
- •1.Роль торговли в современной экономической жизни общества.
- •2.Основные исторические этапы развития торговли в Беларуси.
- •3.Особенности организации торг. В условиях план. Экономики.
- •5.Принципы функционирования плановой экономики
- •7. Условия, необходимые для формир. И развит. Рын. Эк-ки
- •8. Предпосылки для формирования и развития рын. Эк.
- •9. Особенности развития торговли в соц-ориентир рын эк-ке
- •11. Задачи, решение которых обеспечивает устойчивое развитие потребительского рынка и средства их реализации.
- •13. Цели и задачи, решаемые стратегией устойчивого развития.
- •14.Приватизация и разгосударствление- как предпосылка для развития предпринимательства и торгового бизнеса.
- •15.Механизм и способы проведения приватизации и разгосударствления.
- •16.Характерные черты, цели и структура бизнеса в рыночной экономике.
- •17. Предпринимательская деятельность: понятие, формы, принципы, объекты и субъекты.
- •18. Классификация предпринимательской деятельности.
- •21. Формы и принципы предпринимательской деятельности.
- •22. Элементы и основные аспекты коммерческой деятельности
- •23 Малый бизнес и его особенности в рб
- •24. Основные подходы классиф субъектов хозяйствования.
- •31. Экономические предпосылки и принципы устойчивого развития торговли в условиях инновационного роста экономики
- •32 Механизмы взаимодействия субъектов торговли с государством и другими контрагентами
- •33. Методы государственного регулирования торговой деятельности
- •34 Методы государственного регулирования торговой деятельности
- •40. Факторы внутренней и внешней среды.
- •41. Показатели характеризующие состояние внешней и внутренней среды
- •42. Правила и приемы экономической стратегии
- •43. Виды стратегического управления
- •44. Внешняя и внутренняя среда функционирования торговли
- •45. Показатели оценки результатов торговой деятельности.
- •47. Стратегия как условие достижения экономических целей.
- •48.Понятие стратегического потенциала организации, показатели и факторы его характеризующие.
- •50 Принципы планирования:
- •51. Виды планирования
- •52. К основным методам планирования относятся:
- •61. Классификация спроса.
- •62.Факторы,определяющие объем, структуру, динамику спроса.
- •64.Экономич.Хар-ки для оценки состояния потреб.Рынка.
- •66 Коэффициент эластичности: сущность, методы расчета,критерии оценки.
- •67 Методы, используемые для определения емкости рынка.
- •68 Прогнозирование спроса как элемент экономической системы.
- •71.Факторы, определяющие объем и структуру товарных запасов.
- •75.Система понятий и показателей, используемых для изучения рыночной ситуации
- •76. Источники и виды информации, необходимые для изучения конъюнктуры рынка.
- •77.Мониторинг рынка: цели, задачи, организация и методы исследования.
- •78. Конъюнктурный обзор, его структура и методика разработки.
- •79. Закономерности и тенденции развития рынка потребительских товаров и услуг.
- •80. Состояние и перспективы развития рынка потребительских товаров и услуг рб
- •1.Роль торговли в современной экономической жизни общества.
- •2. Основные исторические этапы развития торговли в Беларуси.
47. Стратегия как условие достижения экономических целей.
Выработка стратегии осуществляется с учетом четырех важнейших проблем розничных торговых организаций, которые могут рассматриваться как целевые (стратегические) установки : 1) получение прибыли; 2)завоевание и расширение доли рынка, на котором работает организация; 3)завоевание доверия клиентов; 4)повышение конкурентоспособности на основе создания и внедрения инновационных торговых технологий.
При выборе и количественном определении цели необходимо учитывать факторы, обеспечивающие следующие условия:
- требуемый уровень рентабельности (для ненасыщенных рынков – высокий);
- возможность продажи продукции массовому потребителю;
- приемлемые условия заключения договоров поставки;
- невысокий уровень риска потери доходов;
- мобильность;
- поддержка со стороны вышестоящих органов;
- выгодность и преемственность.
На определение цели и важнейших показателей деятельности организации влияет рыночная ситуация (ее конъюнктурные колебания). Известны четыре стадии конъюнктурных колебаний: депрессия, подъем, бум, спад. Их необходимо учитывать при разработке целей и принятии решений. Для стадии депрессии характерны самые низкие уровни производства, т/о, цен, спроса( на товары, основные средства, труд и капитал); сопровождается высокими затратами, безработицей, банкротствами, снижением прибыли и з/п, пессимистическими настроениями. При подъеме замедляется рост цен и растут активность предпринимателей, производство, оборот, прибыль, инвестиции, курс ценных бумаг, повышается склонность к покупкам, увеличивается количество рабочих мест. В стадии бума обеспечивается полная загрузка производственных мощностей, продолжают расти з/п и цены, наблюдается сверхзанятость, активизируется научно-техническая деятельность, предприниматели ищут новые направления инвестиций, возникает опасность роста инфляции. Для спада характерны высокие цены, сдерживающие реализацию товаров (услуг), сокращение спроса, спад производства и надвигающийся кризис. Обоснованность планового объема розничного т/о обусловлена соответствием динамики показателей, по которым определяется эффективность работы торговой организации. На первое место выдвигается получение необходимой массы прибыли, а затем – достижение взаимосвязанных с ней показателей: конкретного объема т/о, физической массы продаж, предложения к реализации товаров в количестве, отвечающем спросу населения. Указанная стратегия предполагает оптимальные пропорции развития и обеспечение сбалансированности по объему и структуре, с одной стороны, розничного т/о и прибыли, а с другой – товарных ресурсов, розничного т/о и спроса населения. Модель стратегического регулирования т/о можно представить в виде цепочки индексов. Выражающих соотношения фактических и базисных показателей: Iт.пост.>Iт.роз>Iз.норм>Iq, где Iт.пост – индекс тов. ресурсов, Iт.роз- индекс объема розничн. т/о, Iз.норм – индекс объема нормативных товарных запасов (в стоимостном выражении), Iq – индекс объема спроса населения (прогноз).