Вопрос 48. Технологические документы, регламентирующие организацию работ на постах то.

Ответ 48. Для обеспечения выполнения установленного перечня (объе­ма) работ ТО на данном посту при нормативной затрате рабочего времени и расчетной продолжительности простоя автомобиля на посту используется ряд технологических документов.

Технологические карты могут быть операционно-технологическими и постовыми. Операционно-технологические карты представляют собой перечень операций обслуживания, составленный в определенной технологической последовательности, по агрегатам, узлам и системам автомобиля (например, двигатель, сцепление, коробка передач, система питания, система смазки, система электрооборудования и т. д.). Постовые карты составляют на пе­речень работ, выполняемых на данном посту, на каждое рабочее место.

Для координации работ нескольких постов могут использоваться карты-схемы. В этом случае карта-схема содержит данные по наименованию работ, выполняемых на постах, количество исполнителей, их специальность и занимаемое рабочее место, общую трудоемкость работ на посту и по каждому исполнителю и номера операций, закрепленных за ними.

Номера операций на карте-схеме должны соответствовать порядковому номеру операции из операционно-технологической карты. Кроме того, номера операций указываются с учетом рацио­нальной технологической последовательности их выполнения.

На основании карты-схемы и операционно-технологической кар­ты может быть составлена технологическая карта на рабочее место. Она включает в себя перечень операций в их технологической последовательности, выполняемых данным рабочим (ис­полнителем), наименование инструмента и оборудования, место выполнения (сверху, снизу, сбоку), число одноименных мест обслуживания, норму времени и технические условия.

Вопрос 49. Основные задачи и принципы научной организации труда.

Ответ 49. Под научной организацией труда (НОТ) следует понимать си­стему организационно-технологических и санитарно-гигиенических мероприятий, направленных на совершенствование методов и условий труда на основе новейших достижений науки и техники, обеспечивающих повышение производительности труда.

Основными задачами НОТ на АТП являются: применение более рациональной организации труда на основе изучения произ­водственных операций; устранение непроизводительных потерь рабочего времени; использование наиболее совершенных средств производства (оборудования); внедрение таких форм труда (разделение и кооперация), которые обеспечивают развитие творческо­го отношения к труду каждого члена коллектива; общее улучшение условий труда, воздействующих на организм человека (тем­пература, освещение, вентиляция рабочего помещения и др.); использование различных форм сочетания моральных и материаль­ных стимулов.

Состояние организации труда при ТО и ТР автомобилей проявляется в длительности простоя автомобилей в ЕО, ТО-1, ТО-2, СО и ТР, трудовых затра­тах на их выполнение, простоях автомобилей на линии, что в ко­нечном итоге отражается на себестоимости единицы продукции. Поэтому исходным моментом при внедрении НОТ является изучение использования рабочего времени при выполнении того или иного процесса (операции).

Изучение осуществляется путем фото- и кинохронометражных наблюдений, фотографий, при которых регистрируются производительные затраты и потери рабочего времени. Полученные результаты непосредственных наблюдений, а также статистической отчетности при изучении использования рабочего времени позволяют выявить его резервы на рабочих местах и в производственных подразделениях АТП. Результаты изучения рабочего времени дают возможность совершенствовать производство в направлении более интенсивного использования средств производства. Наряду с этим необходимо изучать методы и приемы выполнения работ на рабочем месте, на каждой операции. Работу на данной операции изучают путем наблюдения за несколькими исполнителями, ориентируясь при этом на наиболее опытных исполнителей. Затем эту же операцию (процесс) отрабатывают с участием одного специально отобранного исполнителя. Для детального изучения операции (процесса) ее раскладывают на составные простейшие элементы и движения.

Основные принципы НОТ: рациональная планировка и обеспечение рабочих мест; интенсификация труда за счет механизации и автоматизации; организация бесперебойного материально-технического снабжения каждого рабочего места; четкое оперативное и экономическое планирование работы на основе применения разделения и кооперации труда; техническое нормирование, материальное стимулирование и развитие творческой инициативы работников предприятия.