
- •Содержание
- •Титульный лист
- •Меморандум о конфиденциальности
- •Уникальность бизнес - проекта
- •Заявка на финансирование
- •1. Пояснительная записка
- •1. Бизнес и фирма
- •1.1. Организационно-правовая форма
- •1.2. Сфера деятельности
- •1.3. Местоположение фирмы
- •1.4. Организация управления фирмой
- •2. Продукт
- •2.1. Анализ рынка кофеен
- •2.2. Конкуренция
- •2.3. Стратегия маркетинга
- •2.4. Производственный план
- •Организационный план Организационный план кофейни «КиС»
- •Обязанности работников предприятия
- •Оценка риска
- •2.7. Финансовый план
- •2.8. Стратегия финансирования
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •1. Общие положения
- •2. Цели и предмет деятельности
- •3. Правовой статус общества
- •4. Уставный капитал
- •5. Права и обязанности участников.
- •6. Порядок выхода участника из общества
- •7. Исключение участника из общества
- •8. Управление обществом. Общее собрание участников
- •9. Генеральный директор общества
- •10. Учет финансово-хозяйственной деятельности
- •11. Имущество, учет и отчетность
- •12. Распределение прибыли
- •13. Ликвидация и реорганизация
- •Учредительный договор общества с ограниченной ответственностью
- •1. Предмет договора. Учредители.
- •2. Наименование и место нахождения общества
- •3. Предмет и цели деятельности общества
- •4. Правовой статус
- •5. Уставный капитал
- •6. Распределение прибыли общества между участниками
- •7. Управление в обществе
- •12. Рассмотрение споров
- •13. Заключительные положения
2.3. Стратегия маркетинга
Расположение кофейни «КиС», весьма удачно. Так как работники офисов здания, в котором расположена кофейня, могут в обед спуститься на чашечку кофе или клиенты, ожидающие своей очереди, также могут скоротать время за чашкой хорошего кофе.
Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению продукции более высокого качества и по приемлемым ценам, а также расширение ассортимента изделий. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа кафе.
Нами была выбрана следующая ценовая политика. При анализе ценообразования необходимо учитывать:
- себестоимость товара,
- цены конкурентов на аналогичные товары или товары заменители,
- цену, определяемую спросом на данный товар.
Ценообразование в фирме будет строиться по принципу: цена должна покрывать все издержки. Исходя из целей и стратегии маркетинга, а также с учетом эластичности спроса, установление цен будет осуществляться методом «издержки + прибыль», с учетом величины ожидаемого спроса и поведения конкурентов. Цены на нашу продукцию будут рассчитываться исходя из уровня спроса и издержек и целевой прибыли.
Также немаловажную роль для развития бизнеса играет реклама. Наиболее эффективной рекламой нашей кофейни будет адресная реклама, рассчитанная на ее потенциальную аудиторию. Потребители конечной продукции – это сотрудники и клиенты бизнес-центра «Премьер», поэтому вся реклама должна быть направлена конкретно на них.
Чтобы привлечь в кофейню сотрудников необходимо распространить по офисам листовки, в которых будет указано, где находится кофейня и расписано меню. Так как персонал бизнес-центра в основном будет ходить в кофейню перекусить, необходимо на листовках расположить красочные картинки блинов и пирожных, которые будут продаваться в кофейне.
Для того, чтобы привлечь в кофейню посетителей бизнес-центра, необходимо поставить штендер с рекламой кофейни и описанием дороги до нее на первом этаже здания и непосредственно рядом с кофейней. Также на первом этаже у секретаря можно оставить листовки.
В связи с этим можно посчитать примерный бюджет рекламной компании на первый год функционирования предприятия.
Печать купонов: 500 шт. в год по 6 руб. за штуку. Всего 3000 рублей. Изготовление штендера: 2 шт. на год. Цена = 5050 руб./шт. Итого 10100 рублей.
Листовки и штендеры будут заказаны в компании «Колибри», которая расположена по адресу г. Иркутск, ул. Декабрьских событий, 125, офис 201. Эта компания была выбрана в связи с хорошей репутацией. На рынке компания действует уже достаточно долго и славится яркостью и качеством своих рекламных плакатов. Сроки изготовления рекламы 1-3 суток после поступления предоплаты. Стоимость рекламной компании, в общем, составит 13100 рублей.
Методы стимулирования продаж
С целью увеличения объема продаж планируются следующие мероприятия:
система скидок для корпоративных клиентов, совершающих крупные заказы, для своих работников на завтрак и обед;
скидки, флаеры на следующую покупку или карточки «любимых покупателей» в праздники;
скидки для именинников.