
- •1. Загальна характеристика підприємства
- •1.1. Організаційна форма господарювання підприємства, особливості заснування та функціонування, законодавча базу, відмінності від інших форм.
- •1.2. Місія підприємства
- •1.3. Межі території, яку охоплює діяльність:
- •Оскільки, на даний час, підприємство працює на різних ринках, то сегменти зручніше визначати за географічним принципом. Сегменти ринку ват “Гнідавський цукровий завод” (географічний принцип):
- •Географія продажів продукції підприємства (у відсотках)
- •1.6. Аналіз основних техніко-економічних показників його діяльності
- •2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
- •2.1. Планування
- •Прогнозований обсяг продажу продукції на 2013 рік (тонн)
- •Прогнозований обсяг продажу продукції на 2014 рік (тонн)
- •Прогнозований обсяг продажу продукції на 2015 рік (тонн)
- •Прогнозований обсяг продажу продукції на 2014 рік (тис. Грн.)
- •Прогнозований обсяг продажу продукції на 2015 рік (тис. Грн.)
- •2.2. Організація і регулювання діяльності підприємства
- •2.2.1. Організація і регулювання
- •2.2.2. Організація взаємодії підрозділів підприємства
- •2.2.3. Контроль
- •2.2.4. Мотивація і стимулювання
- •2.3. Використання методів менеджменту в організації
- •2.4. Проектування комунікацій на підприємстві
- •2.4.1. Характеристика всіх видів комунікацій в організації. На конкретних прикладах визначити, яка використовується при цьому інформація
- •2.4.2. Охарактеризувати комунікаційний процес, з врахуванням особливостей організації
- •2.5. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •2.6. Формування механізмів управління групами працівників в організації
- •2.7. Розробка пропозицій з організації та вдосконалення керівництва організацією
- •2.8. Організація управління конфліктами, перемінами та і стресами
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •Додатки
Прогнозований обсяг продажу продукції на 2015 рік (тонн)
Продукція |
Рік |
Sug1 |
15472 |
Sug2 |
765 |
Sug3 |
9946 |
Прогнозований продаж в грошовому виражені за 2013-2015 роки показано в табл. 2.4, 2.5, 2.6.
Таблиця 2.4
Прогнозований обсяг продажу продукції на 2013 рік (тис. грн.)
Продукція |
Місяць |
Всього |
|||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|||
Sug1 |
6651 |
7677 |
9504 |
9603 |
10251 |
10503 |
8604 |
7551 |
10998 |
10647 |
10701 |
11412 |
114102 |
||
Sug2 |
533 |
598 |
676 |
702 |
741 |
728 |
585 |
572 |
793 |
767 |
741 |
715 |
8151 |
||
Sug3 |
3275 |
3300 |
3395 |
3440 |
3435 |
3450 |
3375 |
3350 |
3460 |
3430 |
3390 |
3450 |
40750 |
Таблиця 2.5
Прогнозований обсяг продажу продукції на 2014 рік (тис. Грн.)
Продукція |
Квартал |
Всього |
||||
I |
II |
III |
IV |
|||
Sug1 |
31041 |
32007 |
31320 |
32310 |
126675 |
|
Sug2 |
2005 |
2392 |
2210 |
2444 |
9048 |
|
Sug3 |
11205 |
11400 |
11310 |
11325 |
45240 |
Таблиця 2.6
Прогнозований обсяг продажу продукції на 2015 рік (тис. Грн.)
Продукція |
Рік |
Sug1 |
139248 |
Sug2 |
9945 |
Sug3 |
49730 |
Умови продажу:
Виручка від реалізації продукції, що експортується надходить до підприємства через 30 днів після відправки вантажу.
Виручка від реалізації продукції, що оптом збувається на території України надходить через 30 днів після відправки вантажу.
2.2. Організація і регулювання діяльності підприємства
2.2.1. Організація і регулювання
Організаційна структура підприємства подана в Додатку 3. Тут ми бачимо матричну структуру управління, де керівнику підлеглі групи виробничої структури:
адміністративні відділи;
планово-економічний відділ;
технологічний відділ;
сировинно-виробничий відділ;
відділ роботи в персоналом;
господарський відділ.
Управління ПАТ «Гнідавський цукровий завод» здійснюють:
вищий орган товариства – загальні збори акціонерів;
спостережна Рада (5 членів) на 5 років;
правління Товариства – 7 чоловік (голова правління, виконавчий директор та 5 членів);
ревізійна комісія (з чоловіки) на 5 років.
Основний вищий керівний склад підприємства:
Керівник – Бондарук C.C.
Комерційний директор – Андрійчук В.О.
Головний бухгалтер – Якимук Н.П.
Структура трудових ресурсів ПАТ «Гнідавський цукровий завод» зображена на рис. 2.2.
Реалізація стратегії розвитку не вимагає підготовки та перепідготовки кадрів.
Для керівників та спеціалістів на підприємстві передбачається ставка, тоді як для робітників погодинна оплата праці.
Рис. 2.2. Структура трудових ресурсів ПАТ «Гнідавський цукровий завод»
Стимулювання працівників підприємства до ефективної праці здійснюється наступним чином:
за виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника здійснюється доплата до 100% тарифної ставки (окладу) відсутнього працівника;
за інтенсивність праці робітників доплата 18 % тарифної ставки;
за роботу в нічний час (нічну зміну) доплата 40 % годинної тарифної ставки (посадового окладу) за кожну годину роботи в нічну зміну;
за високі досягнення у праці надаються премії.
Навчанням охоплено всі категорії персоналу заводу та всі напрямки діяльності, в тому числі й навчання англійської мови. Нею вільно володіють більше 15 працівників, крім того на курсах англійської мови постійно навчається ще 30–40 чоловік. Всього ж різним формам навчання щорічно на заводі охоплюється 150–200 чоловік.
Співпрацюючи з трудовим колективом і профспілками, керівництво все більше уваги приділяє вирішенню соціальних питань.
В колдоговорі, крім основних гарантій з оплати та умов праці, відображено додаткові гарантії та пільги. Щорічно за рахунок заводу 20-30 чоловік відпочивають в санаторіях та базах відпочинку за межами області, 40-50 чоловік – в літній період у пансіонатах і базах відпочинку на Волині, 50-60 дітей працівників оздоровлюються в дитячих таборах.
Доплати за роботу у вечірній час здійснюються в більшому розмірі, ніж це передбачено законодавством, а найбільш кваліфікованим працівникам оплата праці проводиться за індивідуальними трудовими договорами. Матеріальна допомога виплачується при виході працівників на пенсію, на поховання та в інших випадках, коли працівник потрапляє у скрутне матеріальне положення. Завод надає їдальні дотації, оплачує тролейбус для перевезення працівників з другої зміни
Фонд заробітної плати у 2013 році буде становити 26843660 грн., в 2014 році – 30001680 грн., в 2015 році – 3294770 грн.