12.Сущность и содержание инновационного менеджмента. Общие принципы и этапы разработки инновационной стратегии предприятия

Инновационный менеджмент как профессиональная управленческая деятельность представляет собой одну из разновидностей функционального менеджмента , связанную со стратегическим развитием предприятия и обеспечением его конкурентной позиции на рынке в длительном периоде. Объектом управления в ин. Менеджменте выступают инновационные процессы.

Сущность инновационного менеджмента составляет управление инновационной деятельностью с использованием принципов , функций и методов менеджмента , направленное на достижение общих целей развития предприятия и обеспечения его конкурентной позиции на рынке.

Содержание инновационного менеджмента включает:

• Разработку планов и программ инноваций

• Рассмотрение анализ и оценку проектов создания новых продуктов и развития производства

• Координацию деятельности подразделений предприятия в сфере инноваций и проведение и проведение единой инновационной политики

• Мониторинг хода разработки новой продукции и ее внедрение в производство

• Взаимодействие с маркетинговой деятельностью при формировании основных направлений научно-технической и производственной деятельности для обеспечения конкурентноспособности продукции и эффективности предприятий с учетом требований потребителей , конкуренции в обществе и рыночной коньюктуры

• Обоснование и обеспечение программ инновационной деятельности предприятия финансовыми средствами , материальными ресурсами и квалифицированным персоналом

• Создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем: от определения идеи до организации серийного производства новой продукции.

Инновационная стратегия явл инструментом, помогающим в принятии управленческих решений при создании и проведении необходимых нововведений и изменений на предприятии с целью достижения желаемого стратегического результата.

Инновационную стратегию можно представить как генеральный план действий в сфере инновационной деятельности , определяющий приоритеты ее направлений и форм , характер формирования новаций и необходимых инвестиционных ресурсов, а также последовательность этапов реализации долгосрочных проектов , обеспечивающих желаемое общее развитие предприятия.

Разработка инновационной стратегии включает:

• определение общей направленности инновационной деятельности , обеспечивающее рыночный успех предприятия в долгосрочном периоде;

• определение приоритетных направлений и форм инновационной деятельности;

• формулирование целей инновационной деятельности , отражающих желаемые результаты развития преприятия и направленных на фомирование его конкурентных преимуществ;

• оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов и их распределение по наиболее важным стратегическим направлениям инновационной деятельности;

• выработку инновационной политики по принятым направлениям инвестиционной деятельности и по наиболее важным аспектам обеспечения устойчивой рыночной позиции предприятия;

• поддержание взаимоотношений с внешней инновационной средой

Процесс разработки инновационной стратегии выступает в качестве важнейшей составной части общей системы стратегического выбора предприятия , основными элементами которого являются общие стратегические цели развития , система деловых и функциональных стратегий в разрезе конкретных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

Определение общей стратегии осуществления инновационной деятельности ,производится.посредством выбора из двух базовых вариантов. В первом варианте общая стратегия направлена на постоянный поиск стратегических окон и использование достижений НТП для создания новых видов товаров и способов удовлетворения общественных потребностей , призванных обеспечить лидерство на рынке и в отрасли , включая стремление к диверсификации научных исследований и бизнеса предприятия.

Во втором варианте инновационная деятельность направлена на постоянное совершенствование товаров и услуг путем их модификации и улучшения качества , а также повышения эффективности производства и обслуживания покупателей.