- •Тема 1. Теоретичні засади економічного аналізу
- •1. Економічний аналіз як галузь економічної науки
- •2. Предмет і завдання економічного аналізу
- •3. Види економічного аналізу
- •4.Зв’язок економічного аналізу з іншими науками і дисциплінами
- •5. Метод і методика економічного аналізу
- •6. Інформаційне забезпечення економічного аналізу
- •7. Принципи організації аналізу та основні етапи аналітичної роботи.
- •Тема 2. Аналіз ресурсозабезпечення підприємства та оціінка ефективності використання його ресурсів (8 год)
- •2. Аналіз складу земельного фонду, показників рівня та ефективності використання земельних угідь.
- •3. Аналіз галузевої структури підприємства
- •4. Аналіз інтенсивності виробництва.
- •5.Аналіз забезпечення підприємства основними засобами та ефективності їх використання.
- •6. Аналіз складу, руху і структури основних засобів підприємства
- •7. Аналіз використання тракторного парку
- •8.Аналіз використання вантажного транспорту
- •9. Аналіз складу енергетичних ресурсів
- •10. Аналіз роботи ремонтних майстерень.
- •11. Аналіз кадрового потенціалу підприємства
- •12. Аналіз продуктивності праці
- •13. Аналіз використання фонду оплати праці
- •Тема 3. Аналіз інвестиційної діяльності підприємства
- •2. Аналіз показників ефективності інвестицій
- •Тема 4: аналіз виробництва продукції, робіт і послуг
- •2. Аналіз виробництва продукції за обсягом, асортиментом і якістю
- •3. Аналіз впливу факторів на зміну валового збору та причини змін
- •4.2.Аналіз виробництва продукції тваринництва
- •1. Завдання та джерела даних аналізу
- •2. Аналіз виробництва продукції за обсягом, асортиментом і якістю
- •3. Аналіз причин зміни поголів'я тварин і продуктивності однієї голови
- •Тема 6. Аналіз фінансових результатів підприємства (8 год)
- •2.Аналіз суми прибутку за видами реалізованої продукції.
- •3. Аналіз суми виручки від реалізації продукції
- •4.Аналіз розподілу і використання прибутку
- •Тема 7. Аналіз фінансового стану підприємства (6 год)
- •2. Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості
- •3.Аналіз фінансової стійкості підприємства.
- •4.Аналіз поточної платоспроможності.
- •Тема 8. Аналіз банківського кредитування підприємств (2 год)
- •2. Аналіз активних операцій комерційного банку, їх структура
6. Інформаційне забезпечення економічного аналізу
Глибина i результативність економічного аналізу залежать від обсягу, своєчасності та якості використовуваної інформації
Інформація — це впорядковані повідомлення про кількісний та якісний стан речей чи
явищ, сукупність даних i знань про них; - це впорядковані повідомлення про господарські процеси i явища, що відбуваються на підприємстві, сукупність певних даних i знань про них. Вона може бути виражена за допомогою цифр, букв та інших символів.
Hociї інформації поділяються на машинні i безмашинні. В с-г носії інформації надходять в основному у вигляді документів, звітів, оперативних зведень.
У економіці інформація відображає процеси i явища господарської діяльності людей, закономірності функціонування ринку i його складових елементів тощо. Для одержання, опрацювання, збереження i використання інформації витрачаються праця i матеріальні ресурси. Тому інформація має, крім споживної цінності, ще й вартість, яка повинна відшкодовуватися сторонніми її користувачами.
Аналітична інформація повинна бути якісною. Оцінюється якість за чотирма ознаками:
- повнота за умови мінімального обсягу, що свідчить про її репрезентативність;
- достовірн1сть;
- своєчасність надходження;
- можливість практичного застосування для потреб аналізу.
Інформація, яка використовується в економічному аналізі має відповідати певним вимогам. Перша — це якість, вірогідність даних, тобто їx відповідність реальному стану речей i явищ. Досягається це шляхом усунення передумов викривлень інформації, застосуванням більш досконалих систем реєстрації, методів и вимірювання та прийомів наступного контролю. Друга вимога — це повнота i різнобічність даних. 36ip якомога більшої кількості даних, однак, може створити проблему зайвої інформації. Надлишок інформації до того ж підвищує витрати на її фіксацію опрацювання i зберігання. Третя вимога — це оперативність, своєчасність i безперервність надходження даних. Інформація повинна надходити до користувача, перш ніж застаріє, інакше вона частково або повністю втрачає свою користь. Четверта вимога — це порівнюваність даних за складом, у чaci й пpocтopi. В першу чергу слід вказати на проблему порівняння вартісних показників i застосування одиниць їx вимірювання. П'ята вимога — це доступність, гласність даних. Проте не завжди можна одержати все необхідне для виконання аналітичних досліджень. I, якщо аналіз усе-таки проводиться в умовах певного браку даних, це не може не зашкодити якості роботи i висновків.
Проблеми з iнфopмaцiєю виникають не лише у разі її відсутності, перекручень, а й у зв'язку з обмеженнями щодо порядку i використання, впровадженням різного роду комерційних, службових, державних та інших таємниць. Обмеження доступу до даних підприємств i перетворення значного їх масиву в конфіденційну інформацію мають вагомі причини. В першу чергу, це перекручення даних обліку з метою ухилення від сплати податків. Це i piзні порушення законів i правил при виконанні господарських операцій, відхід комерційних структур в "тінь", оборот та відмивання брудних грошей тощо. Повертаючись до питання оперативності інформації як найважливішої її властивості, слід підкреслити, що тільки завдяки комп'ютеризації виробництва забезпечується дійсна оперативність i доступність інформації. Комп'ютерні технологи вносять також суттєві зміни у зміст i методику вирішення аналітичних завдань на підприємстві Висока швидкicть виконання розрахункових та логічних операцій дає змогу обробляти великі обсяги аналітичної інформації та дуже плідно й своєчасно використовувати її в управлінні виробництвом.
Широке застосування ПЕОМ не тільки поліпшує оперативність i доступність інформації, але й розширює перелік конкретних питань економічного аналізу, зміщує його напрям iз традиційної оцінки діяльності за минулі періоди до вивчення поточних та майбутніх ситуацій з метою сприяння розробці обґрунтованих i зважених управлінський рішень Така
