •Часть 1 5
- •Часть 2 32
- •Часть 3 61
- •Часть 4 90
- •Предисловие. Продавать легко, когда ты знаешь как
- •Часть 1 о чем не думают 97% начинающих свое дело
- •От приглашения к заключению сделки
- •3. Работа с возражениями
- •4. Закрытие сделки
- •5. Создание долгосрочных отношений
- •Сделайте клиентов «многоразовыми»!
- •Основные ошибки при подготовке к продажам
- •Ошибка №1. Отсутствие четких целей и задач
- •Ошибка №2. Незнание своего покупателя
- •Ошибка №3. Недостаточные знания о своем товаре
- •Ошибка №4. Неопределенность выгод для покупателя
- •Ошибка №5. Недооценка конкурентов
- •Ошибка №6. Неподготовленность к возражениям
- •Ошибка №7. Неумение завершить сделку
- •Главные ошибки в разговоре с клиентом
- •Часть 2 Как не потерять клиента во время входящего звонка
- •5 Критических ошибок
- •Несерьезное отношение к входящим звонкам.
- •Нет нормальной подготовки для ответа на звонок
- •Паузы в разговоре
- •Переизбыток информации
- •Нет программы дальнейшего действия
- •Как правильно отвечать на входящие звонки
- •1. Здороваемся и представляемся
- •2. Копаем в глубину
- •3. Резюмируем проблему
- •4. Определяем следующие шаги
- •Если у клиента проблемы…
- •Приветствие.
- •Благодарность за звонок.
- •Изучение проблемы.
- •Решение проблемы.
- •Конфликты. Что с ними делать?
- •3 Этапа работы с конфликтом.
- •1). Выявить природу возникшего конфликта
- •2). Понять причину агрессивности
- •3). Дождаться, пока клиент «выпустит пар»
- •5. Предоставьте варианты решения проблемы
- •Как поговорить с клиентом, чтобы добиться поставленной цели
- •Как быстро получить «доступ к телу»
- •Театр начинается с вешалки, а компания с …
- •3 Типа секретарей
- •Первый тип секретаря
- •Второй тип секретаря
- •Третий тип секретарей
- •Шпионские продажи
- •Часть 3 Продажи на встрече
- •Кому и для чего нужны презентации?
- •Важность первого впечатления
- •Встречают по одежке…
- •Стоять или сидеть?
- •Голос тоже имеет значение
- •Будьте конкретны
- •Страх публичного выступления
- •«В контакте»
- •Ведение презентации: шаг за шагом…
- •Визуальные компоненты
- •1. Представьтесь, пожалуйста…
- •2. Какова же цель?
- •3. А выгода в чем?
- •4. Визуальные компоненты
- •5. Конкретные примеры из жизни
- •6. Загадочное слово утп
- •Выяснить самую сильную потребность своей целевой аудитории.
- •Проработать конкурентов (сильные и слабые стороны)
- •Сузить свою целевую аудиторию к целевым подгруппам.
- •Создайте стратегию узнаваемости, то есть ваш слоган.
- •Создайте дополнительные услуги.
- •7. Разрешите возразить…
- •Знать типичные возражения (и иметь на них готовые ответы),
- •Знать общую схему работы с возражениями.
- •Спрашивайте и вам ответят
- •Универсальные презентации работают плохо
- •Подробная инструкция действий после презентации
- •Часть 4 Заключение сделки
- •8 Правил завершения переговоров
- •1. Держите нить разговора в своих руках
- •2. Заканчивайте встречу так, чтобы можно было… снова встретиться
- •3. Оценивайте результат встречи
- •4. Используйте отказы как повод для встреч
- •5. Планируйте свою деятельность
- •6. Заканчивайте сделку вовремя
- •7. Не бойтесь предлагать клиентам то, что они хотят
- •8. Четко следуйте системе продаж
- •Благоприятный момент
- •Что мешает закрыть сделку?
- •1. Страх отказа
- •2. Неуверенность в себе
- •3. Неуверенность в товаре или услуге
- •Препятствия со стороны клиента
- •1. Не ваша ца
- •2. Неприятие
- •3. Страх неудачи или критики
- •4. Нехватка времени
- •5. Боязнь перемен
- •4 Шага к закрытию сделки
- •Варианты закрытия сделки
- •1. Потерянное имущество
- •2. Подведение итога
- •3. Подразумеваем согласие
- •4. Альтернативный выбор
- •5. Согласие как нарастающий итог
- •6. Разбить цену
- •7. Настоящее время
- •8. 3 Варианта
- •9. В подарок бонус
- •10. Дешевый или дорогой
- •Что делать, если мы все испортили?
- •Клиент хочет видеть не продавца, а эксперта
- •Позиционирование, которое продает
- •Как продемонстрировать свою экспертность?
- •Об авторах
- •Свет в конце туннеля
- •Крушение барьеров
- •Бери и делай!
- •Не только научили, но и воодушевили на работу
- •Научись продавать и станешь богатым!
- •Нашла недостающий «винтик»
3. Резюмируем проблему
Вы покопали в глубину, вытащили проблемы, вытащили ответы на вопросы, которые для вас важны. Теперь вам нужно сделать резюме того, что вы услышали.
Вы говорите:
-- Правильно ли я Вас понял, что Вы хотите вот это, вот это и вот это? И именно поэтому Вы нам и позвонили? У Вас такая-то проблема и Вы хотите решить то-то. Правильно?
-- Правильно.
Все, значит, вы действительно правильно поняли клиента и говорите с ним на одном языке.
Иногда вам будут отвечать:
- Нет, это не так. На самом деле мне нужно то-то и то-то.
или просто скажут:
- Нет, вы неправильно меня поняли.
В этом случае, вы делаете шаг назад и начинаете копать в глубину сначала и заново задаете уточняющие вопросы. Важно, чтобы вы могли пересказать клиенту, какая у него проблема и что он хочет в итоге получить. Это будет подтверждением того что вы «на одной волне» с ним. Только после этого можно продолжать разговор.
4. Определяем следующие шаги
Заключительный этап – изложение программы дальнейших действий.
Вы можете прямо так и сказать:
-- Здорово, я могу Вам помочь. Давайте мы с Вами сделаем то-то и то-то. Вы сейчас оставите Ваш телефон, и наш менеджер Вам перезвонит и договорится о встрече.
Если вам нужна еще какая-то дополнительная информация, вы можете сказать:
-- Оставляйте Ваш телефон, мы подберем самые разумные варианты с учетом того, что Вы хотите. Потом Вы к нам можете подъехать, и мы Вам предложим несколько вариантов на выбор. Вы посмотрите то, что у нас есть, и решите. Я думаю, что-то из этого вам понравится.
Еще очень хорошо работает устранение страхов клиентов. Часто потенциальные клиенты не приезжают именно потому, что думают: «Ну, блин, я приеду, сейчас они из меня деньги вытрясут». Чтобы снизить такого рода опасения скажите:
-- Мы Вам подберем несколько вариантов, и наш менеджер свяжется с Вами. Вы сможете подъехать в удобное для Вас время, и мы все обговорим. Вы посмотрите то, что мы предлагаем, и если выберете, а я уверена, что Вам это понравится, мы будем рады обслуживать Вас.
Дайте им гарантию того, что приезд к вам ни к чему не обязывает. Конечно, это следует делать с оглядкой на то, что вы продаете. Если это что-то мелкое, то можно обойтись и без гарантии. Но если это что-то крупное и дорого стоит, то дайте человеку уверенность в том, что приезд к вам его ни к чему не обязывает.
Придерживаясь этой схемы при ответе на входящие звонки, вы значительно увеличите их продуктивность, а значит, и повысите доходы от вашего бизнеса.
Если у клиента проблемы…
Шаблон обработки входящих звонков от клиентов, у которых есть проблемы
В каждой компании порой случается такая ситуация: продажи идут, все хорошо, но в один прекрасный день текущие клиенты перестают делать заказы. Владельцу компании кажется, что все нормально, работали как обычно. И поставляли все вовремя, и качество продукции неизменно хорошее, и никаких серьезных сбоев не было. И вдруг в одночасье продажи резко упали.
Причем, если начать расспрашивать клиентов о причинах, они ничего толком не говорят. Если бы была какая-то серьезная причина, то о ней бы наверняка сказали. Если произошел какой-то действительно серьезный сбой, то вы об этом узнаете. Но клиенты молчат. В этот момент важно разобраться, что же произошло на самом деле и устранить причину.
Часто в таком случае думают: «Клиенты нашли лучшего поставщика, вот и перестали покупать у нас». Но это, как правило, не соответствует действительности. Потому что поменять поставщика не так легко, как может показаться. Конечно, случается, что кто-то вцепился в вашего клиента мертвой хваткой, предложил им что-то очень выгодное, и технично их от вас увел. Но такие случаи крайне редки.
На самом же деле, если покопаться, получается вот что: клиенты теряются на входящих звонках, когда они решают какие-то возникшие проблемы. И это происходит не на уровне директоров по продажам, а на уровне звонков рядовых сотрудников. На уровне повторяющихся мелких проблем. Именно такие звонки и создают доверительные отношения между компанией и клиентами.
Что же делать, чтобы установить действительно хорошие отношения с текущими клиентами, и они не перестали с вами работать? Как ответить на входящий звонок с проблемой так, чтобы клиент остался доволен?
