Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Barantseva_S._M._Hlevitska_T._B._Roshka_M.S._Ri...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
816.13 Кб
Скачать

7.5. Питання для самоперевірки

  1. Що таке моделі управління підприємством?

  2. Розкрийте сутність кожної моделі управління підприємством.

  3. Розкрийте задачі менеджменту.

  4. Які правила застосовуються в ризик-менеджменті?

  5. Охарактеризуйте адаптивний підхід до управління ризиком.

  6. Розкрийте сутність консервативного підходу.

  7. На які питання треба відповісти, аби розробити стратегію управління економічним ризиком?

  8. щодо питань ризику?

  9. У чому полягає сутність поняття «управління ризиком»?

  10. Охарактеризуйте основні етапи процесу управління ризиком?

7.6. Питання для підсумкового контролю засвоєння знань

  1. На вирішення яких завдань спрямовано управління ризиками?

  2. Із яких стадій складається процес управління ризиками?

  3. Які підходи виділяють в економічній літературі до трактування поняття “управління ризиками”? Сформулюйте власне бачення на цю проблему.

  4. Охарактеризуйте основні принципи управління ризиками.

  5. В чому полягає сутність кожної з функцій суб'єкта управління ризиками?

  6. В чому полягає змістовна характеристика стратегії управління ризиком?

  7. Чим відрізняється стратегія управління ризиком від тактики і політики управління ризиком?

  8. Надайте характеристику кожному етапу за схемою процесу управління ризиками?

  9. На засадах яких принципів базується управління ризиками?

7.7. Термінологічний словник

Евристика являє собою сукупність логічних прийомів і методологічних правил теоретичного дослідження і відшукування істини.

Інсайд - це усвідомлене рішення якоїсь проблеми.

Інтуїція являє собою здатність безпосередньо, як би раптово, без логічного продумування знаходити правильне рішення проблеми.

Об'єкт управління - це безпосередньо ризик, ризиковані вкладення капіталу й економічні відносини між суб'єктами в процесі підприємницької діяльності.

Принципи управління ризиками: усвідомленість прийняття ризиків, керованість прийнятими ризиками, порівнянність рівня прийнятих ризиків з рівнем прибутковості проведених операцій, порівнянність рівня прийнятих ризиків з можливими втратами підприємства, урахування фактору часу в управлінні ризиками, урахування стратегії підприємства в процесі управління ризиками, урахування можливості передачі ризиків

Стратегія управління — це спосіб використання засобів для досягнення поставленої мети за допомогою певного набору правил і обмежень для прийняття рішення.

Суб'єкт управління це спеціальна група людей (фінансові менеджери, фахівці зі страхування й ін.), що здійснює цілеспрямоване функціонування об'єкта управління, використовуючи різні прийоми і способи управлінського впливу

Тактика управлінняце конкретні методи і прийоми для досягнення поставленої мети в конкретних умовах.

Управління ризиками — сукупність дій економічного, організаційного, технічного характеру, спрямованих на встановлення видів, чинників, джерел ризику, оцінювання величини, розроблення й реалізацію заходів щодо зменшення його рівня та запобігання можливим негативним наслідкам.