1. Пояснительная записка

1. Бизнес и фирма

1.1. Организационно-правовая форма

ООО «КиС» занимается поставкой и производством кофейных напитков для розничной продажи из высококачественных сортов кофе.

Для предприятия предполагается частная форма собственности. Предприятие будет зарегистрировано в форме общества с ограниченной ответственностью. В качестве учредителей ООО выступят непосредственно инициатор проекта и соучредители. Данный вариант выбран неслучайно, поскольку для реализации проекта необходимы крупные финансовые вложения. В процессе расширения производства и развития компании предполагается преобразование ООО в ЗАО с целью привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов и чёткой рекламации прав и обязанностей участников хозяйственного общества на основе пакетов акций.

Исходя из потребности в капитале и условий создания частных предприятий и хозяйственных обществ в России, регулируемых Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ и законами РФ, наиболее приемлемой организационной формой предприятия для данного проекта на начальной стадии деятельности является Общество с ограниченной ответственностью.

Именно такая организационно - правовая форма была выбрана в силу ряда причин:

1. Капитал общества с ограниченной ответственностью формируется из вкладов участников. Так как участников может (и должно) быть несколько, появляется возможность привлечь больший объём ресурсов, чем например, при открытии индивидуального предпринимательства. Это даёт потенциальным кредиторам предприятия более надёжные гарантии возврата ссуженных средств;

2. Общество с ограниченной ответственностью удобно для функционирования малого и среднего капитала, обладает достаточно продолжительным жизненным циклом;

3. Участники общества с ограниченной ответственностью несут ответственность по его обязательствам только в пределах своего вклада в уставный капитал, и соответственно, максимальные убытки каждого из участников ограничены этим вкладом. Участники также не обязаны принимать личного участия в деятельности общества;

4. От общества не требуется публикации сведений о результатах ведения дел.

Уставный капитал организации поделен на равные доли между его участниками. Как инициатор проекта Умнова Д.В. является Генеральным Директором фирмы, Заместителем директора является Городецких С.С.. Директор обладает правом подписи финансовых документов, но при необходимости финансовые документы по доверенности может подписывать другое уполномоченное лицо (например, Заместитель).

1.2. Сфера деятельности

В качестве объекта разработки выступает кофейня, занимающаяся поставкой и производством кофейных напитков для розничной продажи из высококачественных сортов кофе.

Данные виды продукции являются традиционными и данный вид деятельности не относится к лицензируемым и для его осуществления нет необходимости получения патентов. Продукция данной кофейни отличается не только высокими качественными характеристиками, но и имеет ряд конкурентных преимуществ, в том числе:

• Единственность в городе Иркутске.(наша кофейня предлагает клиентам также ассортимент высококачественных итальянских тортов «Тираммису»и французского печенья «Макарунс»)

• Производство данного вида продукции осуществляется на основе работы высококвалифицированных барменов, изготавливающих новый эксклюзивный ассортимент продукции;

• При высоких качественных характеристиках продукции цена единицы продукции находится на уровне, а по отдельным видам может быть и ниже цены основных конкурентов;

• Доверие к новому предприятию, осуществляющему деятельность в непосредственной близости к потребителю, выше, чем к малоизвестным компаниям, находящимся в другой стране или субъекте РФ.

Важной причиной по созданию данного бизнеса в Иркутске является то, что население устало от дешёвой и некачественной продукции и охотно готово перейти на аналогичную продукцию высокого качества.