Висновки

Таким чином, ми дослідили організацію менеджменту підприємства ПАТ «Гнідавський цукровий завод», яке займається виготовленням цукру та продукції, яка є похідною в переробці цукрового буряка – меляси, мокрого і сухого жому.

На підприємстві використовуються такі принципи управління:

1. Принцип розподілу прав, обов’язків і відповідальності.

2. Принцип дольової участі кожного працівника.

3. Принцип ієрархічності.

4. Принцип науковості.

5. Принцип економічності та ефективності.

6. Принцип системності.

7. Компетентна консультація.

8. Принцип винагороди персоналу.

9. Підпорядкування особистих інтересів громадським.

10. Стійкість персоналу.

11. Ініціатива.

12. Швидкий, надійний і точний облік.

На ПАТ «Гнідавський цукровий завод» застосовують три групи методів управління:

• організаційно-розпорядчі;

• економічні;

• соціально-психологічні;

Основними функціями керівників підприємства є: планування, організація взаємодії, мотивація та контроль.

Керівництво ПАТ «Гнідавський цукровий завод» досконало розподілило між собою обов’язки і відповідальність. Керівники підприємства різних рівнів управління достатньо навантажені і відповідають за конкретні результати роботи: поставку сировини від виробників чи гуртових баз, продаж і поставку замовленої продукції і облік фінансових результатів, - це основна діяльність, яка дає прибуток підприємству.

Групи працівників підприємства підтримують своїх керівників і вважають їх як формальними, так і неформальними лідерами. Це допомагає керувати підприємством і встановлювати добрі відносини між людьми на всіх ланках управління і у всіх відділах. Трудовий колектив працює як одна команда, немає неформального поділу на виробничих і невиробничих працівників.

Для ряду керівників ми пропонуємо підвищити свій професійний та кваліфікаційний рівень в області знань з сучасного наукового менеджменту.

Загалом менеджмент підприємства можна охарактеризувати як добре розвинений, із використанням сучасних методів управління, контролю діяльності і принципів функціонування. Досконало розроблена система комунікації на підприємстві допомагає швидко реагувати на зміни у виробництві і кон’юнктурі і планувати виробництво по-новому з невеликим втратами.

Список використаних джерел

1. Блинов А.О. Искусство управлення персоналом : Учеб. пособие для экономических колледжей и вузов / А.О. Блинов, О.В. Василевская. – М. : ГЕЛАН, 2001. – 411 с.

2. Виноградський М.Д. Менеджмент організацій / М.Д. Виноградський. – К. : КНТЕУ, 2008. – 521 с.

3. Виханский О.С. Менеджмент : Учебник для специализированых вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2009. – 528 с.

4. Генкин Б.М. Основы управления персоналом : Учебник / Б.М. Генкин. – М., 2006. – 408 с.

5. Гончарук В.А. Развитие предприятия / В.А. Гончарук. – М. : Дело, 2009. – 208 с.

6. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко. – СПб., 2004. – 526 с.

7. Громова Н.Н. Кадровое прогнозирование : Учебник / Н.Н. Громова. – М. : 2003. – 212 с.

8. Довгань Л.Є. Праця керівника або Практичний менеджмент : Навчальний посібник / Л.Є. Довгань. – К. : «ЕксОб», 2002. – 384 с.

9. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників, затверджений наказом Міністерства праці та соціальної політики України від 16 лютого 1998 р № 24. – Вип. 1.

10. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала: Учеб. Пособие / Г.А. Дмитренко, Е.Л. Шарапова, Т.М. Максименко. – К. : МАУП, 2002. – 248 с.

11. Егоршин А. П. Управление персоналом : Учеб. пособие / А.П. Егоршин. – Н. Новгород : НИМБ, 2009. – 624 с.

12. Колот А. М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу : Навч. посібник / А.М. Колот. – К. : КНЕУ, 2008. – 224 с.

13. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров / Сост. В. В.Травин. – М., 2005. – 329 с.

14. Кредісов А.І. Менеджмент для керівників / А.І. Кредісов, Є.Г. Панченко, В.А. Кредісов. – К. : Т-во «Знання», КОО, 2009. – 556 с.

15. Крушельницька О.В. Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник / О.В. Крушельницька, Д.П. Мельничук. – К., «Кондор», 2003. – 296 с.

16. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. – М. : Учебник, 2007. – 632 с.

17. Петюх В.М. Управління персоналом : Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни / В.М. Петюх. – К. : КНЕУ, 2009. – 301с.

18. Пушкарев Н.Ф. Практикум по кадровому менеджменту : Учеб. пособие / Н.Ф. Пушкарев, Е.В. Троицкая, Н.Н. Пушкарев. – М. : Финансы и статистика, 2008. – 160 с.

19. Управление организацией / Под ред. А.Г. Порнева, З.П. Румянцевой, Н.А.Саломатина. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 669 с.

20. Управление персоналом / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б Л. Егоршина. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 423 с.

21. Храмов В. О., Бовтрук А. П. Основи управління персоналом : Навчально-методичний посібник / В.О. Храмов, А.П. Бовтрук. – К. : МАУП, 2010. – 112 с.

22. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации / С.В.Шекшня. – М. : ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 362 с.

23. Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента : Учебник / Г.В. Щекин. – 3-е изд., перераб. и доп. – К. : МАУП, 2009. – 288 с.