17. Види планів у проектному менеджменті. Етапи планування проекту.

Методологія УП розглядає процес планування як багаторівневий (3 рівні). Система планів передбачає такі рівні УП:

-концептуальний

-стратегічний

-тактичний, з 2 субрівнями:

-поточний

-оперативний

Для кожного рівня розробляється відповідний план.

Концептуальний рівень вкл.визнач.цілей і завдань проекту, аналіз альтернат.варіантів досягнення запланованих результатів з оцінками визначення концептуальних напрямків реалізації проекту, структури робіт, попередні обсяги робіт, вартості проекту, потребу в ресурсах.

Стратегічний план визнач.основні етапи і віхи проекту. Основна мета визначення логічної схеми реаліз.проекту. У цьому планівизначаються зовн.і внутр. оточення проекту, цілі і завдання для проектної команди, форм.заг.бачення проекту.

На тактичному рівні:

1) поточний план визначає терміни виконання комплексів робіт, потребу в ресурсах, окреслює певні ділянки робіт, за якість і своєчасність виконання яких відповідають різні організації–виконавці ( в розрізі року, кварталу, міс)

2)оперативний план: деталізує завдання виконавцям на міс, тиждень за комплексом робіт.

Плани можуть деталізуватися за функціями управління – функціональні плани-на кожен комплекс робіт.

Розрізняють плани за ступенем охоплення робіт проекту:

- головний (комплексний, зведений) на усі роботи проекту;

- детальний (за організаціями-учасниками);

- детальний (за видами робіт).

Основні етапи планування проекту

Визнач.цілей

Задання рівня деталізації

Визнач.структури проекту WBS

Визнач.орг.структури проекту OBS

Аналіз структури продукції проекту

Аналіз системи бух.рахунків компанії

Об"єднання схеми розбивки проекту (від субпроекту до пак.роб.)

Підгот.зведеного плану

Підгот.матрич. відповід.

Розробка с-ми затрат (згідно з рах компл.)

Підгот.дет.сітки графа і план вик. рес.

Запуск сист. "Наряд-завд" узгод.з планом рах.

Визнач.сист.звітності та контролю