
- •1.Роль торговли в современной экономической жизни общества.
- •2.Основные исторические этапы развития торговли в Беларуси.
- •3.Особенности организации торг. В условиях план. Экономики.
- •5.Принципы функционирования плановой экономики
- •7. Условия, необходимые для формир. И развит. Рын. Эк-ки
- •8. Предпосылки для формирования и развития рын. Эк.
- •9. Особенности развития торговли в соц-ориентир рын эк-ке
- •11. Задачи, решение которых обеспечивает устойчивое развитие потребительского рынка и средства их реализации.
- •13. Цели и задачи, решаемые стратегией устойчивого развития.
- •14.Приватизация и разгосударствление- как предпосылка для развития предпринимательства и торгового бизнеса.
- •15.Механизм и способы проведения приватизации и разгосударствления.
- •16.Характерные черты, цели и структура бизнеса в рыночной экономике.
- •17. Предпринимательская деятельность: понятие, формы, принципы, объекты и субъекты.
- •18. Классификация предпринимательской деятельности.
- •21. Формы и принципы предпринимательской деятельности.
- •22. Элементы и основные аспекты коммерческой деятельности
- •23 Малый бизнес и его особенности в рб
- •24. Основные подходы классиф субъектов хозяйствования.
- •31. Экономические предпосылки и принципы устойчивого развития торговли в условиях инновационного роста экономики
- •32 Механизмы взаимодействия субъектов торговли с государством и другими контрагентами
- •33. Методы государственного регулирования торговой деятельности
- •34 Методы государственного регулирования торговой деятельности
- •40. Факторы внутренней и внешней среды.
- •41. Показатели характеризующие состояние внешней и внутренней среды
- •42. Правила и приемы экономической стратегии
- •43. Виды стратегического управления
- •44. Внешняя и внутренняя среда функционирования торговли
- •45. Показатели оценки результатов торговой деятельности.
- •47. Стратегия как условие достижения экономических целей.
- •48.Понятие стратегического потенциала организации, показатели и факторы его характеризующие.
- •50 Принципы планирования:
- •51. Виды планирования
- •52. К основным методам планирования относятся:
- •61. Классификация спроса.
- •62.Факторы,определяющие объем, структуру, динамику спроса.
- •64.Экономич.Хар-ки для оценки состояния потреб.Рынка.
- •66 Коэффициент эластичности: сущность, методы расчета,критерии оценки.
- •67 Методы, используемые для определения емкости рынка.
- •68 Прогнозирование спроса как элемент экономической системы.
- •71.Факторы, определяющие объем и структуру товарных запасов.
- •75.Система понятий и показателей, используемых для изучения рыночной ситуации
- •76. Источники и виды информации, необходимые для изучения конъюнктуры рынка.
- •77.Мониторинг рынка: цели, задачи, организация и методы исследования.
- •78. Конъюнктурный обзор, его структура и методика разработки.
- •79. Закономерности и тенденции развития рынка потребительских товаров и услуг.
- •80. Состояние и перспективы развития рынка потребительских товаров и услуг рб
- •1.Роль торговли в современной экономической жизни общества.
- •2. Основные исторические этапы развития торговли в Беларуси.
44. Внешняя и внутренняя среда функционирования торговли
Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.
Внешнюю среду подразделяют на:
микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и др. контактные аудитории;
макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду.
Поставщики - это разные субъекты хозяйствования, обеспечивающие предприятие материально-техническими и энергетическими ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг. Маркетинговые посредники - это фирмы, помогающие предприятию в продвижении, сбыте и распространении его товаров среди клиентов. К ним относятся торговые посредники, фирмы - специалисты по организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые учреждения.
Конкуренты - соперники предприятия в борьбе за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли.
Внутренняя среда фирмы является по существу реакцией на внешнюю среду.
Основные цели, которые ставит перед собой фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике – прибыли. При этом, естественно, должны учитываться и внутренняя среда фирмы, и внешняя. Все многообразиевнутренней среды предприятия можно свести к следующим укрупненным сферам:
Ÿ производство,
Ÿ маркетинг,
Ÿ НИОКР,
Ÿ финансовое управление,
Ÿ общее управление.
Такое деление на сферы деятельности носит условный характер и конкретизируется в общей и производственной организационных структурах.
45. Показатели оценки результатов торговой деятельности.
Для оценки эффективности коммерческой (хозяйственной) деятельности торгового предприятия чаще всего используют систему показателей. Обоснование необходимости их применения дано в теории множественности целей, основу которой составляет системный подход к описанию предприятия, что предполагает существование в системе иерархии целей и, соответственно, критериев их достижения. В качестве основы для обобщающего показателя рекомендуется использовать экономический потенциал торгового предприятия — совокупность ресурсов (трудовых, материальных, финансовых, природных и др.), имеющихся в распоряжении хозяйствующего субъекта, а также способности его сотрудников и менеджеров к использованию ресурсов в соответствии с целью деятельности предприятия и получением максимально возможного в данных экономических условиях дохода. Среди названных показателей наиболее часто применяются:
показатели эффективности использования активов предприятия (Еа) —
Еа = Gm/A, или Еа = Ib/А, или Еа = In/A,
где А — средние совокупные активы предприятия (сумма активов предприятия на начало и конец анализируемого периода, уменьшенная вдвое);
Gm, Ib, In — соответственно валовой доход, прибыль балансовая, прибыль чистая;
показатели эффективности использования ресурсов (Er) —
Er= Gm/C, или Er = Ib/C, или Er = fn/C,
где С — издержки обращения торгового предприятия (затраты);
отношение выручки от продаж (товарооборота) к общим активам предприятия (ТА)—
ТА = Т/А,
где Т — выручка от продаж (товарооборот);
отношение выручки от продаж (товарооборота) к собственному оборотному капиталу (ТАсо) —
ТАсо = Т/Асо
где Асо — средний собственный оборотный капитал (сумма собственного оборотного капитала предприятия на начало и конец анализируемого периода, уменьшенная вдвое);
отношение прибыли к выручке (Р) —
Р = Gm/T, или Р = Ib/T, или Р = 1п/Т;
отношение прибыли к собственному капиталу (РАо) —
РАо = Gm/Ao, или РАо = Ib/Ao, или РАо = In/Ao,
где Ao — средний собственный капитал (сумма собственного капитала предприятия на начало и конец анализируемого периода, уменьшенная вдвое).
Показатели эффективности коммерческой (хозяйственной) деятельности являются обобщающими параметрами, позволяющими качественно и количественно оценить экономическое состояние торгового предприятия.