
- •1.Пояснити вказані англомовні терміни проектного менеджменту
- •5.Етапи створення проектної команди:
- •6.Класифікація проектів.
- •7.Порядок проведення підрядних торгів
- •8.Робоча структура проекту.
- •9. Загальна характеристика і види сітьових графіків
- •10. Організаційна структура проекту. Принципи створення організаційної структури проекту.
- •11. Поняття планування проекту. Функції і цілі планування проекту.
- •12. Методи скорочення тривалості виконання проекту
- •13. Функції проектного менеджменту
- •14. Фази життєвого цилку проектного менеджменту
- •15. Управління проектом як цилом вирішення проблем
- •16. Характеристика моделі управління проектами
- •17. Види планів у проектному менеджменті. Етапи планування проекту.
- •18. Сучасні тенденції у плануванні та контролі проектів.
- •19. Основні форми проектних структур, їх переваги та недоліки.
- •20. Сутність та види матричної форми організації проектів.
- •21. Двоспрямована структуризація проекту:поняття, суть, компоненти
- •22.Загальна характеристика трьох спрямованої структури проекту
- •29.Кроки процедури планування ресурсів
- •30.Види та структури проектних витрат
- •31.Методи оцінки витрат.
- •34.Поняття якості у контексті проектного менеджменту
- •35.Система управління якістю проекту
- •36. Методи контролю якості проекту
- •37. Поняття ризику
- •Фінансовий ризик:
- •39. Управління проектними ризиками.
- •40. Класифікація підрядних торгів.
- •41. Функції учасників торгів.
- •42. Управління персоналом проекту: мета, сфери управління, проблеми.
- •43. Лідерство менеджера проекту: мета, критерії ефективного менеджера, головні риси характеру.
- •44. Мотивація персоналу: суть, аналіз теорій мотивації.
- •45. Загальна структура тесту Белбіна.
- •46. Ролі виконавців у тесті Белбіна.
- •47. Загальна характеристика автоматизованих систем управління проектами.
- •52. Модель проектної групи msf.
- •53. Основні задачі членів проектної групи msf.
- •56. Модель процесу розробки прикладної програми у технології msf.
- •57. Загальна характеристика методології msf розробки прикладних програм фірми Microsoft.
- •58. Програми масштабу підприємства.
- •59. Модель виробничої архітектури в технології msf.
7.Порядок проведення підрядних торгів
Організаційна підготовка
Ухвалення рішення про призначення і час проведення підрядних торгів здійснюється замовником, виданням офіційного розпорядницького документа: наказу, постанови, розпорядження. У цьому документі замовник визначає підрозділ своєї організації, якому доручається виконання функцій організатора торгів, і призначає особу, відповідальну за цю роботу. Організатором торгів може також виступати спеціалізована фірма, що має ліцензію на даний вид діяльності. Для підготовки і проведення торгів замовник (або організатор торгів) формує тендерний комітет, залучаючи різних фахівців, окремих консультантів і експертів па підставі укладених з ними договорів відповідно до чинного законодавства. Організатор торгів або, з його доручення, тендерний комітет підготовляє і публікує оголошення про торги (2-6 місяців).
Розробка тендерної документації.
Тендерний комітет визначає конкретний склад, порядок та інші умови підготовки тендерної документації відповідно до доручення замовника або організатора торгів. Тендерна документація поширюється за визначену комітетом плату, при цьому валюту платежу встановлює тендерний комітет.
Тендерна документація включає, як правило, такі основні розділи:
запрошення для участі торгах;
загальні зведення про обсяг і предмет торгів;
технічну частину (проектну документацію) і комерційну частину
тендерної документації;
інструкції оферентам;
форму заявки претендента па участь у торгах;
умови і порядок проведення торгів;
проект договору.
Попередня кваліфікація претендентів
Попередня кваліфікація проводиться у випадку прийнятій замовником рішення щодо проведення торгів з попередньою кваліфікацією претендентів. Проведення попередньої кваліфікації дозволяє забезпечити певні гарантії добору можливих претендентів за умов переходу до ринкової економіки. При цьому як претенденти можуть розглядатися: окрема організація, фірма або консорціум, під чиїм ім'ям подана заявка. Робочим органом, що здійснює процедуру попередньої кваліфікації, є тендерний комітет.
Розробка оферти претендентом
Для участі в торгах претендент повинен подати до тендерного комітету такі документи:
заявку па участь у підрядних торгах;
тимчасове поручительство у формі гарантії банку;
копію платіжного документа, що підтверджує внесення першого задатку;
довідку про укладені за останні 12 місяців договори із зазначенням основних умов договорів, і переліком субпідрядників, іноземних партнерів, якщо такі є;
Оферту, розроблену відповідно до вимог і умов, визначену в тендерній документації.
Оферта складається з двох конвертів. У зовнішньому конверті міститься заявка на участь у торгах, копія платіжного документа, що підтверджує внесення першого задатку, та внутрішній конверт з пропозиціями претендента-оферента і банківською гарантією.
Приймання і реєстрація оферт
Терміни подачі та розгляду тендерних пропозицій (оферт), годину і місце розкриття концертів, а також дату закриття торгів визначає тендерний комітет. Приймання оферти здійснюється секретаріатом тендерного комітету або уповноваженою ним особою з негайною її реєстрацією в спеціальній книзі. При цьому оферентові видасться розписка, що підтверджує прийом і реєстрацію його оферти. Прийняття рішення про відмовлення у прийманні оферти здійснюється на засіданні тендерного комітету й оформлюється протоколом.
Забезпеченим заявки на участь у торгах.
Основним зобов'язанням сторін у торгах є укладання договору між переможцем і замовником. Способом забезпечення конкурсної заявки може бути задаток, банківська гарантія, застава або поручительство. Важливо дотримати обов'язкову умову: забезпечення і його оформлення, по можливості, не повинні містити потенціалу до порушення цивільного законодавства і заважати досягненню головної мети торгів - вибору найкращої сторони майбутнього договору (відповідно до критеріїв, обраних заздалегідь).
Процедура торгів.
Підрядні торги на об'єкти, розташовані па території України, проводяться за місцем перебування організатора торгів. Усі зареєстровані оферти мають бути вчасно доставлені на місце торгів, де перед їх розкриттям тендерний комітет пересвідчується в цілості конвертів. Секретаріат тендерного комітету розкриває оферти і проводить експертизу внутрішніх конвертів у присутності його повноважного складу, в результаті чого тендерний комітет за допомогою експертів пересвідчується у повноті поданих документів у внутрішньому конверті, а також у відповідності їх основним вимогам тендерної документації. Залежно від складності об'єкта і предмета торгів тендерний комітет установлює відповідний термін експертизи Оферт, що це може перевищувати шести місяців з моменту розкриття внутрішнього конверта. Вибір переможця визначається критеріями, що містяться в тендерній документації.
Затвердження результатів торгів
Результати торгів тендерний комітет у формі протоколу подає організаторові торгів на затвердження у триденний термін після ухвалення відповідного рішення. Організатор протягом тижня розглядає подані документи і приймає рішення про затвердження. Замовник може прийняти рішення:
про проведення повторних торгів;
про затвердження переможця торгів і запрошення його на підписання протоколу про наміри після укладення підрядного договору;
про затвердження переможця торгів і запрошення його на процедуру підготовки й укладання договору.
Завершений торгів
Оферент, що виграв торги, зобов'язаний внести другий задаток на розрахунковий рахунок замовника в термін, установлений тендерним комітетом; Після внесення другого задатку переможець торгів укладає із замовником договір на умовах, що передбачені в тендерній документації й оферті переможця торгів. Останнім етапом проведення торгів є підписання договору (контракту) з фірмою, що виграла торги.