Представлена модель розподілювальної логістики є синтез взаємодії трьох основних потоків:

1. продуктового (матеріального), який визначений ланцюгом подій: 1-2-5-8-11-14-17;

2. інформаційного, який визначений ланцюгом подій: 1-3-6- 9-12-15-17;

3. фінансового (грошового), що визначається ланцюгом подій: 1-4-7-10-13-16-17.

Логістична послідовність формування та функціону­вання моделі формує наступні взаємозв'язані блоки подій:

1. організаційно-аналітичний блок (1-4), що забезпечує комплекс операцій з дослідження ринку (переважно вив­чення попиту споживачів на послуги підприємства);

2. організаційно-технічний блок (5-10), що забсшсчуг комплекс операцій зі створення матеріально-речових умов збутової діяльності;

3. організаційно-управлінський блок (11 17), що зпбептсчус комплекс операцій з управління збутовою діяльністю, та­ких як планування, оцінка, контроль та регулювань» діяль­ності всіх учасників збутового процесу.

Операції розподілювальної логістики розрізняють за декількома властивостями (ознаками):

1. повнота обслуговування клієнтів (повне чи комплексне обслуговування; неповне чи часткове обслуговування);

2. форма організації (зовнішні, тобто за межами підприємства чи внутрішні, тобто в межах підприємства);

3. спосіб виконання (технічні, матеріальні, фінансоиі, інфор­маційні);

4. результат (надання послуг).

Рис. Типова модель організації структури збуту

Рис. Модель логістичної структури управління збутом туристичного підприємства

Рис. Модель спеціалізованої логістичної структури управління збутом туристичним підприємством

Рис. Функціональна логістична структура підприємства туроператора з інтеграцією "вгору"

Рис. Функціональна логістична структура підприємства – туроператора з інтеграцією «донизу»

5. РОЗПОДІЛЬЧІ ЦЕНТРИ У ЛОГІСТИЧНИХ ЛАНЦЮГАХ Кількість, потужності, розташування і функції роз­подільчих центрів залежать від розмірів матеріальних потоків, стратегії і фінансового стану підприємства, яке проектує мережу розподільчих центрів.

При цьому враховують такі фактори:

- вартість транспортування,

- складську переробку вантажів,

- складування вантажів,

- оформлення замовлень і системи управління,

- рівень обслуговування клієнтів.

Тема 7. Транспортна логістика в туризмі

1. Поняття та завдання транспортної логістики

Транспортна логістика - це оптимізація транспорт­них систем, вибір виду і типу транспортних засобів; визна­чення різноканальних маршрутів доставки; забезпечення технологічної єдності транспортно-складського процесу.

Предмет транспортної логістики - комплекс завдань, пов'язаних з організацією переміщення вантажів транспортом.

Мета транспортної логістики - максимальне задово­лення потреб в транспортних послугах і виконання правил логістики: доставка необхідного товару в необхідне місце з оптимальними затратами.

Задачі транспортної логістики?

• вибір виду транспорту;

• вибір типу транспортних засобів;

• спільне планування транспортного процесу із складським та виробничим;

• спільне планування транспортних процесів на різних видах транспорту (у випадку змішаних перевезень);

• забезпечення технологічної єдності транспортно-складського процесу;

• визначення раціональних маршрутів доставки.