
- •Рабочая тетрадь
- •Задание: Составить план работы подразделения туристской фирмы на основе следующей инструкции.
- •Практическое занятие №2
- •1.Рабочая тетрадь
- •2.Основная и дополнительная литература
- •Практическое занятие №3
- •1.Рабочая тетрадь
- •2.Основная и дополнительная литература
- •1.Рабочая тетрадь
- •2.Основная и дополнительная литература
- •Практическое занятие № 5
- •1.Рабочая тетрадь
- •2.Основная и дополнительная литература
- •Практическое занятие № 6
- •1.Рабочая тетрадь
- •2.Основная и дополнительная литература
- •Практическое занятие № 7
- •1.Рабочая тетрадь
- •2.Основная и дополнительная литература
- •Практическое занятие № 8
- •1.Рабочая тетрадь
- •2.Основная и дополнительная литература
- •Задание 1. Определить основные типы показателей качества
- •Практическое занятие № 9
- •1.Рабочая тетрадь
- •2.Основная и дополнительная литература
- •Практическое занятие № 10
- •1.Рабочая тетрадь
- •2.Основная и дополнительная литература
- •Практическое занятие № 11
- •1.Рабочая тетрадь
- •2.Основная и дополнительная литература
- •Практическая работа № 12
- •1.Рабочая тетрадь
- •2.Основная и дополнительная литература
- •2. Вводный инструктаж.
- •Практическое занятие №13
- •Практическое занятие №14
- •Практическое занятие №15
- •Практическое занятие №16
- •Реквизиты турфирмы «Касмет»
- •Практическое занятие №17
- •Практическое занятие №18
- •Форма уведомления о начале осуществления предпринимательской деятельности
- •Уведомление о начале осуществления предпринимательской деятельности
Практическое занятие № 10
Тема: Принятие мер к предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций
Цель: закрепление темы, научиться рассчитывать при помощи ситуационных задач.
Материалы и оборудование:
1.Рабочая тетрадь
2.Основная и дополнительная литература
Ход работы:
Разработать дизайна рекламы туристского продукта
Осуществить анализ эффективности дизайна рекламы
Инструкция по выполнению работы.
Основные вопросы:
1. Понятие конфликта.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2. управление конфликтом
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3. понятие стресса
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Задание 1. Вы недавно назначены менеджером по кадрам. Вы еще плохо знаете сотрудников фирмы, сотрудники еще не знают вас в лицо. Вы идете на совещание к генеральному директору. Проходите мимо курительной комнаты и замечаете двух сотрудников, которые курят и о чем-то оживленно беседуют. Возвращаясь с совещания, которое длилось один час, вы опять видите тех же сотрудников в помещении для курения за беседой.
Вопрос. Как бы вы поступили в данной ситуации? Объясните свое поведение.
Задание 2.Вы начальник отдела. В отделе напряженная обстановка, срываются сроки выполнения работ. Не хватает сотрудников. Выезжая в командировку, вы случайно встречаете свою подчиненную – молодую женщину, которая уже две недели находится на больничном. Но вы находите ее в полном здравии. Она кого-то с нетерпением встречает в аэропорту.
Вопрос. Как вы поступите в этом случае? Объясните свое поведение.
Задание 3.Одна сотрудница высказывает другой претензии по поводу многочисленных и часто повторяющихся ошибок в работе. Вторая сотрудница принимает высказываемые претензии за оскорбление. Между ними возник конфликт.
Вопрос. В чем причина конфликта? Определите конфликтную ситуацию.
Задание 4.Руководитель принял на работу специалиста, который должен работать у его заместителя. Прием на работу не был согласован с заместителем. Вскоре проявилась неспособность принятого работника выполнять свои обязанности. Заместитель служебной запиской докладывает об этом руководителю...
Вопрос. Как бы вы поступили на месте руководителя? Проиграйте возможные ситуации.
Практическое занятие № 11
Тема: Работа в команде и осуществление лидерских функций
Цель: закрепление темы, научиться рассчитывать при помощи ситуационных задач.
Материалы и оборудование: