- •Содержание
- •Введение
- •1 Термины и определения, которые необходимо знать студенту при подготовке к комьютерному тестированию
- •2 Общие методические требования к компьютерному тестированию по учебной дисциплине «стратегический маркетинг»
- •3 Инструкция о порядке прохождения компьютерного тестирования по учебной дисциплине «стратегический маркетинг»
- •4 Пояснительная записка об учебной дисциплине «стратегический маркетинг»
- •5 Содержание учебного материала курса «стратегический маркетинг»
- •6 Список примерных тестовых заданий Сущность стратегического маркетинга
- •Применение матричных методов в стратегическом маркетинге
- •Управление стратегическим маркетингом
- •Анализ стратегических маркетинговых возможностей
- •Сегментация и позиционирование в стратегическом маркетинге
- •Оценка конкурентных позиций предприятия
- •Базовые стратегии роста предприятия
- •Использование концепции жцт в стратегическом маркетинге
- •Механизм реализации стратегического маркетинга
- •Маркетинг взаимоотношений
- •7 Список рекомендуемых источников для подготовки к тестированию
4 Пояснительная записка об учебной дисциплине «стратегический маркетинг»
Дисциплина «Стратегический маркетинг» является одним из основных курсов, формирующих профессиональные знания студентов в области маркетинга.
Цель дисциплины – изучение студентами теории основных элементов стратегии маркетинга, методик проведения анализа маркетинговой среды, разработки стратегии сегментирования и концепции позиционирования, эффективной конкурентной стратегии, оценки бизнес-направлений предприятий с помощью матричных методов, а также стратегических решений по всем элементам комплекса маркетинга.
Основные задачи курса учебной дисциплины «Стратегический маркетинг» определяются тем, то студенты должны:
знать принципы и методы осуществления стратегической маркетинговой деятельности субъектов рынка, структуру её основных направлений, а также основные теоретические и концептуальные подходы к её организации;
понимать особенности различных теоретических подходов к разработке общей стратегии различных субъектов бизнеса в соответствии со спецификой их целевых рынков, а также состава необходимых для её реализации функциональных стратегий маркетинг–менеджмента,
иметь навыки проведения анализа структуры потребностей и емкости целевых рынков, сегментирования целевых аудиторий потребителей, позиционирования товарных брендов относительно конкурентов на уровне различных ассортиментных линеек;
уметь осуществлять креативную разработку стратегий компании по разработке, продвижению, ценообразованию и распределению её товарных брендов, а также разрабатывать стратегические планы по их реализации.
На изучение курса «Стратегический маркетинг» отводится 16 аудиторных часов: 10 часов - на лекционные занятия, 6 часов – на практические занятия. Компьютерное тестирование проводится в 9 семестре.
5 Содержание учебного материала курса «стратегический маркетинг»
Тема 1 Стратегический маркетинг как современная концепция стратегического управления
Роль и место стратегического маркетинга в стратегическом управлении. Стратегический и операционный маркетинг. Отличия и взаимосвязь. Характеристика понятий и элементов стратегии маркетинга, способов разработки. Маркетинговые стратегии в системе общекорпоративного управления.
Тема 2 Управление стратегическим маркетингом
Этапы стратегического маркетингового планирования, их характеристика. Организация стратегического маркетинга, характеристика основных принципов. Стратегический маркетинговый контроль, характеристики направлений.
Тема 3 Базовые стратегии роста предприятия
Базовые стратегии развития, их характеристика. Стратегии роста предприятия, их характеристика.
Тема 4 Анализ маркетинговых возможностей
Анализ маркетинговых возможностей, характеристика методов. Показатели оценки микроокружения. Анализ отрасли, модель П. Портера.
Тема 5 Оценка и выбор целевых рынков
Макросегментация, проблемы выбора целевых рынков. Микросегментация, процесс сегментирования рынков. Модели сегментирования рынков. Стратегии охвата рынка. Оценка привлекательности сегмента, критерии оценки.
Тема 6 Разработка концепции позиционирования
Концепции позиционирования, характеристика этапов разработки концепции. Направления позиционирования, их характеристика. Ошибка позиционирования.
Тема 7 Оценка конкурентных позиций организации. Разработка конкурентных стратегий
Составляющие анализа конкурентов, способы оценки конкурентных позиций. Понятие конкурентного преимущества, основные типы. Конкурентные стратегии, их характеристика.
Тема 8 Оценка привлекательности рынков. Концепция жизненного цикла в разработке концепции маркетинговых стратегий
Стратегические цели и задачи на различных этапах ЖЦТ. Маркетинговые стратегии для участников новых рынков. Маркетинговые стратегии для растущего рынка. Маркетинговые стратегии для зрелого рынка. Маркетинговые стратегии для сужающихся рынков.
Тема 9 Применение матричных методов в стратегическом анализе
Стратегические бизнес-единицы, параметры их выделения. Матрица БКГ. Матрица GE. Матрица Shell DPM. Матричные методы, основанные на концепции ЖЦТ и рынка.
Тема 10 Стратегические решения по элементам комплекса маркетинга
Стратегические решения по товарной политике. Стратегические решения по ценовой политике. Стратегические решения по коммуникационной политике. Стратегические решения в политике распределения.
Тема 11 Документальное оформление стратегического плана маркетинга
Характеристика типов разделов стратегического плана маркетинга. Отечественные и зарубежный опыт разработки стратегических планов.
|
